策劃：《太陽能發(fā)電》雜志編輯部

    統(tǒng)籌：秋石

    采寫：本刊記者 張廣明

　　打鐵還須自身硬。

　　根據(jù)新近發(fā)布的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃（2014-2020年）》，我國已經(jīng)確立了“四個(gè)革命”、“一個(gè)合作”的能源發(fā)展國策。具體而言，“四個(gè)革命”包括能源消費(fèi)革命、能源供給革命、能源技術(shù)革命、能源體制革命。

　　作為新能源以及新興產(chǎn)業(yè)的重要代表之一，光伏行業(yè)也將迎來自己的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　不過，就現(xiàn)有情況來看，光伏在商業(yè)模式的創(chuàng)新方面，顯然還有很大的進(jìn)步空間。即便是在一些最具創(chuàng)新空間的圍繞電站運(yùn)營的相關(guān)衍生業(yè)務(wù)方面，現(xiàn)有模式也顯得乏善可陳。

　　作為一種集合智能化、互聯(lián)網(wǎng)以及金融產(chǎn)品等多種屬性的能源業(yè)態(tài)，光伏如何更好的利用包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的新技術(shù)、新的商業(yè)模式，在電力的直接交易方面做一些有益的布局和鋪路，以及圍繞節(jié)能管理、光伏電站交易生態(tài)圈的建設(shè)等，則將決定其未來的發(fā)展空間和深度。

　　很顯然的是，光伏發(fā)電要想抓住能源體制變革這一重要的歷史發(fā)展機(jī)遇，必然需要改變舊有思維，告別對(duì)政策的過度依賴，從“政策市”徹底轉(zhuǎn)向市場化發(fā)展。

  　  　能源革命下的四大機(jī)會(huì)

  　   “牽一發(fā)動(dòng)全身”的商業(yè)模式創(chuàng)新

     　技術(shù)破局的三大發(fā)力點(diǎn)