策劃:《太陽能發(fā)電》雜志編輯部 統(tǒng)籌:秋石 采寫:本刊記者 張廣明 打鐵還須自身硬。 根據(jù)新近發(fā)布的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃(2014-2020年)》,我國已經(jīng)確立了“四個(gè)革命”、“一個(gè)合作”的能源發(fā)展國策。具體而言,“四個(gè)革命
策劃:《太陽能發(fā)電》雜志編輯部
統(tǒng)籌:秋石
采寫:本刊記者 張廣明
打鐵還須自身硬。
根據(jù)新近發(fā)布的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃(2014-2020年)》,我國已經(jīng)確立了“四個(gè)革命”、“一個(gè)合作”的能源發(fā)展國策。具體而言,“四個(gè)革命”包括能源消費(fèi)革命、能源供給革命、能源技術(shù)革命、能源體制革命。
作為新能源以及新興產(chǎn)業(yè)的重要代表之一,光伏行業(yè)也將迎來自己的發(fā)展機(jī)會(huì)。
不過,就現(xiàn)有情況來看,光伏在商業(yè)模式的創(chuàng)新方面,顯然還有很大的進(jìn)步空間。即便是在一些最具創(chuàng)新空間的圍繞電站運(yùn)營的相關(guān)衍生業(yè)務(wù)方面,現(xiàn)有模式也顯得乏善可陳。
作為一種集合智能化、互聯(lián)網(wǎng)以及金融產(chǎn)品等多種屬性的能源業(yè)態(tài),光伏如何更好的利用包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的新技術(shù)、新的商業(yè)模式,在電力的直接交易方面做一些有益的布局和鋪路,以及圍繞節(jié)能管理、光伏電站交易生態(tài)圈的建設(shè)等,則將決定其未來的發(fā)展空間和深度。
很顯然的是,光伏發(fā)電要想抓住能源體制變革這一重要的歷史發(fā)展機(jī)遇,必然需要改變舊有思維,告別對(duì)政策的過度依賴,從“政策市”徹底轉(zhuǎn)向市場化發(fā)展。
【特別的策劃】欄目文章
作者:張廣明 來源:《太陽能發(fā)電》雜志
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