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作為一個(gè)兼具智能化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、金融屬性等多種業(yè)態(tài)的行業(yè)，光伏發(fā)電如何更好的發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)，在能源體制變革方面做出一些有益的嘗試，不僅將對(duì)穩(wěn)固自身地位以及爭(zhēng)取更大發(fā)展空間發(fā)揮巨大作用，還可能將極大地促進(jìn)能源體制變革的破局
作為一個(gè)兼具智能化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、金融屬性等多種業(yè)態(tài)的行業(yè)，光伏發(fā)電如何更好的發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)，在能源體制變革方面做出一些有益的嘗試，不僅將對(duì)穩(wěn)固自身地位以及爭(zhēng)取更大發(fā)展空間發(fā)揮巨大作用，還可能將極大地促進(jìn)能源體制變革的破局 作為新能源以及新興產(chǎn)業(yè)的重要代表之一，光伏行業(yè)在“新”的方面的表現(xiàn)，尤其是商業(yè)模式創(chuàng)新方面，只能說(shuō)是差強(qiáng)人意。 且不論整個(gè)制造業(yè)方面，即便是在一些圍繞電站運(yùn)營(yíng)的相關(guān)衍生業(yè)務(wù)方面，現(xiàn)有的模式也顯得乏善可陳。 如果任由這種陳舊的模式持續(xù)下去，無(wú)疑并不利于整個(gè)行業(yè)獲得更大的發(fā)展機(jī)會(huì)，尤其是在能源行業(yè)面臨整體變革的大背景下。光伏行業(yè)目前雖然面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，卻并非穩(wěn)操勝券。 在這種情況下，如何能夠發(fā)揮自身所具有的各種優(yōu)勢(shì)，比如在商業(yè)模式方面能夠有更多的創(chuàng)新，尤其是在體制變革方面做出一些有益的嘗試，將決定光伏未來(lái)的發(fā)展空間。 目前來(lái)看，光伏行業(yè)的創(chuàng)新明顯比較欠缺，大多數(shù)企業(yè)都更習(xí)慣被動(dòng)的依靠政策去解決發(fā)展中面臨的難題，缺乏主動(dòng)通過(guò)一些新技術(shù)、新的商業(yè)思維去解決這些問(wèn)題的意愿和能力。 而實(shí)際上，電力體制的松動(dòng)正在為創(chuàng)新創(chuàng)造機(jī)遇。具體而言，如何將光伏業(yè)本身的智能化與互聯(lián)網(wǎng)更好的結(jié)合，在電力的直接交易方面，做一些有益的布局和鋪路，以及圍繞節(jié)能管理、光伏電站生態(tài)圈的建設(shè)等，或都是較為可行的思路之一。 乏善可陳的創(chuàng)新 國(guó)家《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃（2014-2020年）》中指出，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是我國(guó)由能源大國(guó)向能源強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的根本動(dòng)力。這里的“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，包括體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，通過(guò)能源體制改革激發(fā)能源市場(chǎng)活力，通過(guò)科技創(chuàng)新提高能源產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮科技和體制創(chuàng)新在推動(dòng)能源革命中的關(guān)鍵作用，最終實(shí)現(xiàn)由能源大國(guó)向能源強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了內(nèi)涵式發(fā)展的理念。 而具體到光伏行業(yè)來(lái)看，在創(chuàng)新方面明顯還有很大的上升空間，尤其是在商業(yè)模式方面。無(wú)論是在整個(gè)制造業(yè)環(huán)節(jié)還是終端應(yīng)用所衍生的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，都面臨著模式較為單一的“制造業(yè)化”問(wèn)題。 另外一個(gè)在創(chuàng)新方面不足的佐證則是，受行業(yè)回暖刺激，光伏行業(yè)正重新引起各界的投資興趣，但從現(xiàn)有資料來(lái)看，大多數(shù)的投資并沒(méi)有新意，仍然在延續(xù)行業(yè)內(nèi)固有的商業(yè)模式。 其實(shí)，無(wú)論是從競(jìng)爭(zhēng)激烈程度還是從市場(chǎng)空間來(lái)看，光伏行業(yè)更大的機(jī)會(huì)應(yīng)該在一些仍未開(kāi)拓的領(lǐng)域，比如圍繞著困擾電站投資的融資難、并網(wǎng)難、屋頂資源對(duì)接難等幾大難題所衍生出來(lái)的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。 誠(chéng)然，進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域和市場(chǎng)會(huì)面臨著很多的不確定性，但這也恰恰避開(kāi)了爭(zhēng)相過(guò)獨(dú)木橋的激烈競(jìng)爭(zhēng)。 創(chuàng)新不足的背后，是整個(gè)行業(yè)對(duì)于政策的過(guò)于依賴。 2014年上半年“分布式”電站的發(fā)展現(xiàn)狀，無(wú)疑給整個(gè)行業(yè)提了一個(gè)醒，政策并不是萬(wàn)能的，要對(duì)其可靠性保持懷疑態(tài)度。 將決定行業(yè)發(fā)展高度 無(wú)論是從整個(gè)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)還是能源行業(yè)本身，光伏所面臨的發(fā)展機(jī)遇自不必言。 不過(guò)，正如有業(yè)內(nèi)專家所說(shuō)，能源革命背后必然涉及到不同行業(yè)、不同群體之間的利益競(jìng)爭(zhēng)，而且是你死我活的爭(zhēng)斗。在這種情況下，一個(gè)行業(yè)要想獲得大發(fā)展，只能是“打鐵還須自身硬”，而不是更多依靠外力。 光伏行業(yè)面臨的問(wèn)題顯然不少，包括分布式建設(shè)中的屋頂資源、電站并網(wǎng)、價(jià)格補(bǔ)貼等。而在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面，既有化石能源，也有來(lái)自其他新能源的競(jìng)爭(zhēng)。 中國(guó)光伏行業(yè)要突破可持續(xù)發(fā)展的困境，或許可以借鑒一些其他行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，多利用一些新的技術(shù)、新的商業(yè)模式等來(lái)解決難題。 以分布式為例，當(dāng)前所遇到的幾大問(wèn)題，大多均可以通過(guò)這一思路得以解決。 在屋頂資源方面，可以通過(guò)搭建相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大資源對(duì)接面、擴(kuò)大市場(chǎng)的交易機(jī)會(huì)、降低交易成本等目的。 而對(duì)于融資難，則可以利用互聯(lián)網(wǎng)建立相應(yīng)的交易平臺(tái)，通過(guò)資源證券化等方式予以逐步解決。 同樣，并網(wǎng)難的根本原因，還是由于光伏發(fā)電不穩(wěn)定、間隙性的自身特性所決定，這注定了其對(duì)電網(wǎng)是非友好型的。因此，應(yīng)該從技術(shù)上思考如何盡可能的抑制諧波的產(chǎn)生，把光伏變成電網(wǎng)友好型電源。 除此之外，就大的方面而言，作為一個(gè)兼具智能化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、金融屬性等多種業(yè)態(tài)的行業(yè)，光伏發(fā)電如何更好的發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)，在能源體制變革方面做出一些有益的嘗試，不僅將對(duì)穩(wěn)固自身地位以及爭(zhēng)取更大發(fā)展空間發(fā)揮巨大作用，還可能將極大地促進(jìn)能源體制變革的破局。 整個(gè)能源體制方面大的改革方向已經(jīng)基本確定，主要是打破壟斷，還原能源商品屬性，構(gòu)建有效競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)體系，形成主要由市場(chǎng)決定能源價(jià)格的機(jī)制，轉(zhuǎn)變政府對(duì)能源的監(jiān)管方式，建立健全能源法治體系。 具體來(lái)看，在破除壟斷方面，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)型的自然壟斷環(huán)節(jié)，特許經(jīng)營(yíng)方式應(yīng)該對(duì)各種所有制的主體開(kāi)放；行政主導(dǎo)下的壟斷性競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)，也將加速放開(kāi)。 國(guó)家能源局表示，為了保障《行動(dòng)計(jì)劃》所提出的2020年戰(zhàn)略目標(biāo)的完成，將深化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，重點(diǎn)推進(jìn)電網(wǎng)、油氣管網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)體制改革。 而在長(zhǎng)三角區(qū)域大氣污染防治工作會(huì)上，國(guó)家能源局還則表示，將支持長(zhǎng)三角區(qū)域穩(wěn)妥推動(dòng)電力體制改革，深入推進(jìn)大用戶直接交易，培育多元市場(chǎng)主體。 在推進(jìn)電網(wǎng)改革以及發(fā)電主體多元化的大趨勢(shì)下，光伏行業(yè)更有可能發(fā)揮自身的特性，主動(dòng)布局能源互聯(lián)網(wǎng)，在電力的直接交易方面進(jìn)行一些可行的嘗試，既可以為體制變革的破局提供現(xiàn)實(shí)的樣本，同時(shí)也為自身爭(zhēng)取更大的發(fā)展機(jī)遇，可謂一舉兩得。
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