如果仔細梳理一下一些光伏企業(yè)的發(fā)展歷程，就可以發(fā)現(xiàn)其背后的通病——太過自大以及太相信政府的控制力，而不是更尊重市場規(guī)律

　　中國光伏企業(yè)之所以屢屢出現(xiàn)激進擴張，除了與政府以及銀行的幕后推動相關外，也與一些企業(yè)缺乏市場理念、管理方面過于粗放有關

　　《太陽能發(fā)電》雜志記者 張廣明
　　盡管身披在境外主流資本市場上市的光鮮外衣，但國內(nèi)上市公司的一些陋習在這些光伏企業(yè)身上也并不鮮見：暴發(fā)戶似的盲目投資、層出不窮的利益輸送以及挾行政力量增加自身競爭籌碼，等等。
　　從這個意義上講，中國光伏行業(yè)現(xiàn)今存在的產(chǎn)能過剩、價格戰(zhàn)、遭遇雙反等問題，可謂是多方力量共同作用的結果，將責任完全歸咎于地方政府肯定有失偏頗。而隨著昔日龍頭企業(yè)——尚德電力的破產(chǎn)重整，一些光伏企業(yè)的陋習毫無保留地暴露在了聚光燈下。
　　與此同時，各種丑聞頻頻見諸報端，也正在加劇公眾對光伏行業(yè)的負面印象。這無疑使行業(yè)及其企業(yè)的形象大大受損。
　　如果仔細梳理一下一些光伏企業(yè)的發(fā)展歷程，就可以發(fā)現(xiàn)其背后的通病——太過自大以及太相信政府的控制力，而不是更尊重市場規(guī)律。當然，其中也不排除一些出于私人利益而故意為之的可能。

　　如今，尚德電力正在采取破產(chǎn)重整的方式祈求鳳凰涅，這無疑是為光伏行業(yè)回歸市場開了一個好頭。但最終結果如何，可能還要看重整后企業(yè)的運作方式是否真正能夠實現(xiàn)市場化。否則，如果給人留下一個借“市場化之路”逃避債務的口實，就更是自毀行業(yè)形象的長城了。

　　失靈的市場
　　iFinD 數(shù)據(jù)顯示，截至目前，在國內(nèi)上市的太陽能概念板塊中已有58 家上市公司正式披露2012年年報。這58家上市公司的負債總額目前已達到3251億元，此前兩個年度分別為3046億元和2550億元。這意味著，三年間這58家太陽能企業(yè)的負債激增了701億元，平均每年增長13.7%。
　　而在海外上市的中國光伏企業(yè)中，這種情況同樣存在。
　　據(jù)統(tǒng)計，已公布去年第四季財報的阿特斯、晶澳太陽能、昱輝陽光、大全新能源、天合光能、英利綠色能源等6家美股上市公司，短期貸款高達39.5億美元，同比平均增幅為42.4%；流動負債同比增幅也達到了36%。6家上市公司的“現(xiàn)金與現(xiàn)金等價物”總計只有20.26億美元，同比均下滑39%；流動資產(chǎn)雖有71億美元，但相比2011年第四季度也下降了13.52%。
　　上述數(shù)字的背后，則是一些企業(yè)仍在急速擴張。
　　而受產(chǎn)能過剩、歐洲主權債務危機等因素影響，光伏企業(yè)債務的激增，并沒有換來利潤的同步增長。數(shù)據(jù)顯示，上述在國內(nèi)上市的58家上市公司去年的凈利潤總計為130億元。而2011年和2010年則分別為217億元和236億元，凈利潤出現(xiàn)明顯下滑。
　　在行業(yè)分析人士看來，中國光伏企業(yè)之所以屢屢出現(xiàn)激進擴張，除了與政府以及銀行的幕后推動相關外，也與一些企業(yè)缺乏市場理念、管理方面過于粗放有關。從相關數(shù)據(jù)來看，大部分光伏上市企業(yè)均存在著管理費用過高等問題。