正在熱播的大型史詩電視連續(xù)劇《楚漢傳奇》所描寫的那段歷史中，有一個(gè)著名的典故——“成也蕭何，敗也蕭何”。講述的是原本郁郁不得志的韓信，在蕭何的力薦下成就一代歷史名將，卻最終又因蕭何而丟掉了卿卿性命。
　　對于當(dāng)下的中國光伏制造企業(yè)而言，投資下游電站，或也正是如此“蕭何”。
　　深陷輿論危機(jī)的超日太陽，不過是其中的一個(gè)典型罷了。
　　在外需市場大幅萎縮、內(nèi)需市場卻又現(xiàn)金流幾近斷流的市況下，中國光伏制造業(yè)已整體面臨生死邊緣。
　　為求自救，一些企業(yè)開始以投資下游的方式來拉動上游產(chǎn)品的銷售。此舉不但可為企業(yè)帶來部分生產(chǎn)訂單，還能夠通過下游向上游讓渡利潤空間的方式使得上游制造端恢復(fù)因惡性價(jià)格競爭而失去的造血功能，同時(shí)還擁有投資電站帶來的后續(xù)收益，以及對于融資來說相當(dāng)重要的當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表。
　　短期來看，好處多多，也就難怪一干光伏制造業(yè)上市公司會蜂擁而上了。
　　此可謂“成也蕭何”。
　　不過，任何需求，都應(yīng)該是基于市場自身的需求才有價(jià)值，才可能帶來商業(yè)活動的延續(xù)，相關(guān)者才可能獲得利潤得以生存和發(fā)展。如此，產(chǎn)業(yè)鏈才可能循環(huán)運(yùn)行、生生不息。
　　這是一種基本的商業(yè)邏輯。
　　而光伏業(yè)通過“自產(chǎn)自銷”方式“創(chuàng)造”出來的需求，所面臨的最大難題是找到電站的市場接盤者——也就是電站的真正投資者和需求者。
　　這與為光伏產(chǎn)品找到買家的道理毫無二致。不然，就不過是將光伏產(chǎn)品從企業(yè)的庫房搬到了郊野的電站現(xiàn)場而已。
　　在這個(gè)意義上，如果仍要說這是將上游產(chǎn)品“深加工”成了電站產(chǎn)品，不過是一種產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，也沒什么不可以，只要企業(yè)或者這個(gè)產(chǎn)業(yè)有能力以如此“自產(chǎn)自銷”的方式一直循環(huán)往復(fù)下去。
　　對個(gè)體企業(yè)而言，更為現(xiàn)實(shí)的問題則是，原本高度依賴現(xiàn)金流的制造業(yè)，一旦投資下游電站而固化了現(xiàn)金流，就已經(jīng)不是是否有風(fēng)險(xiǎn)，而是風(fēng)險(xiǎn)是否可控的問題了。
　　忘乎了這一點(diǎn)，緊隨超日太陽之后下一個(gè)需要應(yīng)對危機(jī)的，或許就是你了。