天華陽光在產(chǎn)業(yè)鏈上的位置,正如郎咸平教授“6+1”產(chǎn)業(yè)理論中“6”的位置!皩(duì)于習(xí)慣了位居產(chǎn)業(yè)鏈末端制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)界以及某些財(cái)經(jīng)記者而言,蘇維利玩的是‘空手套白狼’的把戲。對(duì)其超日太陽‘第一大欠債方’的質(zhì)疑,不過是此類思維的延續(xù)罷了!
《太陽能發(fā)電》雜志 吳軍杰
對(duì)光伏而言,蘇維利更像是一個(gè)布道者,而非企業(yè)家。他毫不避諱商業(yè)隱私甚至還有些不厭其煩地向同行們傳授著他的商業(yè)模式以及理念。
其模仿者倒是不少,但目前看來,真正學(xué)到位的似乎還很少見。
原因也許比較簡(jiǎn)單,蘇維利的天華陽光,從一開始走的就是一條創(chuàng)新的商業(yè)模式之路,經(jīng)過數(shù)年積累起來的全球范圍的資源整合能力及運(yùn)營(yíng)管理能力,已經(jīng)幫助其打造出了獨(dú)樹一幟的商業(yè)模式。而眾多的模仿者們,不過是市況糟糕時(shí)才亂抓救命稻草罷了。
超日太陽以及倪開祿,看來就是這樣一個(gè)學(xué)藝不精的“徒弟”。
暗傷蘇維利
在新年的門檻上,超日太陽(002506.SZ)董事長(zhǎng)倪開祿攜款潛逃的傳聞不僅令光伏業(yè)內(nèi)震動(dòng),也讓原本在年關(guān)時(shí)節(jié)稍顯沉悶的財(cái)經(jīng)輿論跟著躁動(dòng)起來,甚至略帶幾分莫名的興奮。
借著這一未經(jīng)確認(rèn)的消息,有媒體不僅“挖”出了倪開祿“卷款外逃,攜帶資金逾20億”的“潛逃路線圖”,甚至如獲至寶地“挖”到了超日太陽“藏”在國(guó)內(nèi)的最大債主蘇維利,并順藤摸瓜地“發(fā)現(xiàn)”了《超日太陽天華陽光唱雙簧:聯(lián)手騙國(guó)開行貸款》的“驚天大秘辛”。
看到如此“新聞”,蘇維利真有些哭笑不得。本不打算計(jì)較如此誤解的他,卻還是因此受傷了。
日前,國(guó)家開發(fā)銀行通知天華陽光,其與超日太陽的合資公司超日天華位于希臘的40兆瓦光伏電站項(xiàng)目的融資受此影響而暫停。
而此前不久,天華陽光才剛剛獲得國(guó)開行在未來4年內(nèi)的100億元授信額度。
其實(shí),蘇維利在業(yè)界一直爭(zhēng)議不斷。對(duì)其最多的質(zhì)疑,來源于天華陽光以項(xiàng)目開發(fā)和金融服務(wù)為主的輕資產(chǎn)的商業(yè)模式。
一位蘇維利多年的朋友對(duì)筆者解釋,天華陽光在產(chǎn)業(yè)鏈上的位置,正如郎咸平教授“6+1”產(chǎn)業(yè)理論中“6”的位置!皩(duì)于習(xí)慣了位居產(chǎn)業(yè)鏈末端制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)界以及某些財(cái)經(jīng)記者而言,蘇維利玩的是‘空手套白狼’的把戲。對(duì)其超日太陽‘第一大欠債方’的質(zhì)疑,不過是此類思維的延續(xù)罷了!
那么,蘇維利與倪開祿,或者天華陽光與超日太陽,究竟是怎樣的一種關(guān)系?
蘇、倪交集
在某種意義上,蘇維利可以說是倪開祿進(jìn)入光伏行業(yè)的引路人,正是在蘇維利的鼓勵(lì)和支持下,倪開祿才于2006年起在光伏制造業(yè)大踏步發(fā)展,并從2009年開始與天華陽光合作探索終端電站開發(fā)模式。
或許正是因此,蘇維利才一直都未拋售超日太陽的股票,盡管天華陽光自身一直都在對(duì)外融資。
但這卻成了外界的一個(gè)置疑點(diǎn),蘇、倪之間莫非有什么“秘密協(xié)議”?