不單是在印度、日本市場，即便是在東南亞、非洲、中東等地區(qū)，對于中國企業(yè)而言，要想順暢進(jìn)入這些市場，都并非易事。

　　以非洲和中東地區(qū)為例，該區(qū)域的光照條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全球現(xiàn)有的主要光伏市場，在某些地區(qū)甚至可以達(dá)到國內(nèi)光照較好的西部地區(qū)光照水平的兩倍。此外，良好的光照直射使得聚光技術(shù)也成為中東和非洲地區(qū)的一個選擇。
 
　　然而，在該區(qū)域的氣候條件下，光伏組件要承受全球其他地區(qū)罕見的高溫環(huán)境。并且在沙漠環(huán)境下，晝夜溫度相差非常大，以及隨處可見的灰塵顆粒，都會成為光伏開發(fā)商的新挑戰(zhàn)。即便拋開產(chǎn)品技術(shù)層面的因素不談，更大的挑戰(zhàn)則來自于當(dāng)?shù)貙κ袌龅谋Ｗo(hù)和封閉。
 
　　“在中東和非洲地區(qū)，大型可再生能源項目的運作方式往往是進(jìn)行招標(biāo)。通過這種形式，一些政府正在試圖提高產(chǎn)品中的當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品比例要求。同時，投標(biāo)方式也更容易帶來高度的官僚主義和項目開發(fā)的延遲。”
 
　　事實上，在新興市場其它的不利因素還包括，脆弱的電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、缺乏融資支持、官僚主義和頻繁的項目延期，這都會成為國內(nèi)光伏開發(fā)商的挑戰(zhàn)。

　　極易飽和的市場

　　一直以來，業(yè)內(nèi)很多人把西班牙光伏政策的驟變引發(fā)市場萎縮當(dāng)成了慘痛的教訓(xùn)。

　　2007年到2008上半年，西班牙政府推出了與傳統(tǒng)電價幾乎等價的激勵政策，外加全球油價上漲等因素，光伏產(chǎn)業(yè)處在蓬勃的上升周期。然而自2009年伊始，西班牙的政策發(fā)生了轉(zhuǎn)變，補助的上限為500兆瓦，市場縮小至80%。受全球金融危機(jī)的影響，很多公司開始裁員，迫使西班牙光伏市場也轉(zhuǎn)向國內(nèi)，盡可能的在本地采購，從而導(dǎo)致了西班牙光伏市場的劇烈沉浮。
 
　　據(jù)此，鄒西原介紹說，西班牙市場的驟變，讓很多企業(yè)轉(zhuǎn)向了南美洲的市場，尤其是阿根廷。西班牙政策風(fēng)向的逆轉(zhuǎn)，這種政策變化是否會在剛剛熱起來的新興市場再次出現(xiàn)。開拓新興市場的光伏企業(yè)在面臨種種羈絆時，當(dāng)?shù)厥袌鍪欠衲苷嬲�消化一涌而上的光伏產(chǎn)能，不免讓人有些擔(dān)憂。

　　分析人士認(rèn)為，目前新興市場的容量除印度、日本市場外，很少有需求量超過吉瓦級的市場，恐怕少量幾個中國企業(yè)的進(jìn)駐就能夠滿足當(dāng)?shù)匦枨螅��?dāng)大量中國企業(yè)轉(zhuǎn)移出貨目標(biāo)時，這些事情很容易出現(xiàn)飽和。為此，完全依賴新興的市場消納產(chǎn)品值得商榷。
 
　　以日本市場為例，2013年一季度，中國對日本光伏組件出貨量超過700兆瓦，在日本國內(nèi)市場的占比約為40%。據(jù)預(yù)測，日本光伏市場在2014年就能夠?qū)崿F(xiàn)自給自足，屆時中國光伏市場恐怕很難繼續(xù)保持現(xiàn)有的市場份額。從市場要求和需求來看，日本極高的進(jìn)入門檻，恐怕也只能滿足少數(shù)幾家一線企業(yè)分享這場光伏盛宴。
 
　　鄒西原對于國內(nèi)光伏組件急劇涌向日本市場，未來是否會引起日本政策的收緊，就提出了疑慮。他認(rèn)為，大規(guī)模光伏組件急速占領(lǐng)日本市場，勢必會引起日本政府的緊張，為了保護(hù)本國的企業(yè)，日本出現(xiàn)歐美貿(mào)易保護(hù)的“雙反”舉動，會是遲早的事。
 
　　不過，晶龍集團(tuán)副總經(jīng)理安增現(xiàn)對于晶龍在日本市場的現(xiàn)狀，則表現(xiàn)出樂觀的態(tài)度。在他看來，盡管目前晶龍在日本市場的出貨量激增，同時他們的硅片和電池片產(chǎn)品，要比同類產(chǎn)品貴1到2毛錢，但是他相信高品質(zhì)的產(chǎn)品肯定會有市場。今年3月份，國內(nèi)組件的平均價格為每瓦0.66美元，而日本光伏組件售價約比中國高出10%-20%，這也是他們能夠在市場不好的情況下盈利的關(guān)鍵。