有人開始觀望,有人在做減法,有人選擇退出,有人手握數(shù)百億現(xiàn)金準(zhǔn)備貓冬,也有人說行業(yè)發(fā)展才剛剛開始……
悲觀情緒與樂觀激情交織,碰撞出了光伏行業(yè)當(dāng)下的背景樂
光伏行業(yè)當(dāng)下的形勢,似乎越來越與行業(yè)歷史上的某個時段相似。一邊是不計代價清庫存和既有產(chǎn)能大量停產(chǎn),另一邊卻是龍頭仍在快速擴張以及諸多新增產(chǎn)能簽約落地。
當(dāng)組件價格跌破成本線卻仍殺價不止時,有人認(rèn)為,行業(yè)已經(jīng)來到又一次周期的分水嶺。
此時,有人開始觀望,有人在做減法,有人選擇退出,有人手握數(shù)百億現(xiàn)金準(zhǔn)備貓冬,也有人說行業(yè)發(fā)展才剛剛開始……
悲觀情緒與樂觀激情交織,碰撞出了光伏行業(yè)當(dāng)下的背景樂。
星爺說,人生大起大落的太快,實在是太刺激了。
光伏行業(yè)不缺大起大落,也從不缺少刺激。這個行業(yè)數(shù)次周期性波動,不僅繪就出了一幅堪稱波瀾壯闊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展史,更是引得無數(shù)英豪折了腰。
這是一場資本的盛宴,也是一臺今夜無人入眠的流水席,你方唱罷,我始登臺。
01 “返”傾銷在持續(xù)?
“目前還只是清庫存階段,可能明年才談得上開始去產(chǎn)能!
一位江蘇光伏組件企業(yè)老總對筆者說,從行業(yè)過去的經(jīng)驗來看,去產(chǎn)能不會那么容易,可能需要一到兩年的焦灼與混戰(zhàn),行業(yè)才會再次恢復(fù)平衡發(fā)展。
他認(rèn)為,在當(dāng)前情況下,企業(yè)更明智的選擇,可能是做減法。
“我現(xiàn)在全球市場都在收縮,歐洲基本已經(jīng)放棄,我把歐洲的貨全部清倉了,最后剩下一個貨柜實在清不掉,10月份就拉回來低價賣掉了!
“6月份之后我們就沒有再往歐洲補過貨,當(dāng)?shù)貛齑嬉堰h(yuǎn)超其短期消納能力,那我還花錢租著倉庫干什么?拉回來就算虧一半賣,實際算下來還是賺不是?”
這也再次印證了筆者前文《光伏組件價格“破本”,誰在“返”傾銷?》中對海外組件返運回來低價傾銷的報道。據(jù)他透露,返回的貨源不僅來自于歐洲,也有一部分因各種原因被美國市場拒收退回的組件。
“組件出貨量最大的兩家頭部企業(yè),從七八月份就已經(jīng)開始清倉歐洲,各計劃要拉回來5吉瓦左右。現(xiàn)在返運還在持續(xù),至于究竟拉回國內(nèi)有多少,具體不好說,你看看他們對外賣的組件版型就知道了!
據(jù)他介紹,因為歐洲當(dāng)?shù)胤蓪M件尺寸和重量有限制,所以銷往歐洲的基本都是400多瓦的小版型組件。
“歐洲的需求空間并沒有此前大家想象的那么大。七月份的時候歐洲差不多就已有七八十個吉瓦的庫存,不是說降價就能把需求激發(fā)出來,加上歐洲沒有那么多安裝工人,這個量他們拼命消耗也消耗不了,只能拉回國內(nèi)或者其他地方去低價銷售。”
02 清庫存、停產(chǎn)、裁員?
“歐版”組件的“返”傾銷,或許只是推動近期組件價格快速殺跌的原因之一,也顯然并非根本原因。
行業(yè)當(dāng)下的根本困局在于,供應(yīng)和需求之間的錯配,或已超越了理性的邊界。
據(jù)業(yè)內(nèi)朋友老周的了解,僅今年新增的組件設(shè)備出貨,就已經(jīng)超過1000GW。
“這是我從設(shè)備廠商拿到的數(shù)據(jù),那么,此前的存量產(chǎn)線刨除淘汰的落后部分,加上今年新上的產(chǎn)線,保守估計也有1400~1600GW的產(chǎn)能,就算1500GW吧!
曾在某著名光伏企業(yè)任職多年幾乎經(jīng)歷了行業(yè)所有周期的老周反問筆者:“你想想,1500GW是個什么概念?”
也就是說,如果這些產(chǎn)線開足馬力生產(chǎn),一個月就能制造出100多吉瓦的組件,兩三個月的產(chǎn)量,就夠目前全球市場全年所用了。
他據(jù)此判斷,近期組件企業(yè)的開工率肯定很差。而如果沒有根本變化,許多組件企業(yè)明年的日子恐怕會非常難過。
一位做電池加工貿(mào)易的朋友則告訴筆者,目前組件環(huán)節(jié)的停產(chǎn)情況或在三、四成左右,但由于組件庫存仍處于高水位——有機構(gòu)稱全球組件現(xiàn)有庫存仍超過100GW——因此后續(xù)組件產(chǎn)能還有加大停產(chǎn)力度的可能。
據(jù)他介紹,硅片環(huán)節(jié)的供需矛盾更為突出!肮杵瑤齑嬉恢北3衷诟呶唬9月份時一度突破了30億片,到10月底才降至15-20億片左右。近期硅片廠普遍開工率也就六、七成,甚至有頭部大廠已低至四成左右!
老周也透露,頭部企業(yè)之一的阿特斯,從7月份開始就已經(jīng)沒有再對外采購過一片電池,而正常情況下阿特斯每個月的電池采購量約在2GW上下。
據(jù)悉,阿特斯目前組件產(chǎn)能約45GW,自有電池產(chǎn)能約十幾個吉瓦。
10月30日,硅料巨頭大全能源發(fā)布推遲擴產(chǎn)計劃公告稱,決定將“二期年產(chǎn)10萬噸高純多晶硅項目”達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)日期延期至2024年第二季度。
而該二期項目原計劃的投產(chǎn)日期,是2023年底。
眾多信息均顯示出,包括硅料、硅片、電池、組件等各環(huán)節(jié),如今都加快了清庫存的節(jié)奏。
新增項目的投資,也開始放緩節(jié)奏。
某光伏設(shè)備企業(yè)的高管告訴筆者,近期設(shè)備行業(yè)新增訂單量出現(xiàn)了明顯的下滑,甚至有設(shè)備企業(yè)已開始出現(xiàn)庫存積壓。
“我們已有客戶宣布停產(chǎn)和減產(chǎn)的情況,或者下了訂單不接收設(shè)備,或者收了設(shè)備之后又不要了。”
減產(chǎn)之后,自然就是裁員。
老周告訴筆者,他最近已經(jīng)接到了幾個朋友的電話都說公司在裁員。
“既然都已經(jīng)預(yù)料到冬天要來了,不能什么都不做吧?至少盡量做好面對嚴(yán)峻形勢的準(zhǔn)備!
在老周看來,即將到來的這一輪行業(yè)波動,或許不至于像2012那么慘烈,但估計沖擊也不會小,特別是對那些新進投資者而言。
“他們沒有經(jīng)歷過2012那一幕,不知道這個行業(yè)的周期波動會有多么殘酷!
03 行業(yè)發(fā)展才剛剛開始?
據(jù)報道,在近日于成都舉辦的光伏大會期間,通威集團董事局主席劉漢元公開表示,光伏行業(yè)的發(fā)展才剛剛開始,“不用過多擔(dān)心(產(chǎn)能過剩),市場的事情交給市場!
“市場經(jīng)濟的本質(zhì)就是發(fā)現(xiàn)需求和平衡需求,以及投資、減少投資、擴大投資的反反復(fù)復(fù)的過程,市場條件下的投資與需求,是不斷平衡到過剩再到平衡的周而復(fù)始的螺旋式運動!眲h元認(rèn)為,未來光伏行業(yè)的潛力和增長空間還很巨大,產(chǎn)業(yè)過剩問題會在短時間內(nèi)重新取得平衡。
但他同時也建議,行業(yè)同仁應(yīng)當(dāng)多增加“我對你的環(huán)節(jié)的支持,你對我的環(huán)節(jié)的支持”,要相互有所差異、有所側(cè)重,然后相互成全、彼此兼顧!安灰愫唵蔚闹貜(fù)、簡單的內(nèi)卷,否則會讓行業(yè)生態(tài)很難維持!
然而與此同時,通威卻正開足馬力,全面向硅料、硅片、電池及組件等產(chǎn)業(yè)鏈全環(huán)節(jié)進軍。
據(jù)不完全統(tǒng)計,僅今年以來,通威股份就已宣布將再新增投資約265億元,擬新建12萬噸硅料、41GW電池、16GW拉棒+16GW切片以及20GW組件等產(chǎn)能。
目前,通威股份已建成超42萬噸硅料、90GW電池及55GW組件產(chǎn)能。其中,組件產(chǎn)能預(yù)計在2023年底將擴大到80GW規(guī)模。
在相對短板的硅片環(huán)節(jié),自2020年與天合光能共同投資硅料和硅片項目切入以來,有數(shù)據(jù)稱,目前通威硅片規(guī)劃產(chǎn)能或也已超過45GW。
而在此次光伏大會期間,四川的成都、樂山、眉山等地密集簽約了一批光伏制造項目,涉及硅料、硅片、電池片、組件等全環(huán)節(jié)制造產(chǎn)能,總投資額超500億元。
資料顯示,目前樂山已具備全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)能力,其中,硅料36萬噸、拉棒67GW、硅片38GW,電池片預(yù)計2024年形成50GW產(chǎn)能。
而眉山也預(yù)計,到2027年,將實現(xiàn)硅片50GW、電池100GW、組件30GW的產(chǎn)能規(guī)模,并已先后引進通威太陽能、璉升光伏、凱盛光伏、美科新能源等企業(yè)進駐。
04宏觀收緊?
種種跡象顯示,資本市場正在收緊,而宏觀層面對于光伏行業(yè)的過剩問題也已開始予以關(guān)注。
據(jù)統(tǒng)計,今年申請IPO并獲得受理的光伏企業(yè)超過二十家,但目前已有原軾新材、華耀光電、聚成科技、拓邦新能和高景太陽能等五家企業(yè)撤回了IPO申請。
今年8月以來,由于多例IPO連續(xù)破發(fā),管理層密集出手,連續(xù)出臺多項措施,同時明顯放緩了新股放行節(jié)奏,并開始擰緊資本市場的再融資閥門。
宏觀金管政策的變化,或許會給過熱的光伏行業(yè)帶來一次明顯的降溫。
9月26日,通威股份發(fā)布公告,決定終止今年4月21日提出160億元定增事項。
而來自業(yè)內(nèi)的消息也顯示,已有多家公司放緩了IPO籌備節(jié)奏,一些已上市公司也暫時擱置了提交定增計劃的議程。
與此同時,11月15日,工業(yè)和信息化部組織召開光伏產(chǎn)業(yè)鏈座談會,有關(guān)負(fù)責(zé)人在會上表示,當(dāng)前中國光伏行業(yè)確實存在一定的階段性和結(jié)構(gòu)性過剩風(fēng)險。
或正是在這種情形下,一些光伏企業(yè)認(rèn)為,當(dāng)前資本市場環(huán)境不太理想,不如暫時選擇撤回IPO申請。
不過,也許只有在穿越周期之后才有可能會發(fā)現(xiàn),資本市場對于光伏企業(yè)的意義,甚至事關(guān)生死。在光伏行業(yè)的歷史上,其實已經(jīng)發(fā)生過類似的一幕。
那是在2012那個行業(yè)寒冬,當(dāng)時國內(nèi)資本市場也曾短期收緊,時間大約持續(xù)了兩年左右,而有兩家光伏公司趕上了那一波資本市場收緊前的末班車。這兩家公司是隆基和陽光電源。
隨后的故事,已眾所周知,兩者如今皆已成長為行業(yè)龍頭。其中尤為值得一提的,是陽光電源的上市以及隨后逆變器行業(yè)的演變。
在陽光電源于當(dāng)年10月底上市時,不僅募集資金遠(yuǎn)低于預(yù)期,資本市場的活躍度也已近乎降至冰點。一位做投資的業(yè)外朋友曾惋惜地對筆者表示,陽光電源選擇的上市時機,實在不好。
然而,歷史卻證明了曹老師眼光的老辣。
在隨后到來的行業(yè)寒冬里,與陽光電源同列國內(nèi)一線品牌的近十家逆變器企業(yè),幾乎全軍覆沒,唯有兆伏也即現(xiàn)在的愛士惟,經(jīng)過幾次重組活了下來。
而彼時的隆基,在其創(chuàng)始人李振國先生口中,不過還是個專門拉單晶的“小”企業(yè),后來卻成為了行業(yè)市值第一的“光伏茅”。
當(dāng)然,無論是當(dāng)年逆變器市場的洗牌和不斷壯大的陽光電源,還是先行占據(jù)A股市場高地坐看眾多龍頭緊趕慢趕“回A”旅途的隆基,影響其發(fā)展的因素或許很多,但仍不得不說,資本市場的“鈔”能力差異,無疑為其在后來的競爭中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
上市對于光伏企業(yè)的意義,由此可見一斑。
05 螺旋式周期
而在老周看來,光伏行業(yè)可謂成也資本市場敗也資本市場。
“行業(yè)的激烈競爭,有很大一部分其實是由于資本市場的業(yè)績壓力造成的!彼J(rèn)為,盡管資本對于光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的催化作用非常巨大,但資本與實業(yè)的邏輯不同,有時候甚至完全相反,也在一定程度上阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展。
“除了業(yè)績,你還得要不斷提出新的方向和新的增長計劃。而在大家都同質(zhì)化的情況下,你怎么才能找到新方向和增長點?”
“所以,有些企業(yè)就開始玩概念、講故事。如此還能一箭雙雕,既迎合了資本市場的浮躁,還有可能把一些跟進玩家往溝里帶!
盡管老周仍然篤信,錯位競爭和差異化發(fā)展才是光伏行業(yè)的出路,但是,“無論是原有行業(yè)頭部企業(yè),還是蜂擁而來的新進跨界玩家,幾乎都在全產(chǎn)業(yè)鏈擴張,都在成幾何級數(shù)地擴產(chǎn),大家都越來越一摸一樣了,如何形成差異化?”
“其實,不少企業(yè)對于形勢的判斷是比較粗放甚至是盲目的,他們并不知道風(fēng)向為什么會這么來,或者也不關(guān)心,他們就看別人怎么做,然后就跟著做。比如你上全產(chǎn)業(yè)鏈,那我也上!
老周告訴筆者,很滑稽或者說令人哭笑不得的是,光伏行業(yè)的歷史卻一再佐證了這種方法論的“正確性”。而那些猶豫不決的企業(yè),很可能在事后卻發(fā)現(xiàn)自己左右都踏空了節(jié)奏。
在老周看來,如今不少光伏企業(yè)其實都在盲打,包括一些頭部企業(yè)也是如此,看對手怎么做,不管對錯,先跟上再說。
“所以,這個行業(yè)幾乎過幾年就會演繹一次周期!
而在金陽新能源CEO何雙權(quán)看來,光伏行業(yè)的高景氣發(fā)展態(tài)勢毋庸置疑,但短期的波動已在所難免。
“當(dāng)下產(chǎn)能過剩帶來的階段性調(diào)整,放到企業(yè)30年到50年的生命周期里,只是小挑戰(zhàn)。在當(dāng)前形勢下,企業(yè)更應(yīng)該思考的是,在全球光伏裝機快速增長的背景下,如何成為真正的高科技企業(yè)?”
在何雙權(quán)看來,光伏制造業(yè)從專業(yè)化分工到一體化的布局,在2023年已經(jīng)完成,行業(yè)未來的競爭格局會相應(yīng)發(fā)生一些變化。
首先,將從質(zhì)量、技術(shù)、成本的競爭,轉(zhuǎn)變到技術(shù)創(chuàng)新、品牌價值和市場渠道的競爭。其次,從資本和資金實力的競爭,轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)健康以及穩(wěn)定的、可持續(xù)性的利潤回報的競爭。第三,從同質(zhì)化、規(guī);、低效率的競爭,轉(zhuǎn)變到差異化、客戶體驗和高品質(zhì)的競爭。
如果說光伏行業(yè)是一個典型的周期性行業(yè),那么,在影響其周期變化的因素中,必然有一些是可觀察、可分析、可預(yù)測,乃至是可控的。
在一定程度上說,近兩年全球裝機需求的爆發(fā),對于行業(yè)既是好事也是壞事,也許有人可能有意無意地忽略了一點,這種特定時期的需求爆發(fā),很可能也存在著對未來發(fā)展空間的透支。
也許,健康的產(chǎn)業(yè)周期,應(yīng)該表現(xiàn)為一種螺旋式的上升,或者說產(chǎn)業(yè)升級。
而歷史的價值,在于提供經(jīng)驗,對穿越周期提供借鑒意義。可吊詭的是,歷史卻總是簡單地重演,因為人們總是更易從中滋生出我感覺我好像又行了的認(rèn)知,或是我上我也行的旁觀式覺悟。
當(dāng)然,尚未發(fā)生的故事,存在一切可能。
恰如星爺?shù)牧硪痪湓挘何也轮辛碎_頭,卻猜不到這結(jié)局。
(來源:太陽能發(fā)電網(wǎng),文:吳軍杰,編輯:秋石)
作者:吳軍杰 來源:太陽能發(fā)電網(wǎng)
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