一盤棋局中的對弈雙方，誰能夠看到更多步棋以外，誰的機會和勝算無疑就更大。

　　光伏雙反，亦如棋局。

　　面對美國發(fā)起的第二次雙反，中國光伏產(chǎn)業(yè)似乎一下子又面臨著巨大的困局，業(yè)界企業(yè)也由此頗多怨尤，認(rèn)為政府至今仍過于沉默，不似前度那般大張旗鼓、縱橫捭闔。

　　對于一些已經(jīng)習(xí)慣了凡事都由“家長”出面的中國企業(yè)來說，這似乎有些難以接受和適應(yīng)。然而，一個產(chǎn)業(yè)的市場危機，如果總是依賴政府出面化解，這個產(chǎn)業(yè)恐怕也很難真正成熟。

　　要知道，光伏雙反的博弈主角，原本并非政府——在SolarWorld而言，無論美國政府還是歐盟政府，或許都只是其手中的一顆棋子。

　　姑且不論我們手里是否還有更多的后手棋可走，對于中國政府來說，光伏不過只是更大棋局中的一顆棋子，如何擺放與出招，須要考量全局的平衡與輸贏。而面對整體經(jīng)濟下行和外需不振，政府的回旋空間原本已顯窘迫，能為光伏貿(mào)易再出“奇”招的余地顯然已經(jīng)不大。

　　盡管如此，對于光伏這個具有遠(yuǎn)大前途的“孩子”，政府當(dāng)然不會坐視不管。只是，何時出招，尚待合適時機。

　　面對一個雙反為主題的時代，如果中國光伏企業(yè)仍一味依賴低價競爭作為開疆拓土的法寶，遭遇第三次、第N次雙反，也不是沒有可能。因此，光伏產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，最終仍有賴于自身競爭力的提升，這是企業(yè)和產(chǎn)業(yè)最基本的責(zé)任。

　　光伏的確是個全球性產(chǎn)業(yè)，理當(dāng)全球各國分工、開放競合，共同致力于系統(tǒng)成本的降低，共同促進光伏發(fā)電早日實現(xiàn)平價上網(wǎng)。比如，裝備乃至原材料來自歐美，生產(chǎn)加工在中國，參與者彼此開放市場，既有競爭又有合作，共謀發(fā)展。如此，這個產(chǎn)業(yè)才有前途。

　　可事實上呢，歐美的設(shè)備和原材料進來了，卻打算要關(guān)閉終端消費市場。對于為全球光伏系統(tǒng)成本十年間連降十倍而作出巨大貢獻的中國光伏制造業(yè)來講，如此局面，的確有理由委屈。但是，這就是競爭。對于這個具有未來戰(zhàn)略價值的產(chǎn)業(yè)，這樣的競爭，短期內(nèi)或還將愈演愈烈。

　　要看到的是，經(jīng)過近十年的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，光伏產(chǎn)業(yè)正面臨前所未有之變局，繼續(xù)深化創(chuàng)新和變革，正在成為產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，這對全球光伏產(chǎn)業(yè)來說都將是一個考驗。

　　對于正面臨四面封鎖危機的中國光伏制造業(yè)來說，痛定思痛，唯有以創(chuàng)新的技術(shù)和商業(yè)模式為核心競爭力，去占據(jù)能源變革這盤大棋局中的競爭制高點，才有可能不再被人任意“反”來“反”去。