光伏企業(yè)自救是關(guān)鍵

2013-07-01 14:18:42 太陽能發(fā)電網(wǎng)
歐洲“光伏”雙反初裁按時到來,對我國光伏產(chǎn)業(yè)打擊巨大。因為歐盟是我國光伏產(chǎn)品的最大出口地區(qū),統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2011年中國有近358億美元的光伏產(chǎn)品出口,其中70%以上是輸送到歐洲市場,2012年歐洲市場占我國光伏產(chǎn)品出口份額的一半以上,歐盟市場對于中國光伏企業(yè)的重要性顯而易見

 

  歐洲“光伏”雙反初裁按時到來,對我國光伏產(chǎn)業(yè)打擊巨大。因為歐盟是我國光伏產(chǎn)品的最大出口地區(qū),統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2011年中國有近358億美元的光伏產(chǎn)品出口,其中70%以上是輸送到歐洲市場,2012年歐洲市場占我國光伏產(chǎn)品出口份額的一半以上,歐盟市場對于中國光伏企業(yè)的重要性顯而易見,因此,超過220億歐元的涉案值使得此次光伏雙反案成為世界最大的貿(mào)易爭端案,而對于本就經(jīng)營困難的光伏企業(yè)來說,這一結(jié)果無疑是雪上加霜。

  對于征收反傾銷稅的后果,業(yè)內(nèi)人士表示,“歐盟一旦征收懲罰性關(guān)稅,勢必導(dǎo)致大批光伏企業(yè)破產(chǎn),這將給我國造成超過3500億元的產(chǎn)值損失,超過2000億元的不良貸款風(fēng)險和超過50萬人的直接人口失業(yè)!睒I(yè)內(nèi)專家分析道,此舉也會使中國和世界光伏產(chǎn)業(yè)的平衡發(fā)展受到嚴重破壞,而受貿(mào)易保護主義“連鎖效應(yīng)”的影響,更多國家會紛紛效仿歐盟,最終或?qū)⑻羝鹑蛸Q(mào)易大戰(zhàn),使世界經(jīng)濟再次陷入惡性循環(huán)。

  在生存環(huán)境“惡劣”的情況下,相對于大型光伏企業(yè),許許多多中小光伏企業(yè)的處境更為艱難。對于中小企業(yè)而言,一種選擇就是退出光伏市場,另尋前景良好的市場;而另一種選擇就是擴展思路,積極自救。

  首先,積極開拓國內(nèi)市場。一直以來,我國的光伏產(chǎn)品都是以出口為主,但在國外市場需求萎縮,壁壘重重的現(xiàn)在,暫時放棄出口轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場不失為一個好選擇。我國是一個地廣人多的大國,對電力資源的需求可以看作是無窮的,這為國內(nèi)企業(yè)提供了廣闊的生存空間。

  與光伏發(fā)電同為新能源的風(fēng)電在發(fā)展國內(nèi)市場時,采取了集約發(fā)展的形式,但這種方式存在上網(wǎng)難的問題。因此,光伏中小企業(yè)在發(fā)展國內(nèi)市場時應(yīng)吸取經(jīng)驗,走一條新道路,如建立屋頂光伏電站。屋頂電站可以實現(xiàn)電能就地消納,免去了大規(guī)模發(fā)電“并網(wǎng)難”的困擾。

  數(shù)據(jù)測算顯示,全國現(xiàn)有及新增屋頂光伏電站潛在的市場裝機容量,到2020年約為10億千瓦左右,市場潛力十分巨大。如果把每年新增建筑的屋頂和采光面用來發(fā)電,發(fā)電裝機會在5000萬千瓦左右。業(yè)內(nèi)專家表示,一旦這個市場打開,中國100多家光伏制造企業(yè)的產(chǎn)能過剩將徹底改變。因為,每年僅國內(nèi)市場的潛力就達到5000萬千瓦。這個數(shù)字是我們市場最好時期出口總量的3倍。

  第二,尋找海外代工。近幾年,為了繞開種種貿(mào)易壁壘,選擇海外代工的企業(yè)越來越多。事實上,在歐盟宣布征收反傾銷稅之前,就有部分光伏企業(yè)將生產(chǎn)線也轉(zhuǎn)移到了國外。一位企業(yè)負責(zé)人說,從去年開始,公司就開始規(guī)劃海外代工廠,這些代工廠分布在印度、波蘭、日本等各個地方,其中,波蘭的代工廠已經(jīng)簽約,今后銷往歐洲市場的光伏產(chǎn)品就是出自于該代工廠。目前,這家企業(yè)在全球已經(jīng)有超過40家的代工廠,組件方面一半是自己生產(chǎn),一半是代工,而電池片方面已經(jīng)80%都是海外代工。

  選擇海外代工除了可以規(guī)避貿(mào)易壁壘,更重要的是,可以將企業(yè)從生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中解放出來,有更多的時間和資金從事技術(shù)研發(fā)工作。上述企業(yè)的負責(zé)人說,之所以選擇代工而非自己投資建廠與整體轉(zhuǎn)型有關(guān)。過去幾年,我們也和其他企業(yè)一樣,不斷地投資、建廠,但現(xiàn)在我們已經(jīng)不再把精力放在制造加工上,而是把有限的資源和精力放在渠道建設(shè)和品牌建設(shè)上,我們現(xiàn)在要做太陽能品牌商而非制造商。

  第三,提高產(chǎn)品核心技術(shù)。業(yè)內(nèi)專家認為,光伏企業(yè)要想重振雄風(fēng),就必須發(fā)展自己的核心技術(shù),絕不能只是跟隨,更不能僅僅充當一個來料加工的角色,否則沒有出路。而對于已經(jīng)相對成熟的光伏技術(shù),如何選擇研發(fā)突破口,業(yè)內(nèi)專家建議,發(fā)展下一代以薄膜技術(shù)為代表的太陽能電池技術(shù)可能是光伏企業(yè)提升技術(shù)實力的關(guān)鍵。因為在這一領(lǐng)域我們和國外起點差不多,并沒有多大技術(shù)上的差距。下一代薄膜電池技術(shù)從能耗和污染上都優(yōu)于晶硅,被認為是未來主流的光伏技術(shù),已經(jīng)開始引起各國的高度重視。



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