夏普敗走光伏產(chǎn)業(yè)

夏普以“液晶之父”的形象被市場(chǎng)熟知,卻常被大眾忽視其太陽(yáng)能電池龍頭公司的身份,不過(guò)這已經(jīng)不再重要,因?yàn)橄钠赵诠夥M件制造領(lǐng)域曾締造的輝煌正在逐漸褪色,其留守的本土市場(chǎng)也在被中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手慢慢吞噬。
  CFP 供圖

  夏普以“液晶之父”的形象被市場(chǎng)熟知,卻常被大眾忽視其太陽(yáng)能電池龍頭公司的身份,不過(guò)這已經(jīng)不再重要,因?yàn)橄钠赵诠夥M件制造領(lǐng)域曾締造的輝煌正在逐漸褪色,其留守的本土市場(chǎng)也在被中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手慢慢吞噬。
  救贖行動(dòng)
  “一家世界領(lǐng)先的太陽(yáng)能公司”,夏普(SHARP)在其全球網(wǎng)站的太陽(yáng)能板塊頁(yè)面上如此標(biāo)榜自己,和一些清潔型能源公司一樣,夏普在宣傳頁(yè)面上描繪了一幅美好愿景,即太陽(yáng)能的充分利用將改變地球環(huán)境惡化等等。不過(guò)眼下,夏普卻離這個(gè)目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。
  2015年2月3日,阿特斯陽(yáng)光電力集團(tuán)發(fā)布新聞稱(chēng),將以2.65億美元(約合人民幣16.56億元)收購(gòu)夏普子公司Recurrent Energy。而這家公司是夏普在2010年9月收購(gòu)而來(lái),當(dāng)時(shí)收購(gòu)金額是3.05億美元現(xiàn)金(約合人民幣19億元)。
  Recurrent Energy是一家美國(guó)光伏項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司,在北美的太陽(yáng)能項(xiàng)目開(kāi)發(fā)市場(chǎng)上業(yè)績(jī)優(yōu)異,在過(guò)去幾年中,公司共交付了超過(guò)682兆瓦的太陽(yáng)能電站項(xiàng)目。有公開(kāi)資料稱(chēng),2010年被夏普收購(gòu)時(shí),Recurrent Energy已經(jīng)擁有2吉瓦的歐洲和北美光伏項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。
  對(duì)于這塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),夏普以低于當(dāng)初的收購(gòu)價(jià)轉(zhuǎn)出,多少顯露出一些急迫之意。日本共同社今年年初曾報(bào)道稱(chēng),夏普2014財(cái)年(2014年4月1日-2015年3月31日)的業(yè)績(jī)將再度陷入凈虧損局面,預(yù)計(jì)凈虧額在200億日元(約合10.5億元人民幣)左右。因此有分析認(rèn)為,如果公司把出售Recurrent Energy子公司資產(chǎn)所產(chǎn)生的收益計(jì)入到2014財(cái)年損益報(bào)表,或?qū)⑴まD(zhuǎn)虧損局面,這也是夏普急于在今年3月底財(cái)報(bào)發(fā)布前出售Recurrent Energy的主要原因。
  這次業(yè)績(jī)“救贖”行動(dòng)對(duì)于夏普已經(jīng)不是第一次。去年7月11日,夏普宣布轉(zhuǎn)讓其在歐洲從事太陽(yáng)能發(fā)電業(yè)務(wù)的合資公司ESSE(Enel Green Power Sharp Solar Energy)的全部股權(quán),并宣布退出歐洲太陽(yáng)能發(fā)電事業(yè)。與此同時(shí),夏普還關(guān)閉了其在英國(guó)和美國(guó)的光伏組件裝配廠,希望借此調(diào)整公司光伏業(yè)務(wù)所屬的能源解決方案部門(mén),達(dá)到業(yè)績(jī)優(yōu)化。
  不過(guò)這些“救贖”舉措并沒(méi)有給夏普帶來(lái)多少改觀。2015年2月3日,夏普發(fā)布2014前三財(cái)季報(bào)告(2014年4月-12月)稱(chēng),公司能源解決方案部門(mén)在財(cái)年第三季度虧損達(dá)1400萬(wàn)美元。
  昔日輝煌
  “日本光伏制造公司在世界上覺(jué)醒最早,現(xiàn)在卻在趕晚集,逐步被趕超!敝袊(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究院首席光伏產(chǎn)業(yè)研究員紅煒告訴新金融記者。
  夏普涉足太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)可以追溯到1959年,當(dāng)年公司就開(kāi)始著手太陽(yáng)能電池的開(kāi)發(fā)。在上世紀(jì)70年代,日本光伏制造業(yè)開(kāi)始真正起步!霸诠夥圃旆矫妫绹(guó)的起步晚日本10年,德國(guó)則晚美國(guó)10年。”紅煒說(shuō)。
  早在2003年,夏普就開(kāi)始在美國(guó)和歐洲地區(qū)開(kāi)設(shè)工廠生產(chǎn)光伏組件,于2004年前后在美國(guó)建成當(dāng)時(shí)最大的太陽(yáng)能電池配裝公司,并把自己生產(chǎn)的太陽(yáng)能電池板安裝在英國(guó)曼徹斯特的摩天大樓幕墻上,還斥資建立了自己的太陽(yáng)能研究院;2006年,夏普將其在日本葛城的工廠產(chǎn)能擴(kuò)大到600兆瓦/年,堪稱(chēng)當(dāng)時(shí)世界最大光伏組件制造基地。
  中投顧問(wèn)新能源行業(yè)研究員蕭函認(rèn)為,日本光伏企業(yè)的崛起依托于其對(duì)技術(shù)研究的極度重視,據(jù)中投顧問(wèn)發(fā)布的《2010-2015年中國(guó)太陽(yáng)能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示,2009年,在全球前十一名光伏專(zhuān)利持有公司中,日本公司占據(jù)五席。
  不過(guò)紅煒認(rèn)為,擁有創(chuàng)新技術(shù)不等于在行業(yè)中能保持永久的競(jìng)爭(zhēng)力,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段,科技所發(fā)揮的作用也是不同的。“目前的光伏制造業(yè)不是單純依靠技術(shù)革新來(lái)推動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng),更要通過(guò)產(chǎn)業(yè)整合、擴(kuò)大規(guī)模和控制成本來(lái)達(dá)到。所以夏普在內(nèi)的日本光伏企業(yè)會(huì)逐漸褪去光環(huán),讓位給來(lái)自中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!
  彭博新能源財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)顯示,截至2014年第二季度,日本市場(chǎng)中,前六大中國(guó)光伏制造企業(yè)的市場(chǎng)占比已經(jīng)達(dá)到42.1%,分別是晶澳太陽(yáng)能、天合光能、韓華新能源、阿特斯、英利、昱輝能源。
  中國(guó)光伏企業(yè)大舉進(jìn)軍日本市場(chǎng)的主要原因是,2012年7月日本開(kāi)始實(shí)行可再生能源上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼政策,每千瓦時(shí)42日元(0.5美元),用慷慨的補(bǔ)貼政策鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能投資,以減少?lài)?guó)家對(duì)核能的依賴(lài),而在此之前,日本市場(chǎng)的中國(guó)產(chǎn)品還非常少,主要是夏普、京瓷等日本品牌的產(chǎn)品占據(jù)主導(dǎo)地位。
  “日本光伏制造公司的生產(chǎn)成本一直很高,再加上歐洲經(jīng)濟(jì)疲軟、歐洲主要國(guó)家的太陽(yáng)能補(bǔ)助政策變更或取消,以及太陽(yáng)能電池板市場(chǎng)價(jià)格下滑幅度較大,在"內(nèi)憂外患"擠迫下,夏普太陽(yáng)能業(yè)務(wù)幾近崩潰。”紅煒對(duì)新金融記者說(shuō)。
  在夏普太陽(yáng)能業(yè)務(wù)的網(wǎng)站上,其大事記板塊的內(nèi)容只更新到2011年,之后4年里所發(fā)生的事情,也許是夏普并不想書(shū)寫(xiě)的現(xiàn)實(shí),不過(guò)一切還沒(méi)有結(jié)束。


作者:郗岳 來(lái)源:新金融觀察報(bào) 責(zé)任編輯:wutongyufg

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