被馬斯克看好的虛擬電廠 能解高溫限電之急？
43.8度，是8月18日四川宜賓的最高氣溫，這一數(shù)據(jù)打破了四川省最高氣溫紀(jì)錄。熱浪席卷，“水電大省”四川陷入用電危機。缺電，導(dǎo)致限電，隨之而來的是成都、宜賓、彭州等地均發(fā)布通知，分時段暫停商場、超市等地商業(yè)用電，以“讓電于民”。西南本地的光伏、化工、鋰礦行業(yè)更是不得不限電停產(chǎn)，被迫放了幾天“高溫假”。發(fā)
具體而言，比如用電過高的時段，發(fā)電端承壓，虛擬電廠平臺可以讓用戶端的“可削峰負荷”（比如充電樁）降低頻率，或者讓“可時移負荷”晚數(shù)小時開始工作，或者是直接停止掉“可中斷式負荷”的使用。通過種種動作，去削弱區(qū)域內(nèi)的用電峰值，迎合發(fā)電端。
之所以“虛擬”，是因為并沒有一個真實的“電廠”形態(tài)存在，但平臺發(fā)揮著和電廠一模一樣的作用，應(yīng)對著可再生能源增多之后所存在的諸多麻煩：
一方面，虛擬電廠可以通過“削峰填谷”，保障電網(wǎng)的平穩(wěn)運行，同時促進新能源的消納；另一方面還可以讓參與其中的用電端企業(yè)用戶通過參與電網(wǎng)互動，調(diào)節(jié)用電習(xí)慣，從而節(jié)省電費支出。
“虛擬電廠真正的價值，就是提供一個滿足電網(wǎng)需求的資源池，去盡可能迎合發(fā)電端發(fā)電的頻率特點，在用戶端模擬調(diào)節(jié)出一條符合電網(wǎng)需求的曲線�！眲€淅ケ硎尽�
02 電網(wǎng)“挖礦”，但商業(yè)模式尚在探索中
一直以來，電力工業(yè)一直被壟斷經(jīng)營，實行發(fā)電/輸電/配電一體化的體制。
這種體制在電力工業(yè)發(fā)展的初期維系了電力工業(yè)的高速發(fā)展，但如今隨著電力工業(yè)規(guī)模擴大，傳統(tǒng)電力體制并不適應(yīng)新型能源體系，電力市場需要引入更多的市場參與者。
虛擬電廠的商業(yè)模式本質(zhì)是電力市場市場化交易。那么做虛擬電廠中，產(chǎn)業(yè)上的公司怎么賺錢？錢又是由誰支付？
中金公司此前在一份報告中指出，當(dāng)前國內(nèi)虛擬電廠主要通過輔助服務(wù)補貼和需求側(cè)響應(yīng)獲取收益。（注：電力市場輔助服務(wù)是指，為電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)頻率質(zhì)量等服務(wù)；需求側(cè)響應(yīng)是指，根據(jù)電網(wǎng)需求，暫時暫停用電側(cè)或者是改變使用習(xí)慣）
電力輔助市場的資金池子不小，能源局今年數(shù)據(jù)顯示，全國電力費用中的3%將會流向電力輔助服務(wù)市場中，而在發(fā)達國家，這一比例最高能達到10%左右。
電力輔助市場的資金池子，主要由兩部分構(gòu)成，劉沅昆告訴36碳，在南方，主要是去年7月份推出的尖峰電價制度（即在系統(tǒng)用電量高的時候，制定比原來更高的電費，相比原來的峰段電價高了20%以上）；在北方，主要是生產(chǎn)過量的風(fēng)電企業(yè)。
電力輔助市場，和“稅”類似，本質(zhì)上是電網(wǎng)價值再分配——在高峰期用電的廠商、以及過量發(fā)電的風(fēng)電企業(yè)，影響到了電網(wǎng)平衡，它們所以需要為此額外支付代價，真金白銀充入“電力輔助市場”的資金池子，這部分資金又流向了那些能為電網(wǎng)提供調(diào)節(jié)功能的公司。
劉沅昆向36碳測算了虛擬電廠的市場規(guī)模：電力輔助市場池子中的30%預(yù)計會流向虛擬電廠產(chǎn)業(yè)，按照7萬億千瓦時的社會用電總量，2022年虛擬電廠的市場規(guī)模在630億元左右。
此外，隨著目前“雙碳”調(diào)節(jié)需求的進一步增大和用戶終端用能電氣化的推進，到2030年的虛擬電廠的市場規(guī)模將達到1350億元。
除了賺取輔助市場的收入，需求側(cè)響應(yīng)也是目前不少地區(qū)虛擬電廠賺取收入的主要方式。
需求側(cè)響應(yīng)和馬斯克的Powerwall公司的商業(yè)模式類似，當(dāng)電網(wǎng)出現(xiàn)用電高峰的緊急情況時，會向下游釋放減少負荷信號后，用戶若愿意改變固有的用電模式，減少或者推移某時段的用電負荷，將獲得補貼。
前述分析師告訴36碳，廣東虛擬電廠主要靠去年新出臺的需求側(cè)響應(yīng)政策掙錢。不過相較之下，一位行業(yè)人士告訴36碳，虛擬電廠平臺通過輔助市場賺錢會更加穩(wěn)定，收入更加持久。
除此之外，國內(nèi)的虛擬電廠還在嘗試更多的商業(yè)模式。浙達能源CEO蔣雪冬告訴36碳，隨著中長期市場、 現(xiàn)貨市場、綠電交易市場、輔助服務(wù)市場等逐步放開，虛擬電廠可作為一個市場主體全面參與到市場中，極大豐富了虛擬電廠的商業(yè)模式。
比如，近期，國電投深圳能源發(fā)展有限公司的虛擬電廠平臺就通過參與電力現(xiàn)貨市場，通過電價價差套利賺取受益，最終獲得0.274元/度電的收益。
這也是中國首個調(diào)度用戶負荷參與電力現(xiàn)貨市場并盈利的虛擬電廠。電力現(xiàn)貨交易，目前也是部分有售電資質(zhì)的虛擬電廠創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式之一。
虛擬電廠各種負荷資源如何參與市場和運行服務(wù) 信息由受訪者提供
不同地區(qū)中，虛擬電廠的實踐路線并不一致。中國和美國的虛擬電廠模式主要圍繞用戶端開發(fā)；歐洲由于當(dāng)?shù)仫L(fēng)電光伏新能源更加集中，虛擬電廠一般在發(fā)電端發(fā)起。目前領(lǐng)先的德國虛擬電廠運營商Next Kraftwerk，已經(jīng)打通了多種商業(yè)模式，2020年營收超過了6億歐元（折合人民幣42億人民幣）。
03 參與者眾，充電樁、儲能廠商半路殺入
虛擬電廠方興未艾，各大背景的上市/創(chuàng)業(yè)公司已開始布局。
從業(yè)者可以大致劃分為兩種。一類是“資源切入型”，以國家電網(wǎng)、發(fā)電集團、售電公司等有著天然的用電客戶資源優(yōu)勢的地方性企業(yè)為主，這些企業(yè)自己有“礦”，比如國網(wǎng)綜能、國網(wǎng)信通、國電南瑞等等。
作者：邱曉芬 蘇建勛 來源：36碳 責(zé)任編輯：admin
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