振興光伏經(jīng)濟(jì)的若干思考和建議
文：鄭勇編者按：作者鄭勇先生從事光伏行業(yè)多年，其萬字雄文《從綠電經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大視角，論我國光伏經(jīng)濟(jì)的未來走向》，對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著獨(dú)到解讀，本網(wǎng)授權(quán)刊載該文，為便于閱讀，特分拆為三篇文章連續(xù)刊發(fā)。本文為最后一篇。關(guān)鍵詞：光伏經(jīng)濟(jì)、移動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)、綠電經(jīng)濟(jì)在宏觀經(jīng)濟(jì)去杠桿和金融監(jiān)管整頓同步疊加下，股市調(diào)整、房市調(diào)
表一：未來10年全社會(huì)用電量及光伏裝機(jī)需求預(yù)測(cè)
表二：2017年全社會(huì)用電量及光伏裝機(jī)
短期看，國內(nèi)、國際市場(chǎng)交替增長
作為我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩駕馬車，國外市場(chǎng)方面，新興熱點(diǎn)市場(chǎng)頻出、傳統(tǒng)市場(chǎng)也在煥發(fā)新生；國內(nèi)市場(chǎng)方面，新一輪產(chǎn)業(yè)回落的L曲線或已經(jīng)基本見底。
整體來看，內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出交替增長的發(fā)展趨勢(shì)。
有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，“531”后至10月的5個(gè)月內(nèi)，國內(nèi)光伏上市公司整體市值蒸發(fā)約2000多億、縮水近四成，但全行業(yè)并沒有出現(xiàn)太大震蕩。其中一些企業(yè)破產(chǎn)、部分產(chǎn)能出清，也有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰和產(chǎn)線升級(jí)的原因，政策調(diào)整充當(dāng)了誘因。
從資產(chǎn)構(gòu)成上看，國內(nèi)光伏經(jīng)濟(jì)有著雄厚的資產(chǎn)托底。截至2018年9月，國內(nèi)累計(jì)并網(wǎng)光伏電站165GW，總資產(chǎn)約1.02萬億元，年發(fā)電量約180億度（2017年1180小時(shí)），并網(wǎng)電站資產(chǎn)和發(fā)電量都已相當(dāng)可觀。
半年來，全行業(yè)迎難而上、塑身健體，在投資管理、生產(chǎn)管理、債務(wù)管控、成本控制等方面狠下功夫，為提升行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
而外部市場(chǎng)方面，雖歷盡打壓，但新興熱點(diǎn)市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)歐洲也煥發(fā)新春，帶來出口需求強(qiáng)勁，為國內(nèi)供需失衡矛盾化解贏得了時(shí)間。特別是2018年下半年，在國內(nèi)需求不振的背景下，國際市場(chǎng)需求不降反增，為中國光伏企業(yè)走出去創(chuàng)造了有利條件，在一定程度上促進(jìn)了中國光伏企業(yè)的全球化布局。
隨著全球性布局，能統(tǒng)籌國內(nèi)國外兩個(gè)市場(chǎng)平衡發(fā)展的企業(yè)，將具有更強(qiáng)的抵御國內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
政策面，破除體制障礙，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源整合
國務(wù)院副總理劉鶴說：“必須從傳統(tǒng)固化的觀念，轉(zhuǎn)向用全新的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈理念來認(rèn)識(shí)國有和民營經(jīng)濟(jì)”。
短期內(nèi)，光伏經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還難以擺脫對(duì)政策的依賴，也正是因此，此時(shí)探索產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源的加減乘除和排列組合，進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)分工，加快光伏經(jīng)濟(jì)混合所有制改革進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”或“5-2>3”的效果，對(duì)緩解當(dāng)下光伏經(jīng)濟(jì)的困境，才更加意義重大。
作者：鄭勇 來源：太陽能發(fā)電網(wǎng) 責(zé)任編輯：admin
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