莫繼才:光伏電站迎來(lái)第三方運(yùn)維時(shí)代

莫繼才認(rèn)為,恰恰由于大環(huán)境不太好,光伏電站才更需要系統(tǒng)、專業(yè)的精細(xì)化運(yùn)維,并以此為投資者創(chuàng)造更多收益。
  重新思考運(yùn)維的價(jià)值

  在莫繼才看來(lái),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)光伏電站對(duì)運(yùn)維普遍重視不足,除了一些客觀環(huán)境的原因外,最根本的問(wèn)題還是許多投資者都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到電站運(yùn)維的價(jià)值和意義。

  而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)有的一些第三方運(yùn)維服務(wù)模式,在莫繼才看來(lái)也并非真正的第三方專業(yè)運(yùn)維!半m然也叫運(yùn)維,但實(shí)際上更多停留在‘監(jiān)運(yùn)’而無(wú)‘維、檢’的層面,根本談不上對(duì)電站進(jìn)行了什么運(yùn)維!

  “不少人對(duì)于光伏電站的運(yùn)維都存在一些認(rèn)識(shí)誤區(qū),要么認(rèn)為光伏電站不需要什么運(yùn)維,要么認(rèn)為隨便組織幾個(gè)人照看一下電站就叫運(yùn)維!

  當(dāng)然,這種認(rèn)識(shí)上的不足,與現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境也有很大的關(guān)系,特別是限電帶來(lái)的影響。

  與規(guī)模效應(yīng)的邏輯相反,在目前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,幾乎沒(méi)有光伏電站投資者愿意把投資集中在一個(gè)區(qū)域內(nèi),而是盡可能在不同地區(qū)分散布局光伏電站投資。原因很簡(jiǎn)單,一旦遇到大面積限電等問(wèn)題,其投資損失將更為可控一些。

  但是,從運(yùn)維的角度來(lái)講,恰恰又是在同一地區(qū)內(nèi)電站規(guī)模越大,越便于集中管理,且無(wú)論是從專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的培育,還是在備品、備件的準(zhǔn)備方面,也都更具有經(jīng)濟(jì)性。

  尤其對(duì)于央企、國(guó)企性質(zhì)的發(fā)電集團(tuán)來(lái)說(shuō),光伏電站的運(yùn)維更是一件令人頭疼的麻煩事。

  “包括五大發(fā)電集團(tuán)在內(nèi)的發(fā)電企業(yè),對(duì)于電站運(yùn)維都有一套非常嚴(yán)格的規(guī)章制度,不會(huì)因?yàn)槭枪夥娬揪徒档鸵,最多根?jù)光伏電站的特點(diǎn)進(jìn)行一些修改。但現(xiàn)在一個(gè)十幾個(gè)人的運(yùn)維團(tuán)隊(duì),又處于‘山高皇帝遠(yuǎn)’的地區(qū),你讓他怎么做到像上千人的電廠那樣的嚴(yán)格管理?可如果不那樣嚴(yán)格管理,如果出點(diǎn)啥狀況,他可能又要面臨國(guó)資委的監(jiān)察和質(zhì)詢,你說(shuō)他頭疼不頭疼?”

  而與此同時(shí),這樣的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)可能也很難吸引具有技術(shù)實(shí)力的高水平工程師加入。如果沒(méi)有很專業(yè)的工程師,電站的運(yùn)維、檢修能力也就很難提高。

  “一方面,現(xiàn)在央企國(guó)企對(duì)外聘人員的管理越來(lái)越嚴(yán)格。另一方面,有水平的工程師又有幾個(gè)愿意待在偏遠(yuǎn)地區(qū)的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)里?”

  另外,備品、備件的充足準(zhǔn)備,對(duì)于有效保證“山高路遠(yuǎn)”的電站的發(fā)電時(shí)間具有關(guān)鍵作用,但這對(duì)于任何一個(gè)容量不大的光伏電站來(lái)說(shuō),顯然都是一個(gè)不小的成本壓力。“很多電站都沒(méi)有關(guān)于備品、備件的預(yù)算,有些電站甚至連這方面的意識(shí)都沒(méi)有!

  莫繼才認(rèn)為,凡此種種因素,造成了目前國(guó)內(nèi)的光伏電站投資者對(duì)運(yùn)維的認(rèn)識(shí)都比較保守,也因此很難形成系統(tǒng)的、規(guī);倪\(yùn)維管理能力。

  “不管是否存在限電等原因,光伏電站仍然就是個(gè)印鈔機(jī),因?yàn)橐稽c(diǎn)設(shè)備故障你就讓它停幾天,這損失的確大了點(diǎn)。再說(shuō)了,行業(yè)內(nèi)三角債這么嚴(yán)重,說(shuō)不定你還欠著廠家錢呢,你現(xiàn)在找人家來(lái)?yè)Q設(shè)備,如果對(duì)方不理你,你說(shuō)你會(huì)因此耽誤多少時(shí)間、損失多少發(fā)電量?”

  莫繼才認(rèn)為,這恰恰也正是業(yè)主自辦運(yùn)維的弊端之一。
 

作者:吳軍杰 來(lái)源:《太陽(yáng)能發(fā)電》雜志 責(zé)任編輯:dongyiqiang

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