光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線之爭,這家企業(yè)豪賭單晶硅,逆襲的機(jī)會來了嗎?

2016-09-29 11:51:49 太陽能發(fā)電網(wǎng)
十年前,整個光伏行業(yè)絕大多數(shù)玩家都選擇了多晶技術(shù)路線,李振國和他的團(tuán)隊(duì)則選擇不被看好的單晶路線。
  「 中國式合伙 」

  在隆基的發(fā)展過程中,李振國認(rèn)為,公司的前期發(fā)展他的蘭州大學(xué)物理系校友起到了關(guān)鍵作用。

  但時至今日,李振國并不太愿意說起隆基股份內(nèi)部獨(dú)特的股東結(jié)構(gòu)和高管結(jié)構(gòu)——該公司自然人股東結(jié)構(gòu)中,蘭州大學(xué)的校友有十多位;而高管構(gòu)成中,蘭大同學(xué)占了20%左右。

  鐘寶申便是其中的代表之一。鐘寶申1990年大學(xué)畢業(yè)之后,被分到撫順客車廠旗下的一個稀土磁性材料廠。這是一個僅有100多人的工廠,也是他挑選的結(jié)果。在鐘寶申看來,選擇大廠不如選擇小廠,小廠的機(jī)會更多。

  但跟李振國一樣,鐘寶申一樣不安分。在工作了兩年半之后,鐘于1993年選擇了辭職!爸饕怯X得這個工廠自己的想法難以貫徹,然后在單位混日子沒有什么意思。”鐘寶申說。在這兩年半的時間里,鐘寶申幾乎做過任何崗位,最高擔(dān)任過該廠的常務(wù)副總。

  從國營工廠辭職出來后,鐘寶申創(chuàng)辦了沈陽隆基!耙f隆基這個商標(biāo),最先是授予沈陽隆基的,這邊是直到2007年才改為隆基股份。”鐘寶申說。

  從1993年到2006年,鐘寶申一直擔(dān)任著沈陽隆基的董事長兼總經(jīng)理。該公司主要從事磁性應(yīng)用產(chǎn)品領(lǐng)域,能夠應(yīng)用在選礦、物料分離等眾多領(lǐng)域。到2004年,沈陽隆基在其行業(yè)里名列全球第一,銷售規(guī)模達(dá)到5億元。

  “這個已經(jīng)到了天花板了,整個市場就這么大,再往上就很難了!辩妼毶暾f。

  正當(dāng)他為將來發(fā)愁時,2005年9月,當(dāng)時正在馬來西亞出差的他接到了李振國的電話,談到了單晶硅以及接下來太陽能領(lǐng)域內(nèi)的一些機(jī)會。從馬來西亞回國后,鐘寶申又找到李振國面聊,從而看到了一個更加廣闊的市場。

  2006年,鐘寶申辭去了沈陽隆基總經(jīng)理的職位,來到了隆基股份。但從一個年?duì)I收達(dá)到5億元的大公司,跳槽到一個職工僅有100人,年?duì)I收不過千萬的“小作坊”,鐘寶申鼓足了很大的勇氣。

  來到隆基后,鐘寶申主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃。李振國說,隆基股份目前的戰(zhàn)略規(guī)劃,很大部分都出自于鐘寶申之手。

  在鐘寶申看來,李振國具備吸引他的條件!八袃蓚特點(diǎn),一個是不是很在意自己的利益,一切多以發(fā)展事業(yè)為中心;二是非常寬容,容易接納別人的觀點(diǎn),很容易相處!辩妼毶暾f。

  而鐘寶申天生謹(jǐn)慎的性格也符合李振國的氣質(zhì)。多年以后,2010年隆基股份第一次IPO失敗后,隆基股份立即啟動了新一輪融資。

  事實(shí)上,隆基的這一輪融資備受外界質(zhì)疑。很多人勸鐘寶申,讓他再忍一忍,可以通過發(fā)債的方式,而不是在這個時間點(diǎn)上采取融資的方式,以稀釋股份為代價,但鐘寶申堅持繼續(xù)融資。

  “我屬于經(jīng)營上面比較保守的,無論何時都不能把自己放在熱鍋上烤!辩妼毶晷χf。

  除了鐘寶申,在高管團(tuán)隊(duì)里,李文學(xué)的來頭更大。1990年畢業(yè)之后,李文學(xué)順利進(jìn)了陜西的一家軍工企業(yè),一待就是20年。他從實(shí)習(xí)員工開始干起,用了7年時間做到了分廠技術(shù)副廠長。

  從1997年開始,李文學(xué)的升遷速度猶如火箭,僅用了不到3年時間便從一個分廠的技術(shù)副廠長升至公司總經(jīng)理,幾乎每年都在升遷。

  李文學(xué)擔(dān)任總經(jīng)理是在2000年底,在這個位置上干了8年。2008年,時任董事長兼黨委書記退休,李文學(xué)接任。至此,李文學(xué)身兼三職,大權(quán)在握,職業(yè)生涯迎來高峰。

  此時,隆基股份在李振國和鐘寶申的帶領(lǐng)下發(fā)展迅速,到2010年時收入達(dá)到10億元規(guī)模。但要想繼續(xù)擴(kuò)產(chǎn),他們?nèi)狈@樣的人才。

  李振國和鐘寶申很快想到了在一家大型軍工企業(yè)里擔(dān)任一把手的同學(xué)李文學(xué)。但當(dāng)時李文學(xué)根本沒有離開國營企業(yè)的想法。

  李文學(xué)看上去文質(zhì)彬彬,說話慢條斯理,是一個典型的理工男形象。當(dāng)李振國和鐘寶申伸來橄欖枝時,李文學(xué)考慮了很久。最終,李文學(xué)考慮了同學(xué)的情誼,同意加入隆基。但他的選擇還是遭到周圍朋友和同事的不理解。從某種程度上來說,他實(shí)際上拋不開同學(xué)情面。

  2010年,李文學(xué)加入隆基,負(fù)責(zé)隆基的生產(chǎn)運(yùn)營。從這年開始,隆基開始大規(guī)模擴(kuò)張,緊接著的便是籌劃上市。
 

作者:嚴(yán)凱 來源:中國企業(yè)家雜志 責(zé)任編輯:dongyiqiang

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