三、能源互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)之路
　　筆者認(rèn)為能源互聯(lián)網(wǎng)是通過(guò)能源物理網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，利用信息科技技術(shù)，對(duì)能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化，在能源生產(chǎn)、運(yùn)輸和消費(fèi)上把能源產(chǎn)業(yè)鏈的各節(jié)點(diǎn)互聯(lián)起來(lái)的對(duì)等和開(kāi)放的共享網(wǎng)絡(luò)；產(chǎn)業(yè)鏈各方和用戶可以通過(guò)共享網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自主參與、平等互動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)能源系統(tǒng)效率最優(yōu)化的能源生產(chǎn)與消費(fèi)模式。
　　在能源產(chǎn)業(yè)鏈上，能源用戶通過(guò)能源互聯(lián)網(wǎng)將具備能源消費(fèi)、能源生產(chǎn)的雙重身份，成為產(chǎn)消者 （Prosumer）；通過(guò)能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，能源按照市場(chǎng)需求回歸商品屬性，能源行業(yè)“自然壟斷”屬性逐漸被“開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)”取代，以便多元化的能源商業(yè)模式獲得突破性發(fā)展。毋庸置疑，能源互聯(lián)網(wǎng)以能源行業(yè)壟斷破除者的身份被行業(yè)新進(jìn)入者和廣大用戶寄予厚望。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，從蒸汽機(jī)時(shí)代到電氣時(shí)代再到當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)的變革往往令產(chǎn)業(yè)發(fā)生顛覆性的變化；同樣，通過(guò)能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)能源的生產(chǎn)革命、消費(fèi)革命，進(jìn)而推動(dòng)能源的體制革命是大家的共同期盼。
　　目前，能源互聯(lián)網(wǎng)在業(yè)界仍屬于摸索階段，國(guó)外也無(wú)可借鑒的成熟經(jīng)驗(yàn)；國(guó)內(nèi)能源互聯(lián)網(wǎng)的試水企業(yè)主要有如下兩類。
　　第一類以從事新能源為主的新興企業(yè)，特別是光伏行業(yè)相關(guān)企業(yè)，主要是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)，如：
　　(1) 木聯(lián)能提供的“i光伏”平臺(tái);
　　(2) 遠(yuǎn)景能源提供的“阿波羅光伏云平臺(tái)”;
　　(3) 陽(yáng)光電源在阿里云上提供的“智慧光伏云iSolarCloud”;
　　(4) SPI的"綠能寶"，一款類似眾籌業(yè)務(wù)創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品把互聯(lián)網(wǎng)金融與光伏產(chǎn)業(yè)結(jié)合。
　　第二類以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭阿里巴巴和騰訊為代表以“互聯(lián)網(wǎng)+”直接與傳統(tǒng)能源巨頭的強(qiáng)強(qiáng)合作，同時(shí)傳統(tǒng)能源巨頭試圖通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”由能源供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為能源服務(wù)提供商，如：
　�。�1）中石化與騰訊簽約宣布開(kāi)展在非油品業(yè)務(wù)上的合作；
　�。�2）國(guó)網(wǎng)四川省電力公司與騰訊公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方約定就“互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)”服務(wù)應(yīng)用平臺(tái)展開(kāi)深層次合作，實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)戰(zhàn)略；
　　（3）中石油與騰訊簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將在移動(dòng)支付、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O業(yè)務(wù)等方面展開(kāi)合作，迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；
　�。�4）中石化牽手阿里，雙方表示正在展開(kāi)全方位的技術(shù)合作，包括但不限于搭建共享平臺(tái)、構(gòu)建基于云的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、石油全產(chǎn)業(yè)鏈的大數(shù)據(jù)分析等。
　　《大繁榮》的作者菲爾普斯在梳理了工業(yè)革命結(jié)束后整個(gè)西方世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史后，得出過(guò)這樣一個(gè)結(jié)論：所有領(lǐng)跑過(guò)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的國(guó)家，其繁榮真正的啟動(dòng)鑰匙并不是重商主義，而是“無(wú)處不在并且深入草根階層的創(chuàng)新”。已故的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者科斯在回顧中國(guó)改革歷程時(shí)，曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“中國(guó)政府推行的改革在激活國(guó)有經(jīng)濟(jì)搞活國(guó)有企業(yè)方面起了不少作用。但是，真正改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)面貌，并把市場(chǎng)的力量和企業(yè)家精神帶回神州大地的，是邊緣革命，這包括分田到戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，也包括個(gè)體戶和深圳等經(jīng)濟(jì)特區(qū)。這些力量雖然處在社會(huì)主義的邊緣，卻是中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的主力。得益于這兩條腿，中國(guó)改革之路才走得風(fēng)生水起�！�
　　它山之石可以攻玉，在我國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新時(shí)期，同樣需要政府、央企、中小企業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)者們的共同努力。作為傳統(tǒng)能源巨頭的巨無(wú)霸企業(yè)由于體制機(jī)制的束縛，在創(chuàng)新靈活性上先天不足，很難引領(lǐng)能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新；在政府“鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新時(shí)期，廣大中小企業(yè)將成為真正的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主力軍，能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)��?huì)涌現(xiàn)出一批中小型創(chuàng)新型企業(yè)，其中的佼佼者將逐漸成長(zhǎng)為能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“BAT”。政府作為政策制定者和行業(yè)監(jiān)管者，在我國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過(guò)程中要著重考慮如下幾方面：
　　(1) 確保傳統(tǒng)能源運(yùn)營(yíng)商開(kāi)放能源基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；
　　(2) 保障新能源的新進(jìn)入者平等參與能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)和接入；
　　(3) 保護(hù)用戶作為產(chǎn)消者(Prosumer)真正自主參與能源生產(chǎn)和消費(fèi)的權(quán)利；
　　(4) 積極保護(hù)在新能源、能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)里的中小企業(yè)的技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新活動(dòng)；
　　(5) 制定配套政策積極鼓勵(lì)能源互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的自主創(chuàng)業(yè)；
　　(6) 鼓勵(lì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極參與能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)。

　　四、結(jié)語(yǔ)　　　　
　　筆者曾長(zhǎng)期關(guān)注電信行業(yè)的發(fā)展變遷，見(jiàn)證了一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)伴隨著我國(guó)電信改革的深化而逐漸由小變大，由大到強(qiáng)的過(guò)程；相信我國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域伴隨著我國(guó)能源改革的不斷深化會(huì)成長(zhǎng)一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新興能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。【汪鑫，能源行業(yè)資深咨詢顧問(wèn)】

作者：汪鑫 來(lái)源：財(cái)新-無(wú)所不能 責(zé)任編輯：wutongyufg