重整對產(chǎn)業(yè)影響幾何？
　　協(xié)鑫入主超日，在獲得組件產(chǎn)能、打通全產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，也讓一些業(yè)內(nèi)人心中起了波瀾。
　　重整方案獲得通過后，超日將穩(wěn)步進(jìn)入重組程序。協(xié)鑫作為光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游的多晶硅和硅片巨頭，入主超日后，在獲得組件產(chǎn)能、打通全產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，也讓一些業(yè)內(nèi)人心中起了波瀾。
　　有業(yè)內(nèi)人士在采訪時(shí)表示，為了避免和自己的客戶競爭，協(xié)鑫此前曾宣稱不愿進(jìn)軍光伏組件市場，那么此次入主超日是不是地方政府的“拉郎配”？買一個(gè)超日的空殼有什么用？
　　另一位人士則對協(xié)鑫在組件市場的過強(qiáng)競爭力產(chǎn)生了擔(dān)心�！半m然協(xié)鑫說超日的組件會自己用來做電站，但是超日的產(chǎn)能如果消化不完呢？國內(nèi)硅片市場可基本都是協(xié)鑫在供貨，買了協(xié)鑫硅片做出來的組件如何和協(xié)鑫自己做出來的組件同臺競爭？”
　　對于這一“疑”一“憂”，Solarbuzz高級分析師廉銳表示：“一方面，協(xié)鑫作為大型的上市企業(yè)，被政府強(qiáng)拉來買超日是不可能的，肯定有其自身的戰(zhàn)略打算。協(xié)鑫集團(tuán)在香港擁有保利協(xié)鑫和協(xié)鑫新能源兩家上市公司，但其并沒有A股上市公司，此番購入超日，雖然暫時(shí)不會把硅片這個(gè)優(yōu)勢業(yè)務(wù)注入超日，但是日后必有其用。另一方面，重整剛有眉目，就想這些有點(diǎn)太遠(yuǎn)了，畢竟還要一步一個(gè)腳印慢慢來。而且我認(rèn)為，對于其下游客戶來說，即便同時(shí)存在供貨和健康的競爭關(guān)系也是非常正常的�！�
　　“無需緊張�！敝袊�光伏行業(yè)協(xié)會秘書處的工作人員坦言，“完善產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)行上下游整合，有保證產(chǎn)品銷量、多元化業(yè)務(wù)發(fā)展、提高營運(yùn)利潤率等多方面的好處。不僅是行業(yè)外，光伏行業(yè)內(nèi)的先例也非常之多�！�
　　他表示，美國多晶硅企業(yè)MEMC就是個(gè)很好的例子。其在2009年以2億美元收購了北美地區(qū)最大的太陽能服務(wù)供應(yīng)商Sunedison，進(jìn)入光伏發(fā)電領(lǐng)域。2010年，其又以7600萬美元并購了美國硅片制造商Solaicx，獲得單晶硅片的生產(chǎn)制造能力。至此，MEMC完成了從多晶硅、硅片到光伏電站建設(shè)與運(yùn)營的光伏產(chǎn)業(yè)鏈布局。除此之外，美國光伏組件封裝材料生產(chǎn)商陶氏化學(xué)收購了美國CIGS電池制造商N(yùn)uvoSun；我國的四川通威集團(tuán)8.7億元并購賽維在合肥的電池片工廠，打通多晶硅到電池組件環(huán)節(jié)，并且其還有意整合四川新光硅業(yè)等多晶硅企業(yè)和天威新能源等電池組件企業(yè)；東方日升也以5.5億元收購江蘇斯威克新材料有限公司100%股權(quán)，進(jìn)入光伏組件配套材料光伏EVA膠膜業(yè)務(wù)。
　　他還表示，即便是由政府主導(dǎo)企業(yè)并購，也很正常。比如青海省通過相關(guān)政策支持與引導(dǎo)，推動省內(nèi)圍繞黃河上游水電、亞洲硅業(yè)等企業(yè)進(jìn)行兼并重組工作，引導(dǎo)企業(yè)抱團(tuán)取暖，提高抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。
　　“的確，超日幾百兆瓦的組件產(chǎn)能不算少，但是和協(xié)鑫13吉瓦的硅片業(yè)務(wù)相比，最多算個(gè)零頭，不可同日而語�！睆垶楸硎�，“A股上市的超日，加上在香港擁有保利協(xié)鑫和協(xié)鑫新能源兩家上市公司，協(xié)鑫從事光伏產(chǎn)業(yè)就有了3個(gè)不同的平臺。對于以光伏電站為主業(yè)的協(xié)鑫新能源來說，取得差異化競爭優(yōu)勢離不開高效組件，而運(yùn)用超日這個(gè)平臺就能自己掌控組件的生產(chǎn)。”
　　“重整的用意還是為了發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，而不是為了資本運(yùn)作�！北＠麉f(xié)鑫副總裁呂錦標(biāo)的一席話解釋了以上的疑問，“讓有專業(yè)能力的企業(yè)來接盤，這是各利益相關(guān)方為超日的重生選婆家。協(xié)鑫盡最大努力照顧到了各方利益和感受，體現(xiàn)了行業(yè)龍頭的責(zé)任。當(dāng)然，我們也從中獲益，那就是在重組過程中對合作多贏的感同身受。我們不能辜負(fù)這個(gè)新的平臺，我們必須用心在企業(yè)的技術(shù)、管理、人才等方面做一番事業(yè)。”

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作者：趙晨 來源：中國電子報(bào) 責(zé)任編輯：gaoting

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