2013年1月刊——孫建波：北京辰源創(chuàng)新電力技術(shù)有限公司的總經(jīng)理

　　人物觀點：
　　“目前的補貼政策對這些問題考慮較少，因此才出現(xiàn)了以光伏業(yè)內(nèi)企業(yè)作為投資主體的市場格局。我認為，分布式光伏發(fā)電要想有大的發(fā)展，在目前以業(yè)內(nèi)企業(yè)作為投資主體的市場格局下，恐怕不太容易實現(xiàn)，而應(yīng)該是以屋頂業(yè)主成為市場投資主體的情況下才有可能。同時，這種市場格局，也還是降低光伏利用成本的有效辦法之一�！�

　　要大力發(fā)展分布式發(fā)電，最急需解決的應(yīng)該是項目投融資主體、融資渠道和融資模式問題，也就是由誰來投資、誰來運作、如何回報、如何保障回報等問題�！�

　　經(jīng)營策略：

　　瞄準工礦企業(yè)廠房、商業(yè)建筑和大型公共建筑屋頂，推行國內(nèi)分布式屋頂光伏電站建設(shè)；實施差異化市場戰(zhàn)略，拓展國際化發(fā)展空間，積極開拓海外市場。

　　趨勢判斷：

　　未來應(yīng)該建立全社會光伏電力消費雙贏模式：既屋頂分布式光伏投資者在用上自己生產(chǎn)的綠色電力同時，還通過出售多余電力獲得贏利再，通過良性循環(huán)發(fā)展，推動市場“自動”拓展——在當前市場情況和政策背景下，通過融資租賃及類似的投融資模式來促進分布式光伏發(fā)展。

　　主要成就：

　　自主研發(fā)1.5kW-30kW中小功率系列產(chǎn)品，并打入國際市場，旗下REWATT品牌中小功率系列逆變器，創(chuàng)造海外市場品牌，并成為澳洲市場主流產(chǎn)品。