收益不穩(wěn)成光伏電站最大隱憂
面對國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過剩，多晶硅、光伏組件生產(chǎn)企業(yè)遭遇不同程度的虧損，拓日新能、超日太陽、向日葵等光伏企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)光伏電站市場，或啟動需求市場，消化過剩產(chǎn)能;或轉(zhuǎn)賣電站，獲取盈利。保利協(xié)鑫、天合光能、阿特斯等也加速在日本、北美、東南亞等新市場進(jìn)行光伏電站的布局，延伸
“電站建設(shè)需要不小的投入，并且光伏電站開發(fā)、運營的回款速度較制造業(yè)更慢，如果缺乏雄厚的資金實力，又缺乏前期理性而準(zhǔn)確的預(yù)估，很容易造成資金鏈斷裂，企業(yè)將面臨更大的風(fēng)險�！薄短柲馨l(fā)電》主編吳軍杰告訴記者，“一旦投資下游光伏電站而固化了現(xiàn)金流，將給光伏企業(yè)，尤其是制造業(yè)帶來風(fēng)險�！�
目前，針對于光伏電站投資建設(shè)，市場上有兩種比較常見的模式：一種是BOT，一種是EPC。BOT是集建設(shè)和經(jīng)營于一身，在合同規(guī)定的一定年限后，再轉(zhuǎn)讓出去的一種模式。這種模式需要一定的資金實力，受投資商青睞。而EPC則是集設(shè)計、采購和施工于一體，更多的是為其他人打工，對資金的要求也相對低一些。
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