收益不穩(wěn)成光伏電站最大隱憂

面對(duì)國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過(guò)剩,多晶硅、光伏組件生產(chǎn)企業(yè)遭遇不同程度的虧損,拓日新能、超日太陽(yáng)、向日葵等光伏企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)光伏電站市場(chǎng),或啟動(dòng)需求市場(chǎng),消化過(guò)剩產(chǎn)能;或轉(zhuǎn)賣電站,獲取盈利。保利協(xié)鑫、天合光能、阿特斯等也加速在日本、北美、東南亞等新市場(chǎng)進(jìn)行光伏電站的布局,延伸

 

  資深光伏分析師王潤(rùn)川告訴記者:“像天華陽(yáng)光30MW項(xiàng)目一樣,并入地方電網(wǎng)是值得肯定的,但光伏電站的發(fā)展要考慮整個(gè)地區(qū)的電網(wǎng)吸納和消化能力!敝袊(guó)光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟王世江說(shuō):“地方電網(wǎng)比較脆弱,穩(wěn)定性比較差,地方光伏電站并入地方電網(wǎng),也要考慮到對(duì)地方電網(wǎng)的沖擊!

  兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

  介于穩(wěn)定的利潤(rùn)回報(bào)率,越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)、金融、房地產(chǎn)類企業(yè),都瘋狂涌入到光伏電站建設(shè)的隊(duì)伍中來(lái)。一般認(rèn)為,只要能拿到“路條”,僅建站后轉(zhuǎn)手賣出,就可獲得10%左右的凈利潤(rùn)。而走完全部流程,一般不會(huì)超過(guò)半年時(shí)間。

  但盈利或許不那么容易。王潤(rùn)川告訴記者:“建設(shè)光伏電站的一些環(huán)節(jié),比如選址、設(shè)計(jì)、建設(shè)并不是特別成熟。另外,資金是大問(wèn)題。1GW的組件產(chǎn)能的企業(yè),銷售額大概有50億人民幣,運(yùn)營(yíng)資金10多億就可以了,但投資1GW光伏電站要100億左右,自有資金也至少要20—30億!

  天華陽(yáng)光董事長(zhǎng)蘇維利說(shuō):“要真正啟動(dòng)中國(guó)國(guó)內(nèi)的光伏應(yīng)用市場(chǎng),現(xiàn)在還有兩個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題,一個(gè)是如果不自用的話,上網(wǎng)部分能不能全額收購(gòu)?這個(gè)問(wèn)題目前還沒(méi)有定論。第二個(gè)是電價(jià)的執(zhí)行年限從哪天開(kāi)始執(zhí)行?執(zhí)行多久。這兩點(diǎn)是鎖住中國(guó)光伏行業(yè)發(fā)展的巨大障礙,使得企業(yè)沒(méi)辦法清晰地預(yù)測(cè)投資一個(gè)項(xiàng)目的回報(bào),收益率不安全,形不成一個(gè)商業(yè)模式!

  參考光伏發(fā)達(dá)國(guó)家,如德國(guó)和意大利,除去政府在用戶側(cè)給予豐厚的并網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼,固定的收購(gòu)電價(jià)也讓電網(wǎng)和投資者方便計(jì)算收益和成本,同時(shí)有利于保障項(xiàng)目質(zhì)量,更易鼓勵(lì)于配套電網(wǎng)的建設(shè)。這明顯要優(yōu)于用行政措施強(qiáng)令電網(wǎng)全額收購(gòu)。



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