除此之外，目前英利正在搭建全球網(wǎng)絡(luò)采購平臺，以進(jìn)行光伏產(chǎn)業(yè)鏈整體資源的組合。
　　這也是英利之所以與保利協(xié)鑫進(jìn)行深度合作的原因之一。

　　有評論認(rèn)為，打造光伏行業(yè)堅強(qiáng)的供應(yīng)鏈，是英利和保利協(xié)鑫雙方此次合作的最終目標(biāo)，這次合作也將為我國光伏企業(yè)開展合作提供一個全新的模式。
　　數(shù)據(jù)顯示，英利在2012年出貨量達(dá)到2.3GW，位居全球行業(yè)第一。英利集團(tuán)董事長苗連生表示，基于對行業(yè)發(fā)展前景的積極展望，今年預(yù)計出貨量將在3.2-3.3GW 之間，同比增長40%。此外，英利開始推進(jìn)“334”戰(zhàn)略，即未來業(yè)務(wù)組成中30% 地面電站、30% 屋頂電站、40% 獨立系統(tǒng)，市場觸角從歐美等傳統(tǒng)市場延伸到日本、南非、南美和東南亞等新興市場。

　　第三只手
　　近期，隨著中央高層對分布式光伏發(fā)電的重視，一些地方也聞風(fēng)而動，相繼推出了各自的推動光伏應(yīng)用的規(guī)劃，這其中包括江蘇、合肥、江西等省市。
　　比如江西省在2012年10月份出臺了《支持光伏產(chǎn)品推廣應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作實施方案》，該方案提出，統(tǒng)籌省、市、縣三級財政資金，以獎代補(bǔ)的方式重點支持太陽能光電建筑應(yīng)用、獨立發(fā)電和照明等應(yīng)用示范項目，以及光伏并網(wǎng)發(fā)電項目建設(shè)。
　　來自江西省財政廳的最新消息則顯示，江西省財政日前投入8000萬元資金，專項用于獎勵2012年光伏產(chǎn)品推廣與產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用示范項目。而此筆資金為繼該省2012年10月份出臺《支持光伏產(chǎn)品推廣應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作實施方案》后，財政部門下達(dá)的首筆光伏產(chǎn)品推廣與產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用示范項目獎勵資金。
　　不過，值得關(guān)注的是，上述方案還表示，鼓勵在同等條件下，優(yōu)先采購并使用江西本省光伏終端應(yīng)用產(chǎn)品。并將對符合條件的各類項目，按照一定比例，給予獎勵或補(bǔ)貼。
　　而縱觀各地推出的方案來看，均或多或少對本地財政獎勵項目提供了一定的附加條件，這也將讓更多符合條件的本地企業(yè)受益。

　　供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)
　　盡管一些業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，專業(yè)分工是推動行業(yè)發(fā)展的必然方向，而追求大而全的垂直化并不可取，只是危機(jī)環(huán)境下的權(quán)宜之計。但不可否認(rèn)的是，整個光伏行業(yè)主要的供應(yīng)鏈卻逐漸趨于封閉，正從原有的上下游明確清晰的鏈條漸變成只有上下游兩端，而原本的中游部分，則面臨著被整合的局面。
　　一個不容忽視的問題是，個別企業(yè)較好的生存境遇，則為這種轉(zhuǎn)變提供了更正面的實例。