在這種情況下，降低門檻搶占市場不是上策，如何在有限的資源條件下運用好現(xiàn)金流才是王道
　　文︱龐穎（作者為北京建筑大學 2012工商管理碩士）

　　嚴重失衡的供求關(guān)系，以及近乎枯竭的資金流，造成了幾乎席卷中國光伏制造全行業(yè)的“三角債”局面，正在對相關(guān)企業(yè)的現(xiàn)金流管理提出嚴峻的挑戰(zhàn)。
　　據(jù)統(tǒng)計，目前中國光伏企業(yè)中已有80% 以上停產(chǎn)或倒閉，仍在維持生產(chǎn)的企業(yè)中，包括一些行業(yè)巨頭也出現(xiàn)了巨幅虧損，必須依靠地方政府的支持才能勉強生存。
　　目前，整個中國光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能已超過全世界市場需求的一倍，產(chǎn)業(yè)調(diào)整已成必然。而國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的惡化以及歐美“雙反”，必將加劇調(diào)整的幅度。
　　光伏行業(yè)正迎來內(nèi)外交困的艱難調(diào)整期。為了熬過寒冬，業(yè)內(nèi)不少企業(yè)都已開始了不同以往的探索與轉(zhuǎn)型。其中最大的挑戰(zhàn)，則是要面對日益惡化的全行業(yè)現(xiàn)金流枯竭危機。

　　全行業(yè)資金緊張
　　光伏行業(yè)的現(xiàn)金流危機，源于以下幾個原因：一是需求遠遠跟不上供應(yīng)的增長。
　　一方面，2008年美國金融危機后期，全球光伏制造業(yè)產(chǎn)能開始爆發(fā)新一輪高增長，并在2010年創(chuàng)下了發(fā)展史上的最高增長紀錄。其中，中國光伏制造業(yè)擴張最為迅猛。據(jù)媒體報道，當年中國光伏制造業(yè)新增產(chǎn)能高達10GW，超過此前十年國內(nèi)全行業(yè)的產(chǎn)能總和。
　　而另一方面，盡管近幾年來全球每年新增裝機容量也保持了較快的增長，其中2009年至2012年全球裝機分別為7.3GW、17.5GW、28GW、30GW，但仍遠遠落后于產(chǎn)能及實際產(chǎn)量的增長幅度，供過于求日益嚴重。
　　二是外需市場環(huán)境快速變化。由于主權(quán)債務(wù)危機的蔓延，以及補貼壓力日益加大，光伏應(yīng)用的主要市場歐洲不得不大幅削減補貼，造成裝機增長減緩。同時，全球光伏貿(mào)易壁壘愈演愈烈。主要依賴出口的中國光伏制造業(yè)，遭遇外需市場突然大幅萎縮的困境。
　　三是內(nèi)需市場建設(shè)滯后。國內(nèi)光伏裝機市場雖然增長迅猛，由2010年只有幾百兆瓦的規(guī)模，在2011年飆升至近3GW的規(guī)模，增幅高達五、六倍。但是，由于市場體系建設(shè)滯后，國內(nèi)市場的補貼機制一直沒有理順，電費補貼拖欠情況嚴重，由此造成了行業(yè)上下游企業(yè)相互拖欠的全行業(yè)“三角債”局面。
　　除了上述行業(yè)環(huán)境的原因外，自身缺乏長遠規(guī)劃以及管理不善，也使得不少企業(yè)在全行業(yè)的危機中情況更加惡化。
　　在2010年的快速增長階段，許多光伏企業(yè)盲目跟風擴大產(chǎn)能，放棄了創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，甚至在2011年市場已經(jīng)明顯表現(xiàn)出產(chǎn)能過剩、供大于求的情況下，依然繼續(xù)擴大生產(chǎn)和投資建設(shè)新的產(chǎn)能。在隨后供需矛盾開始突出時，同質(zhì)化擴張的惡果開始顯現(xiàn)，不僅造成企業(yè)收益率大幅降低，嚴重者更是資金鏈處于斷裂邊緣，企業(yè)面臨生死危機。