月度行業(yè)鏡像

　　對中國人來說，春節(jié)過后，才是新一年的真正開始。節(jié)日期間稍有些沉寂的光伏市場，隨著長假的結(jié)束，逐漸開始喧鬧起來。不過，首先來到的消息，卻是組件價格正式跨入了“4 元”時代——某個光伏行業(yè)一貫的價格殺手，在前后兩天的兩個項目招標中，接連報出了4.99 元/ 瓦和5.18 元/ 瓦的最新超低價。這一價格雖然在今天看來已然高不可及，但在當(dāng)時，卻仍顯得有些羞羞答答。

　　德國光伏人也在中國春節(jié)期間選擇了扎堆聚會，不過不是為了慶祝過節(jié)，而是集體抵制政府隨時改變補貼的行為。當(dāng)然，德國光伏贏了。

　　而面對類似境遇，中國光伏人的選擇，則是聯(lián)合上書，因為總理在政府工作報告中明確提出要“制止”這個行業(yè)的過快擴張。

　　除了德國外，日本、巴西、美國、英國、法國、西班牙等地區(qū)的光伏業(yè)，似乎也隨著春天來臨開始復(fù)蘇，在本月動靜兒也都不小。其中，有不少的變化從根子上都是因中國光伏的競爭而起，比如美國北卡羅來納宣布光伏實現(xiàn)“平價”，比如日本、巴西開始規(guī)�；�發(fā)展光伏發(fā)電。

　　當(dāng)然，受惠于中國光伏制造業(yè)帶來價格快速下降的世界光伏市場，也沒忘記“回報”中國光伏，這不，美國針對中國光伏產(chǎn)品的反傾銷稅率初裁結(jié)果不過才出來，法國人就急不可耐地打算搞一個“歐洲制造”獎勵計劃以鼓勵多用“國貨”。

　　月度熱點評議

　　中國晉升為全球第三大光伏市場：

　　這個排名似乎稍顯急迫了點兒。2011 年，的確是國內(nèi)光伏應(yīng)用市場的一個發(fā)展高潮，但因待審批項目高達數(shù)十吉瓦就認為國內(nèi)應(yīng)用市場已經(jīng)進入世界前列，略顯草率了些。當(dāng)然，如果是為了給信心快要消失殆盡的業(yè)內(nèi)企業(yè)打打氣，倒也說得過去。

　　德國太陽能行業(yè)集體抵制上網(wǎng)電價補貼削減：

　　具有完善的程序以及各方利益制衡的決策機制，對于光伏這樣一個仰賴政策鼻息生存的行業(yè)來說，具有什么樣的價值不言而喻，因為這個行業(yè)本來就生存在對未來的預(yù)期中。當(dāng)然，這次又是德國光伏贏了。隨后不久，德國政府宣布延遲削減上網(wǎng)電價補貼。

　　溫家寶表示應(yīng)制止太陽能產(chǎn)業(yè)盲目擴張：

　　這是在“國務(wù)院38 號文”基礎(chǔ)上的警告升級，且使用了“制止”這樣嚴厲的詞語，可見高層對于這個行業(yè)的非理性擴張的重視。

　　但在隨后的企業(yè)聯(lián)合上書中，并未意識到形勢嚴峻的光伏業(yè)，還跟政府玩起了文字游戲。事后來看，盡管高層對行業(yè)的認識可能與實際存在一定偏差，可當(dāng)時的警告，的確可謂用心良苦。

　　北卡羅來納州光伏系統(tǒng)實現(xiàn)平價上網(wǎng)：

　　這一成就與中國光伏行業(yè)究竟有多大的關(guān)系，中國光伏人明白，美國光伏人其實也明白，但美國依然要對中國光伏產(chǎn)品關(guān)閉市場大門。其中涵義，有幾人深入思考過?

　　日本計劃放寬太陽能發(fā)電廠設(shè)廠限制、巴西擬頒布法規(guī)促進太陽能光伏發(fā)展：

　　越來越多的后發(fā)市場開始加大發(fā)展光伏發(fā)電的力度， 可中國光伏這個降低光伏系統(tǒng)成本的最大“功臣”，此時卻仍在瑟瑟寒風(fēng)中苦尋方向與出路。

　　美反傾銷初裁稅率低于預(yù)期：

　　從初裁結(jié)果看，或許美國人也明白，對于還需不斷降低成本才能生存的光伏業(yè)而言，拿低價傾銷來說事兒，似乎有點說不過去。但中國光伏也別“欣慰”得太早，反補貼懲罰才是殺手锏。

　　英國上網(wǎng)電價補貼削減計劃宣告失�。�

　　真不知道英國人在折騰個啥，是發(fā)出點動靜兒表示自己也在玩光伏么?當(dāng)然，本著“蚊子也有肉”的原則，本著鼓勵更多人支持光伏的精神，這個國家的光伏動態(tài)也需要友情關(guān)注一下。

　　法國暫�！皻W洲制造”獎勵：

　　不到一個月就玩不下去了?也不想想，都啥年代了，還這么沒有“技術(shù)含量”。中國光伏值得小小慶賀一番的是，能逼得歐洲國家要獎勵多用“國貨”，在中國制造史上恐怕也不多見吧。

　　德國聯(lián)邦議院決定上網(wǎng)電價補貼每月遞減1%：

　　充分博弈的過程，遠比結(jié)果更重要。未來預(yù)期越明確，行業(yè)發(fā)展才可能越健康、穩(wěn)健。

　　西班牙企業(yè)將在智利建設(shè)合計近800MW 大型太陽能項目：

　　走出去，走出去，還是走出去!中國企業(yè)也一樣。

　　月度人物

北京國潤天能科技有限公司執(zhí)行總裁劉文良

　　記者印象

　　初次采訪劉文良，卻與其聊了幾乎一整天�？磥恚�光伏系統(tǒng)集成正是他的興奮G 點。

　　作為天合光能早期系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，劉文良全程負責(zé)了2002 年天合光能承擔(dān)的國家西部光明工程的所有項目，雖然在今天看來，那不過是一些最大也才幾十千瓦的小項目，但在當(dāng)時的光伏業(yè)，其規(guī)模已可稱之為“龐大”了。

　　十年來，劉文良一直都沒有離開光伏系統(tǒng)集成事業(yè)，并由此對國內(nèi)光伏系統(tǒng)集成領(lǐng)域各方面情況都有著相當(dāng)深刻的了解與理解。這些年來，劉文良的足跡遍布全國各地，但他似乎更喜歡西藏那片神秘的土地，這從他極喜歡唱那首關(guān)于西藏的歌曲《高原紅》就可見一斑。在他激情雄渾的演繹下，青藏高原的茫茫雪域，在陽光下充滿了更多潔凈的意趣。

　　或許，最讓劉文良難忘的，可能主要還是那些與兄弟們圍坐篝火暢飲青稞酒的豪情與愜意。

　　人物觀點

　　“EPC 應(yīng)該站在整個電網(wǎng)大系統(tǒng)乃至終端電力用戶的角度來考慮光伏系統(tǒng)的設(shè)計和建設(shè)，這樣才可能更清晰地理解光伏系統(tǒng)的意義�！�

　　“未來在光伏產(chǎn)業(yè)鏈上，EPC 應(yīng)該成為最懂‘技術(shù)’的環(huán)節(jié)，不僅應(yīng)該承擔(dān)起電站的日常運行和維護管理，還應(yīng)該成為一個能源管理系統(tǒng)，成為一個綜合能源供應(yīng)解決方案的供應(yīng)商�！�

　　經(jīng)營策略

　　產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源的整合者以及橋梁。

　　趨勢判斷

　　能夠把握住終端的企業(yè)，才能夠最終把握住市場。

　　主要成就

　　2002 年，全程主持了當(dāng)時天合光能承建的“國家西部光明工程”的所有項目，包括總安裝量700 多千瓦的約40 個光伏電站項目的建設(shè)。