發(fā)改委批復海外投資項目光伏等能源項目成焦點

       據(jù)媒體報道,國家發(fā)改委昨天集中批復了15個海外投資項目,數(shù)量創(chuàng)下今年以來新高。這些被批復的項目涉及能源、金融、通信、基建等多個領(lǐng)域,其中能源項目就有7個。   據(jù)國家發(fā)改委官網(wǎng)消息,這次批復的7個能源項目包括三個太陽能光伏項目、一個鎳礦項目、一個石油公司收購項目,

     

   據(jù)媒體報道,國家發(fā)改委昨天集中批復了15個海外投資項目,數(shù)量創(chuàng)下今年以來新高。這些被批復的項目涉及能源、金融、通信、基建等多個領(lǐng)域,其中能源項目就有7個。

  據(jù)國家發(fā)改委官網(wǎng)消息,這次批復的7個能源項目包括三個太陽能光伏項目、一個鎳礦項目、一個石油公司收購項目,另外兩個是輸電線和電力項目。除了能源項目之外,這次批復的項目還所有還有基金、橡膠、基建、貨船、輪胎、通信項目各一個,另外有兩個工業(yè)類的股權(quán)收購項目。

  從近年來的情況來看,隨著我國能源需求不斷增長,中國企業(yè)也加快了海外能源擴展步伐,"十一五"時期,我國對外直接投資和對外承包工程營業(yè)額年均增長均超過30%。從中國企業(yè)的海外投資交易量和交易額來看,資源類行業(yè),比如能源和采礦業(yè),一直處于各行業(yè)之首。值得注意的是,這次發(fā)改委專門批復了3個三個光伏企業(yè)海外直接投資項目。經(jīng)濟之聲特約評論員、中國能源網(wǎng)首席信息官韓曉平評論這個話題。

  為什么發(fā)改委會現(xiàn)在會集中批復這么大一批能源項目?是否意味著國內(nèi)能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了一個發(fā)展的節(jié)點,無論是國內(nèi)形勢還是國際環(huán)境都要求中國企業(yè)應該盡快走出去?

  韓曉平:我們國家這些年來,能源制造業(yè)發(fā)展的非?/特別是我們的電力建設(shè),我們的輸電線路都是我們的優(yōu)勢。因為燃煤電廠這些年來只有中國在不斷的建造,而在歐洲這種建造燃煤電廠的機會非常少,所以我們積累了大量的經(jīng)驗。我們可以把這些產(chǎn)品做的非常好,而且成本做的非常低。另外,輸電線路方面也有很大的優(yōu)勢,雖然電網(wǎng)公司在高壓輸電方面是有優(yōu)勢的,太陽能方面也積累了大量的制造能力,產(chǎn)品質(zhì)量不錯,成本非常的低。我們在競爭中會實現(xiàn)一個非常好的競爭態(tài)勢。這些產(chǎn)品到今天為止,不僅能夠滿足國內(nèi)的需要,更能夠在海外為我們掙得更多的利潤。

  在這次批復的7個能源項目中,光伏項目就占了3席。這不由讓人想起,光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)產(chǎn)能過剩,而且因光伏而起的貿(mào)易糾紛這兩年不時出現(xiàn),對國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有不小的影響。走出去,能不能解決產(chǎn)能過剩和貿(mào)易壁壘問題?

  韓曉平:在一定程度上。當然,這些項目并不是非常大,也不可能徹底的緩解。但是它確實也是開了一個很好的路子,比如在歐洲,出現(xiàn)了金融危機,他們的財務(wù)能力非常的差,正好給中國企業(yè)提供了一個機會。因為我們大量的外匯儲備在那兒,天天看著它貶值,與其這樣,不如把這些錢拿出來去投資一些長期盈利性的資產(chǎn)。在歐洲,相比之下,它的誠信還是比較好的,而且支付的電價也比較高。如果鼓勵我們企業(yè)到歐洲去,能夠進行太陽能電站的建設(shè),一方面消化我們過剩的產(chǎn)能,另一方面也為這些企業(yè)提供長期盈利。因為這些項目都有25年的經(jīng)營周期,他們會很好的在那持續(xù)的創(chuàng)造利潤,可以把我們目前的過剩變成一種優(yōu)勢。當然我們?nèi)ミx擇那些相對壁壘比較少的一些國家,比如羅馬尼亞,跟中國也有比較好的關(guān)系。

  之前一些國企在對外投資過程當中,進行了一些效率不是太高的投資,而現(xiàn)在民企走出去已經(jīng)成為一種趨勢,而且也有一些成功的案例。根據(jù)您的觀察和分析,這些被批復走出去的企業(yè)實力到底怎么樣?

  韓曉平:走出去應該也包括民營企業(yè)在這中間,總體來說應該還是不錯的。因為這些年來,我們現(xiàn)在說的很多的問題都是在前些年發(fā)生的,但是這些年無論是中國的國有企業(yè),民營企業(yè),在全球化、市場化方面已經(jīng)積累了很多的經(jīng)驗。盡管他們可能碰了很多的壁,走了很多彎路,但是正是因為他們堅持不懈往前走,所以他們積累了經(jīng)驗。比如中石化在海外收購的Addax這個公司,他們很好的融合了這個企業(yè),而且讓這個企業(yè)能夠帶動中石化本身能夠進行海外更多的這種并購,它的這種企業(yè)文化不僅影響了就是不僅影響了中石化,而且對整個中國的國有企業(yè)走出去提供了一個很好的這種先例。我想更多的企業(yè)堅持走下去,可能這中間會有這樣那樣的問題,可能會碰壁,可能會有犯一些錯誤。但是如果你不走,如果你不學會走路的話你永遠不會走路,所以我想這些企業(yè)還是應該去發(fā)展。對于企業(yè)來說,最大就是讓他們創(chuàng)造利潤,價值。而現(xiàn)在僅僅靠中國國內(nèi)市場是不可能創(chuàng)造足夠的價值的,只有讓他們更多的在海外去發(fā)展,創(chuàng)造更多的價值這些企業(yè)才能真正做大做強。不要讓他們在國外跟我們很多民營企業(yè)過度的競爭,這樣的話給國內(nèi)的民營企業(yè)留出一些空間,同時也鼓勵帶動民營企業(yè)一起走到全世界。

  對于民營企業(yè),特別是能源行業(yè)的民營企業(yè)來說,您覺得應該怎么解決走出去的過程,走出去的過程當中會遇到一些什么樣的問題又該怎么來應對呢?

  韓曉平:走出去當然民營企業(yè)難度更大,因為他們首先是拿著自己錢去的,碰了很多風險。國有企業(yè)、民營企業(yè)都是我們自己的企業(yè),從國家從外交部各個方面都要盡可能的支持我們的企業(yè)在海外發(fā)展,為他們爭取利益。另一方面,從企業(yè)自身來說也有長久的發(fā)展,因為早期我們出去的一些民營企業(yè),可能是一些個體,他們在當?shù)匦袨楸容^短期化,造成一些不良影響。今天我們企業(yè)已經(jīng)壯大了,財富積累到一定程度了,要走出去,我們要有長久的考慮。所以企業(yè)如果有這樣的意識,我們的國有企業(yè)、民營企業(yè)都能夠在全世界有很好的一個發(fā)展。

  在走出去的過程當中,企業(yè)應該如何來尋找自己的投資重點呢,有評論說,中海油收購加拿大尼克森公司就是一個很好的例子,您覺得呢?

  韓曉平:收購尼克森當然我們知道還沒有完全成功,現(xiàn)在有一些人在要求尼克森加價,但是不管怎么樣我們所有走出去不是為了走出去而是為了創(chuàng)造價值,要根據(jù)市場。如果不賺錢我們隨時可以放棄,如果尼克森加價太多我想中海油也沒必要追求這個,因為市場選擇還是很多的。同樣,我們所有的民營企業(yè)、國有企業(yè)走出去的時候,創(chuàng)造價值最重要的,一定要盈利,要按市場規(guī)則辦事。不盈利的事不要去強求,因為不盈利最終的這個結(jié)果不僅對你不好,對整個中國企業(yè)都不好。因為它會覺得把這個事情政治化,很多人會把它政治化,甚至有些人會因為這樣的事情會獅子大張口,反而增加你今后走出去的難度。我們所有的走出去最終是能不能賺錢,如果能賺錢,如果我們投資有保障,如果我們的企業(yè)因此能夠得到發(fā)展,我們就繼續(xù)執(zhí)行這個決議,如果不行的話我們絕對不去強求。

 

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