近日，德國(guó)兩家太陽(yáng)能企業(yè)相繼申請(qǐng)破產(chǎn)，太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)洗牌初見(jiàn)端倪。分析人士指出，經(jīng)歷了快速發(fā)展的德國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)正走到一個(gè)關(guān)鍵的十字路口，產(chǎn)業(yè)大洗牌將不可避免，全球太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局或?qū)⒊霈F(xiàn)新變化。

　　始于2010年的全球太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)，動(dòng)蕩于2011年12月的德國(guó)。兩周之內(nèi)，兩家知名太陽(yáng)能企業(yè)相繼宣布申請(qǐng)破產(chǎn)，成為目前德國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)最引人關(guān)注的話題。

　　2011年12月13日，德國(guó)首家太陽(yáng)能上市公司索倫宣布，盡管在過(guò)去的幾個(gè)月內(nèi)公司付出了艱苦的努力試圖進(jìn)行財(cái)務(wù)重組，但同投資人、銀行以及擔(dān)保人的談判最終未能達(dá)成一致，公司不得不申請(qǐng)開始破產(chǎn)清算程序。事實(shí)上，索倫公司早就感受到了太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的寒流。2010年夏季，該公司關(guān)閉了在美國(guó)的一家工廠，2011年10月又縮短了柏林公司員工的工作時(shí)間，但其財(cái)務(wù)狀況仍然不容樂(lè)觀。2011年前三季度公司營(yíng)業(yè)額為3.58億歐元，同比下降11%。2011年春季，公司曾向多家德國(guó)銀行申請(qǐng)了一筆總額為2.75億歐元的貸款，2011年底到期。

　　受困于流動(dòng)性缺乏的德國(guó)太陽(yáng)能千年公司最終也走上了破產(chǎn)道路。2011年12月21日，太陽(yáng)能千年公司發(fā)表聲明說(shuō)，公司2011年9月在美國(guó)談判意欲出售其管道工程，但未能達(dá)成協(xié)議，公司與投資人就另外一個(gè)項(xiàng)目的談判也沒(méi)有取得進(jìn)展。公司流動(dòng)性狀況未能得到改善，不得不被迫申請(qǐng)進(jìn)入破產(chǎn)程序。

　　索倫公司是歐洲最大的光伏模塊生產(chǎn)企業(yè)之一，而太陽(yáng)能千年公司的太陽(yáng)熱能發(fā)電技術(shù)全球領(lǐng)先。兩家企業(yè)的遭遇在德國(guó)太陽(yáng)能行業(yè)絕非個(gè)案。受困于產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格下跌、競(jìng)爭(zhēng)加劇以及貸款環(huán)境惡化等多重因素，德國(guó)的太陽(yáng)能企業(yè)都在苦苦掙扎，紛紛出售資產(chǎn)、裁員或者兼并重組，以求自保。以德國(guó)在全球領(lǐng)先的專業(yè)太陽(yáng)能逆變器生產(chǎn)供應(yīng)商艾思瑪太陽(yáng)能技術(shù)公司為例，2011年前三季度，公司利潤(rùn)為1.78億歐元，遠(yuǎn)低于2010年前三季度的4.18億歐元。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2011年開始，德國(guó)約有5000家從事太陽(yáng)能相關(guān)行業(yè)的公司關(guān)門。而據(jù)瑞士嘉盛銀行11月發(fā)布的一份關(guān)于太陽(yáng)能行業(yè)可持續(xù)性的研究報(bào)告稱，未來(lái)幾個(gè)月，產(chǎn)能過(guò)剩和價(jià)格下降等因素將令太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷嚴(yán)峻考驗(yàn)，只有少數(shù)企業(yè)能渡過(guò)難關(guān)。

　　危機(jī)四伏的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)

　　競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品價(jià)格下降而成本又居高不下，企業(yè)利潤(rùn)日益攤薄，是導(dǎo)致德國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)深陷危機(jī)的主要原因。此外，由于貸款環(huán)境惡化帶來(lái)的資金緊張以及相關(guān)補(bǔ)貼政策發(fā)生變化，又給尚處于幼年期的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)蒙上一層陰影。

　　德國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與其相關(guān)配套補(bǔ)貼政策密不可分。為推廣利用可再生能源，德國(guó)政府早在上世紀(jì)90年代初就制定了相關(guān)法律，鼓勵(lì)將風(fēng)能、水能和太陽(yáng)能等可再生能源發(fā)電并入電網(wǎng)，并規(guī)定電力公司必須以規(guī)定的保護(hù)性價(jià)格收購(gòu)可再生能源電量，這種做法被稱為上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼政策。在政策推動(dòng)下，德國(guó)成為太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的黃金市場(chǎng)。除本土企業(yè)外，來(lái)自世界各地尤其是亞洲的太陽(yáng)能企業(yè)紛紛涌入，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也使太陽(yáng)能材料價(jià)格快速下跌。

　　僅最近一年，太陽(yáng)能光伏板的價(jià)格就下降了一半以上。1985～2011年，太陽(yáng)能光伏模塊的市場(chǎng)價(jià)格從每Wp(太陽(yáng)能發(fā)電峰值功率)逾6美元降低到目前的每Wp不到2美元。與此同時(shí)，在前些年的太陽(yáng)能熱潮中，各國(guó)太陽(yáng)能設(shè)備生產(chǎn)商紛紛增產(chǎn)擴(kuò)能，導(dǎo)致目前產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重。在歐債危機(jī)的影響下，德國(guó)以及歐洲其他地區(qū)的太陽(yáng)能市場(chǎng)需求增速放緩，最終造成市場(chǎng)上供求關(guān)系失衡。國(guó)際半導(dǎo)體設(shè)備與材料協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全球光伏設(shè)備的訂單出貨呈現(xiàn)出明顯的下降趨勢(shì)。2011年三季度的訂單出貨比為0.35，市場(chǎng)供應(yīng)過(guò)剩的嚴(yán)重情況可見(jiàn)一斑。

　　德國(guó)當(dāng)?shù)孛襟w指出，面臨快速變化的市場(chǎng)情況，德國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)應(yīng)盡快找到降低生產(chǎn)成本、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。在當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)下，中小型太陽(yáng)能企業(yè)生存將更困難。