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當(dāng)前，光伏行業(yè)的同質(zhì)化競爭越來越嚴(yán)重，多數(shù)企業(yè)都以產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張作為應(yīng)對競爭的主要手段，但這反過來又進(jìn)一步加劇了產(chǎn)業(yè)的無序擴(kuò)張和同質(zhì)化競爭。而隨著近期硅料價(jià)格的快速下跌，不少光伏從業(yè)者和投資者都感受到了巨大的壓力，甚至有人認(rèn)為又一次行業(yè)寒冬很可能已經(jīng)臨近。對此，港股上市公司金陽新能源CEO何雙權(quán)認(rèn)為，無論行
與行業(yè)頭部企業(yè)相比，金陽新能源在產(chǎn)業(yè)鏈布局方面，既有相似之處，也有不同。相似之處是也擁有硅片、電池、組件以及終端等環(huán)節(jié)，也是產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化的結(jié)構(gòu)。不同之處則在于，金陽新能源在產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都追求獨(dú)有的技術(shù)和優(yōu)勢。 比如，在硅片環(huán)節(jié)，采用二代提純技術(shù)和可再生可循環(huán)利用的硅料，這已經(jīng)成為金陽新能源在N型技術(shù)領(lǐng)域的名片之一；比如其二代異質(zhì)結(jié)電池采用HDT2.0技術(shù)，光電轉(zhuǎn)換效率達(dá)到了27%；再比如其獨(dú)創(chuàng)的柔性輕薄組件封裝技術(shù)，具有較高的技術(shù)門檻。 “也就是說，我們在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，從硅片到電池到組件，都擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)和成熟的技術(shù)研發(fā)體系，而且其中多數(shù)專利都有著較高的門檻，這形成了金陽新能源的競爭力所在。” “而在我們在將進(jìn)軍C端市場作為未來主要發(fā)展方向后，就將解決傳統(tǒng)光伏組件重量大、硬度強(qiáng)作為了主要的技術(shù)攻關(guān)方向，經(jīng)過數(shù)年研發(fā)，最終成功推出了全球首款彩色柔性太陽能遮陽棚產(chǎn)品�！� 據(jù)他介紹，此次展出這款彩色太陽能遮陽棚產(chǎn)品，其實(shí)已是金陽新能源于四年前研發(fā)出第一代產(chǎn)品后，經(jīng)過升級(jí)的第三代產(chǎn)品。 何雙權(quán)認(rèn)為，企業(yè)要真正做到差異化發(fā)展，首先要做的就是專業(yè)化，也就是要打造屬于自身的技術(shù)安全鏈。 其次，則是建立起產(chǎn)品的品質(zhì)保障體系�！斑@對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展理念，對企業(yè)管理者的職業(yè)操守，對企業(yè)經(jīng)營者長期穩(wěn)定經(jīng)營的能力，都提出了挑戰(zhàn)。” 與此同時(shí)，企業(yè)還要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，要有一個(gè)相對確定的長期主義的經(jīng)營思路，這包括資本的支持、自身運(yùn)營策略的準(zhǔn)備等。 “C端市場的需求，本身就呈現(xiàn)差異化和多樣化的特征，這實(shí)際上給光伏企業(yè)創(chuàng)新和差異化發(fā)展提供了最好的場景�！焙坞p權(quán)表示。 或許，差異化不僅可以為光伏應(yīng)用拓展更廣闊的空間，也還是企業(yè)跳出同質(zhì)化低價(jià)競爭窠臼的有效路徑之一。（文：吳軍杰） |
