YieldCo成新亮點 多家新能源公司擬分拆電站業(yè)務實現(xiàn)IPO

多家在港上市的新能源公司正醞釀把自己的部分電站業(yè)務分拆出來并打包上市。而YieldCo這一固定收益成長性融資模式成為了今年的熱門融資、上市方式。

  YC模式為何流行?
  YC模式為何在近期突然爆紅,其他模式難道要讓出一條路么?瞿曉鏵用自己公司作為例子來做了詳解。
  “一般情況下,電站建設方會使用30%的資本金。在YC模式之前,阿特斯使用賣出電站資產(chǎn)、回籠資金的方式獲得一部分電站前期融資!彼f,“投資-建設-賣出”電站時,你有時可能會因為需要快速融資而忽略售價,將項目迅速變現(xiàn)。
  但是,如果你手頭擁有大量潛在的、較穩(wěn)定收益的電站項目時,就會考慮幾個問題:首先,是否可用其他方式、較低成本拿到融資,并建設這批電站;其次,不必對手中的諸多潛在電站資產(chǎn)一一去尋找下家,而是通過打包轉手來實現(xiàn)電站的平穩(wěn)過渡。畢竟每個電站資產(chǎn)都要去尋找其他買方,也是很累的事。
  之所以阿特斯偏向于選擇“YC”融資,是與其今年一筆收購有關。就在2月3日,它買下了日本夏普旗下的獨立電站開發(fā)企業(yè)---RecurrentEnergy,LLC。新并入的公司準備開建高達1G瓦的電站項目,將在2016年年底美國太陽能投資稅收抵免政策結束前并網(wǎng)。大量并網(wǎng)項目使得阿特斯要重新審視以前的“投資-建設-出售”戰(zhàn)略,能否延續(xù)。
  與此同時,含有“電站”的阿特斯“整體解決方案業(yè)務”在阿特斯公司中的占比也非常高。去年第四季、今年一季度,前述業(yè)務占凈收入的比例為51.7%、35.9%,搭建好電站的融資平臺,對于阿特斯的大戰(zhàn)略方向至關重要。
  “我們需要有這樣一個平臺(即YC),進一步壯大企業(yè)的規(guī)模、降低融資成本!宾臅早f說。個別情況下,海外YC的融資成本(即現(xiàn)金分紅率)可做到2%—3%,項目滾動開發(fā)的融資成本相對較低。
  他說,以前電站時賣給其他公司,現(xiàn)在換一種方式,把電站賣給阿特斯控股的新公司,“不同投資者,其偏好也不同:有人喜歡高增長型的,那么它會繼續(xù)支持阿特斯;有的人傾向于現(xiàn)金分紅,就會關注YC!
  中信建投(香港)分析師盛驊則對本報記者分析,優(yōu)質的電站資產(chǎn)不應被出售,“如果有10%的IRR回報,為什么要打折賣給其他人呢?而且電站作為重資產(chǎn),1個G瓦的項目也需要70億元投資額,每年又持續(xù)放量,企業(yè)的資金壓力會很大,再問銀行貸款也不長久,有新途徑來回籠資金對企業(yè)來說是有利的!

  是否適合國內?
  YC現(xiàn)在的主要運作方還集中于國外能源企業(yè),已有十多個成功的案例。而在港上市的部分新能源企業(yè)也在做這方面的準備,除了協(xié)鑫新能源之外,記者也得知,多家港股企業(yè)都在觀察YC模式的可能性。當電站數(shù)量積累到一定程度后,就把它們重新包裝上市。但是,這種模式是否適合國內,還要打一個問號。
  數(shù)位光伏上市企業(yè)高管透露,國外追捧該類模式的原因在于:在降息的大背景下,不少電站的現(xiàn)金流有政府擔保,企業(yè)以往建成的電站也建立了口碑,投資者買入YC時有固定分紅,比較放心。另外,被裝入的電站透明度也需要清晰披露資產(chǎn)、法律、政策及現(xiàn)金流等等,一些專業(yè)投資人也可以判斷YC的成長性如何。
  “但國內部分電站在并網(wǎng)后,有限電、電池衰減速度快、應收賬款高、補貼不到位等問題存在。所以在海外市場上,國內電站的估值會比國外電站更低一些!苯娇毓芍飨瘎⑽钠骄捅硎,假設電站補貼不到位,那么該項目收到的電費中,只有脫硫標桿電價可保證,這就不叫現(xiàn)金流。一些電站如果在1~2年內才可獲得固定的收入,對投資人實現(xiàn)分紅的保障就成了一紙空文。
  而且,同樣是電站項目,在海外,YC的融資成本(即分紅)是4%;在國內,YC的融資成本可能就需要承諾8%才可能被投資者接受。如果是8%的話,選擇其他融資方式,說不定還比YC更劃算。
  正泰集團的一位高層則評價說,YC模式是一種新穎的融資渠道,“現(xiàn)階段融資的方式越多,對于企業(yè)發(fā)展電站業(yè)務也越好!痹摷瘓F和晶科能源都打算在今年安排旗下的光伏企業(yè)赴美上市,但不會采取YC的方式。該公司董事長李仙德對于YC模式未做更多評論,但他對記者說道,對于重資產(chǎn)、持續(xù)產(chǎn)出、融資額較高的電站企業(yè)來說,有新的低成本資金會幫助企業(yè)更快成長。
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