6.競購尚德：蛇象齊舞

　　2013年光伏業(yè)發(fā)生了一件讓人始料未及、卻又刮目相看的事情：名不見經(jīng)傳的“小輩”順風光電國際有限公司，動用超過30億元的資金，接盤“前輩”無錫尚德。

　　而早在順風之前，國內(nèi)已有多家光伏企業(yè)圍繞接盤無錫尚德展開了一場競購大戰(zhàn)。8月中旬，天合光能、英利集團、中國西電、北京普天新能源等4家公司被無錫尚德破產(chǎn)重組管理人小組宣布為待定“接盤者”。

　　分析人士認為，四家戰(zhàn)略投資者看重尚德，一方面是無錫尚德?lián)碛?.4吉瓦的產(chǎn)能，收購之后，可迅速擴大份額；另一方面，在與歐盟“雙反”談判之后，出口歐盟的中國光伏產(chǎn)品配額， 據(jù)說無錫尚德分到的數(shù)量將超過500兆瓦。

　　然而，10月8日召開的無錫尚德重整投標會卻上演了戲劇性的顛覆一幕，4家早前待定接盤的公司無一到場，參與競標者變成了順風光電與無錫國聯(lián)。

　　據(jù)稱，順風光電的方案無比優(yōu)厚，“除去30億元的高價，幾乎答應(yīng)了政府提出的所有條件，且稱將自行解決無錫尚德的債務(wù)問題�！弊罱K，順風光電勝出，成為無錫尚德接盤方案中首選戰(zhàn)略投資者。

　　這一結(jié)果，猶如一顆重磅炸彈引爆光伏業(yè)，并沖擊到了整個財經(jīng)界。

　　名不見經(jīng)傳的順風光電，何以擊敗眾多知名企業(yè)，一舉博得頭籌，上演“蛇吞象”？

　　總部位于江蘇省常州市的順風光電，2011年7月13日在香港聯(lián)交所主板正式掛牌交易，在光伏業(yè)內(nèi)名不見經(jīng)傳 。不過，順風光電的實際控制人鄭建明，近年來卻在光伏業(yè)內(nèi)聲名鵲起。2012年11月底，順風光電的主要股東湯國強將大量股份轉(zhuǎn)給了鄭建明，后者上升為持股29.65%的第一大股東。

　　出生于上海的鄭建明，是香港資本市場的一個傳奇人物。從海南、上海投資房地產(chǎn)起家，2002年起轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港炒賣寫字樓，5年時間賺了5億港元，身家估計超過10億港元。2010年國美電器黃光裕與陳曉的控股權(quán)爭奪戰(zhàn)上演之時，鄭建民從原有的1億股持倉急增至3.5億股，按當日收盤價2.34元計，市值超過8億港元，股權(quán)超過2%，超越持股1.25%的陳曉。

　　2012年底，正是光伏行業(yè)跌入谷底的時刻，所有中游組件商全部陷入虧損，負債嚴重，資金鏈幾乎斷裂。鄭建明卻在此時對光伏中游制造環(huán)節(jié)進行了第一波抄底。

　　2013年1月份，順風光電以2500萬元和超過2億元的代價，先后拿下合肥賽維全部股權(quán)及江西賽維1700萬股股權(quán)（收購合肥賽維事宜，后不知何故不了了之）；7月份，順風光電再次出資40億元將海潤光伏499MW已開發(fā)光伏電站(含建設(shè)中及擬建設(shè)等)收入囊中。11月份，順風光電更顯“黑馬”本色，在幾家重量級的競爭對手中脫穎而出，斥資60億元成為無錫尚德的最終“接盤者”(其中包括先行支付的30億元及未來兩年內(nèi)投入的資金30億元)。

　　12月8日，順風光電于甘肅省金昌市的一座50MW電站正式并網(wǎng)，這也是順風光電投資的眾多電站中第一個完成并網(wǎng)的項目。由此，人們看到了這位“資本運作高手”在光伏發(fā)電領(lǐng)域的“真刀真槍”。這一總投資達4.95億元的電站，從建設(shè)伊始至正式并網(wǎng)發(fā)電僅用了短短88天。更關(guān)鍵的是，這還只是這匹光伏“黑馬”計劃于近期完成并網(wǎng)的38個光伏電站(已開工)中的一座。這38個光伏電站總規(guī)模為1.13GW，總投資達100億元以上。

　　順豐光電收購無錫尚德，并非光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)的收購個案。在經(jīng)歷過去幾年的爆發(fā)式增長后，內(nèi)憂外患的光伏行業(yè)進入到前所未有的困難時期，隨著政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)兼并重組進程， 2014年或?qū)⒂瓉砉夥�企業(yè)的并購潮。