俞容文:“跨界者”才能真正激活光伏應(yīng)用市場(chǎng)

專(zhuān)訪(fǎng)北控綠產(chǎn)(青海)新能源有限公司總經(jīng)理俞容文博士 傳統(tǒng)電力集團(tuán)以及傳統(tǒng)的能源企業(yè),對(duì)于新能源的心態(tài)是很復(fù)雜的,他們一方面也明白能源變革是歷史的必然,但另一方面卻難以舍棄既得的利益。所以,這個(gè)格局或許也只能依靠跨界者來(lái)打破

 

  不過(guò),跨界者所面對(duì)的局面,可能也遠(yuǎn)比想象的要艱難得多。對(duì)于跨界者來(lái)講,有時(shí)候可能完全是抱著一種勇氣沖進(jìn)來(lái)的,并不見(jiàn)得對(duì)技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)有多么清醒的認(rèn)識(shí)。但往往正是這樣的人,也才更有可能成事。

  為什么說(shuō)光伏是一個(gè)理想主義者的事業(yè)?因?yàn)楣夥磥?lái)的前景雖然無(wú)限廣闊,但短期來(lái)看還難成大氣候。光伏目前的推動(dòng),只能由政府基于長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略來(lái)協(xié)調(diào),這包括基于能源安全、環(huán)境危機(jī)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。從短期來(lái)看,盡管成本一再降低,但其成本與傳統(tǒng)能源比起來(lái)仍有很大的差距,短時(shí)間內(nèi)持平的可能性也比較小。

  在我看來(lái),那些真正基于盈利為目標(biāo)的跨界投資者,會(huì)更少考量這些障礙。他們也更有可能在現(xiàn)有環(huán)境條件下,通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新、投融資模式的創(chuàng)新、商業(yè)運(yùn)作模式的創(chuàng)新,來(lái)獲得基于當(dāng)期利潤(rùn)基礎(chǔ)上的持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然,需要再?gòu)?qiáng)調(diào)一下的是,前提是要有法律法規(guī)的保障。至少在我看來(lái),僅僅依靠一些政府職能部門(mén)頒布的政策性文件,或許是不夠的。

  也只有這些跨界者,才更有可能為光伏應(yīng)的更大規(guī)模化發(fā)展趟出一條路徑來(lái)。

 

  《太陽(yáng)能發(fā)電》雜志:那么,有哪些資金更有可能成為您所認(rèn)為的第三類(lèi)投資者或者說(shuō)跨界者呢?

  俞容文:市場(chǎng)上有許多不同性質(zhì)的資金,它們對(duì)投資回報(bào)的要求和能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有不同的偏好。有的資金只能承擔(dān)很小的風(fēng)險(xiǎn),需要安全第一,則其投資行為就可能偏保守。而有的資金可能風(fēng)險(xiǎn)承受力大一些,那它可能就會(huì)追求盡可能高的回報(bào),就敢于冒較大的風(fēng)險(xiǎn)。

  我覺(jué)得,保險(xiǎn)業(yè)和社保這類(lèi)資金,可能是光伏電站市場(chǎng)最好的投資者之一。

  從光伏電站投資收益的特點(diǎn)來(lái)看,簡(jiǎn)直就像是為這類(lèi)資金量身定制的一樣。

  首先,光伏電站投資需要龐大的資金量,這比較適合成為社保、保險(xiǎn)、信托、證劵、資產(chǎn)管理等較大規(guī)模的機(jī)構(gòu)投資者的投資目標(biāo)。

  其次,光伏電站只要設(shè)計(jì)、建設(shè)上合規(guī)合格,只要不遭受地震等大的自然災(zāi)害的破壞(當(dāng)然還需要保險(xiǎn)公司作為保障),只要太陽(yáng)每天都會(huì)升起,其投資就是安全的,收益也是穩(wěn)定的,這完全符合這類(lèi)資金對(duì)于投資安全與收益穩(wěn)定的第一需求。

  再者,光伏電站投資的收益需要較長(zhǎng)時(shí)間才能回收,這與這類(lèi)資金長(zhǎng)期投資的理念也是一致的。

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