策劃:《太陽(yáng)能發(fā)電》雜志社編輯部 統(tǒng)籌:秋石 執(zhí)筆:吳軍杰
關(guān)鍵詞:2012 世界末日 光伏 起伏 回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 分布式
2012,這個(gè)瑪雅歷中的世界末日之年,在即將走過(guò)時(shí)來(lái)看,的確是極度不平靜的一年。
光伏,也沒(méi)例外。
除了美國(guó)對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品的“
月度行業(yè)鏡像 中海油斥資3 億美元進(jìn)軍光伏業(yè)務(wù)的消息,再次掀起巨頭企業(yè)涌入光伏業(yè)的高潮。那些日子前后,無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,傳統(tǒng)行業(yè)大企業(yè)進(jìn)軍光伏的消息此起彼伏,成為最吸引眼球的事。 在包括伯克希爾• 哈撒韋、谷歌、KKR、大都會(huì)人壽保險(xiǎn)、羅斯柴爾德家族、日本軟銀、GE等國(guó)際巨頭企業(yè)以及中國(guó)的五大電力集團(tuán)、中海油、中石油等央企積極介入光伏的身后,是全球2011 年對(duì)太陽(yáng)能行業(yè)的總投資達(dá)到了1366 億美元。但另一面,全球光伏產(chǎn)品在2011 年下降了大約70%,且仍無(wú)止跌的跡象。 于是,光伏業(yè)原本霧靄沉沉的市況,更加讓人迷茫。
月度熱點(diǎn)評(píng)議 中國(guó)《可再生能源電價(jià)附加補(bǔ)助資金管理暫行辦法》發(fā)布實(shí)施: 只有基于較為全局且系統(tǒng)的政策規(guī)劃以及執(zhí)行體系,才是一個(gè)行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的最大保障。 巴西政策變化將帶動(dòng)南美光伏市場(chǎng)增長(zhǎng)350%: 從光照資源來(lái)講,南美毫無(wú)疑問(wèn)是個(gè)最佳的光伏發(fā)電市場(chǎng),況且“金磚”先行。但該地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)在于,缺少比較確定的未來(lái)預(yù)期。當(dāng)然,這對(duì)于習(xí)慣在不確定性中尋找機(jī)遇的中國(guó)企業(yè)而言,似乎不是什么難題。 美能源部向50 家小企業(yè)提供900 萬(wàn)美元研究資金: 雖然錢(qián)不多,但價(jià)值和意義不小,鼓勵(lì)創(chuàng)新的模式更值得學(xué)習(xí)。 2022 年巴西智能電網(wǎng)投資將達(dá)366億美元: 又見(jiàn)“金磚”。在全球經(jīng)濟(jì)衰退背景下,圍繞新能源接入的電網(wǎng)智能化改造及其產(chǎn)業(yè),不知道是否能擔(dān)當(dāng)起當(dāng)年“羅斯福新政”中基礎(chǔ)設(shè)施投資對(duì)于經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用? 希臘擬投資260 億歐元太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目向歐洲銷售虛擬電力: 創(chuàng)新,首先來(lái)自于對(duì)傳統(tǒng)思維的突破。虛擬電力銷售,聽(tīng)聽(tīng)名字就覺(jué)得夠新鮮。希臘這個(gè)幾乎在歐債危機(jī)中破產(chǎn)的國(guó)家,現(xiàn)在居然要拿還需政府補(bǔ)貼的太陽(yáng)能電站來(lái)套利,這創(chuàng)新思維拐的彎兒還真不小。當(dāng)然,有需求存在有交易機(jī)制保證的創(chuàng)新,靠譜兒! 研究機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)光伏產(chǎn)品價(jià)格將持續(xù)下降: 盡管硅片的價(jià)格在2011 年已經(jīng)大幅下滑了70%,但從2012 年第一季度的市況來(lái)看,價(jià)格下降的趨勢(shì)毫無(wú)扭轉(zhuǎn)的可能,后來(lái)的市場(chǎng)實(shí)際情況也證明了這一點(diǎn)。即使在今天看來(lái),繼續(xù)降價(jià)還是行業(yè)主旋律。 中海油斥資3 億美元進(jìn)軍光伏業(yè): 雖然當(dāng)時(shí)傳聞的收購(gòu)沒(méi)成,但以中海油為代表的重量級(jí)央企規(guī);槿牍夥鼧I(yè),卻是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的主音。光伏,不僅僅是光伏,更是未來(lái)能源。 意大利政府大幅削減可再生能源補(bǔ)貼: 意大利的光伏企業(yè)也要因此“散步”了。做減法是最難的事,一旦涉及利益的話。但無(wú)論哪個(gè)國(guó)家的光伏業(yè),在未來(lái)不短的時(shí)期內(nèi),恐怕都得適應(yīng)這樣的補(bǔ)貼遞減規(guī)律。 日本將實(shí)施太陽(yáng)能發(fā)電統(tǒng)一價(jià)格收購(gòu)制度: 42 日元每度電的收購(gòu)價(jià),是歐洲光伏電力收購(gòu)價(jià)的2 倍、中國(guó)光伏電力收購(gòu)價(jià)的3 倍?磥(lái),大地震讓日本對(duì)未來(lái)能源有了更清晰的認(rèn)識(shí)。 科技部印發(fā)《太陽(yáng)能發(fā)電科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》: 當(dāng)關(guān)注類似規(guī)劃的眼睛越少,則越說(shuō)明行業(yè)更為成熟。真正的市場(chǎng)化, 無(wú)法規(guī)劃, 也不需要規(guī)劃。
月度人物
尚德電力控股有限公司集團(tuán)副總裁 雷霆 記者印象 在早期的國(guó)內(nèi)光伏業(yè),雷霆絕對(duì)是最著名的企業(yè)老總之一,但在東進(jìn)尚德之后,雷霆似乎被現(xiàn)東家施正榮博士雪藏了起來(lái),甚少在公開(kāi)場(chǎng)合露面。初見(jiàn)雷霆,筆者腦海里首先想到的是“氣宇軒昂”一詞。對(duì)于筆者提到的問(wèn)題,他幾乎都甚少思索,似乎那些答案早就在腦海里事先準(zhǔn)備好了。 人物觀點(diǎn) “光伏行業(yè)現(xiàn)階段甚至連初級(jí)階段都算不上,不過(guò)是才剛剛起步,其未來(lái)不是以30 年或50 年來(lái)計(jì)算的,而是可以無(wú)限長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展下去。” “對(duì)以制造業(yè)為主的上游企業(yè)來(lái)講,去投資電站只是權(quán)宜之計(jì),目的是為了拉動(dòng)產(chǎn)品銷售。因?yàn)橹圃鞓I(yè)企業(yè)依靠的是資金的周轉(zhuǎn)來(lái)獲得生存和盈利,如果去大量投資下游電站而把有限的流動(dòng)資金都固化了,那企業(yè)可能就麻煩了! “光伏技術(shù)在不同時(shí)期存在的合理性,不應(yīng)以從太陽(yáng)中獲取能量的絕對(duì)比例來(lái)衡量,而應(yīng)取決于它是否能夠從經(jīng)濟(jì)性、安全性、科技性和環(huán)保性等各方面滿足當(dāng)時(shí)社會(huì)的需求和現(xiàn)實(shí)條件。這是最重要的核心要素。如果滿足,它就有繼續(xù)存在的價(jià)值和繼續(xù)發(fā)展的空間! 趨勢(shì)判斷 “光伏行業(yè)的洗牌可能會(huì)分幾個(gè)層次進(jìn)行,首先是那些原本打算來(lái)這個(gè)行業(yè)淘金的人會(huì)主動(dòng)離開(kāi),因?yàn)樘圆坏浇鹆?其次是一部分主業(yè)不是光伏的公司可能會(huì)主動(dòng)或者被動(dòng)退出。最重要的是會(huì)有一些實(shí)力很強(qiáng)的新進(jìn)入者產(chǎn)生,比如一些‘中’字頭、‘國(guó)’字頭企業(yè),他們既有資本實(shí)力和背景,又掌握著人才等各方面資源!
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