策劃:《太陽能發(fā)電》雜志社編輯部 統(tǒng)籌:秋石 執(zhí)筆:吳軍杰
關(guān)鍵詞:2012 世界末日 光伏 起伏 回歸國內(nèi)市場 分布式
2012,這個瑪雅歷中的世界末日之年,在即將走過時來看,的確是極度不平靜的一年。
光伏,也沒例外。
除了美國對中國光伏產(chǎn)品的“
月度行業(yè)鏡像 雖然國際市場形勢越來越惡化,但組件企業(yè)開始加大開工率的跡象,卻顯示出力挺內(nèi)需的政策正在逐漸發(fā)酵,光伏價格也因此有了筑底企穩(wěn)的可能。不過,去產(chǎn)能化的難題或也將因此更難以化解。 如此兩難,同樣也體現(xiàn)在對外貿(mào)易爭端的解決上,對外多晶硅的雙反,不僅影響著光伏制造業(yè)下游產(chǎn)品環(huán)節(jié)的利益,同樣還很有可能影響到半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的利益。 所以,大家還是需要一個平臺坐下來談判,WTO 或許正是這樣一個平臺。這不,日本和澳洲已經(jīng)加入了進來。
月度熱點評議 商務(wù)部合并對美、歐、韓太陽能級多晶硅雙反調(diào)查: 對于IC 級多晶硅全部依賴進口的中國來說,此等反制措施猶如刀尖上跳舞,難度不小風(fēng)險很大。 光伏補貼將收歸財政部管理: 將可再生能源電價補貼、金太陽工程補貼和光電建筑補貼收歸財政部管理并統(tǒng)一發(fā)放,是否真的更高效,還有待觀察。任何政策,最重要的都是如何執(zhí)行到位。對于財政來講,收權(quán)的同時也意味著沒有借口再拖欠,可巨大的缺口如何解決? 中國就歐盟光伏補貼措施向WTO 提起訴訟: 在談判中,否定前提是比否定結(jié)果遠遠要有效得多的策略,將光伏貿(mào)易爭端訴諸WTO 無疑就正是這樣一個釜底抽薪之策。經(jīng)過入世十多年來各類貿(mào)易爭端的錘煉,中國政府相關(guān)部門在解決此類事件上的確成熟了許多。 第二批可再生能源電價補貼范圍擴大: 申請補助程序更復(fù)雜——這是業(yè)內(nèi)最直觀的感受。還是那句話,政策如何執(zhí)行才是最重要的。 國家能源局正研究光伏發(fā)電度電補貼辦法: 九龍治水的管理體制,決定了這個在新能源領(lǐng)域一心想有所作為的部門必須學(xué)會在各種利益訴求之間尋找平衡,這是我們難以照搬西方成熟補貼模式的根本原因。 美終裁對華光伏反傾銷稅最高250%: 250,瞧瞧美國人選擇的這數(shù)字,一點兒都不吉利。只是,不知道究竟是美國人250 還是賣便宜產(chǎn)品給它的中國人250 ? 歐盟正式對中國光伏產(chǎn)品發(fā)起反補貼調(diào)查: 對于一個原本就依賴補貼才能生存且大家都在補貼的行業(yè),卻還要拿著補貼來說事兒,如此掩耳盜鈴,是個什么邏輯? 新一輪光伏發(fā)電應(yīng)用示范申報啟動: 金太陽,金屋頂,荒漠電站,還有分布式,看起來支持項目很多,各部門也很積極,可資源投入如此重復(fù),別說輿論霧里看花,恐怕業(yè)內(nèi)企業(yè)也有些疲于應(yīng)付了,難道就不能合并同類項嗎? 西北電網(wǎng)實現(xiàn)水火風(fēng)光電打捆交易: 不管電源是什么,發(fā)出來的電力都是一樣的,之所以要差別對待,還是因為利益原因。具有“創(chuàng)新”意義的打捆交易,也算對利益壁壘的另類突破了吧。 澳大利亞和日本申請加入中歐光伏發(fā)電補貼項目爭端磋商程序: 既然是個多邊角力的游戲場,更多利益相關(guān)者加入,也就更有利于建設(shè)一套照顧到各方利益的游戲規(guī)則,對行業(yè)長遠而言應(yīng)該是個好事。 德環(huán)境部長預(yù)計2013 年新增光伏裝機量將下滑50%: 德國光伏政策無疑是全球光伏市場最重要的風(fēng)向標(biāo)之一?陀^地來看,連續(xù)幾年大幅突破政府原定的3.5GW左右的目標(biāo),環(huán)境部長當(dāng)然有充分的理由控制新增安裝量。不過,一個已經(jīng)接受了較高增長的市場,恐怕也不是那么好控制的了。 印度對華光伏電池進行反傾銷立案調(diào)查: 光伏日漸成為全球政經(jīng)博弈的主角之一,說明這個行業(yè)已經(jīng)壯大到了讓越來越多的國家不得不重視的程度了。
月度人物
陽光電源股份有限公司董事長 曹仁賢 記者印象 作為一位專業(yè)技術(shù)人員出身的創(chuàng)業(yè)者,曹仁賢卻長于品牌和營銷,這或許是陽光電源能夠成為國內(nèi)光伏逆變器第一品牌的根本原因。但創(chuàng)業(yè)的艱辛遠非文字可以道盡,不過才至中年的曹仁賢,已難掩白發(fā)叢生,其創(chuàng)業(yè)之辛勞,由此可見點滴。 曹仁賢是業(yè)內(nèi)較少的堅持走專業(yè)化路線的企業(yè)家之一,但此次卻也不得不向下游電站拓展,可見目前行業(yè)困境。 人物觀點 “光伏的發(fā)展困境,不是技術(shù)層面的問題,而是由于落后的能源體制的制約。目前社會對可再生能源的認識還不夠清晰,其生存和發(fā)展還面臨著巨大挑戰(zhàn),需要政府從頂層進行發(fā)展規(guī)劃與設(shè)計,需要從高層去厘清其中的利益與關(guān)系,要打破能源壟斷和電力壟斷,這是關(guān)鍵! “行業(yè)最大的問題是缺乏創(chuàng)新,整體的創(chuàng)新能力不足。我們實際上仍然是在做加工,還沒有形成基礎(chǔ)性的、系統(tǒng)化的技術(shù)沉淀,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間較小,大家只能拼產(chǎn)能、拼規(guī)模,產(chǎn)品同質(zhì)化,且產(chǎn)能嚴重過剩! “中國光伏企業(yè)是重資產(chǎn)運行,投入很大,又沒法撤銷投入,只好拼命生產(chǎn),市場形勢不好也抱著僥幸心理,實際上也停不下來,因為不但有折舊,有的設(shè)備停下來也就不能再用了。所以導(dǎo)致這個市場慣性非常大,幾乎每年都在消耗上一年的庫存,在舊的存量消耗掉的同時又在產(chǎn)生新的存量! 經(jīng)營策略 專注于風(fēng)電變流器與光伏逆變器研發(fā)與生產(chǎn)。 趨勢判斷 “技術(shù)革新和成本降低需要一個過程,主流可再生能源技術(shù)發(fā)展至今,重大的顛覆性的創(chuàng)新已經(jīng)越來越難以出現(xiàn),太陽能電池效率也好,風(fēng)力發(fā)電機組也罷,將會在一種長期持續(xù)的細微創(chuàng)新中逐漸進步。而成本的降低,也會是長期的逐漸的! “光伏業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新,不僅是技術(shù)創(chuàng)新,更需要管理創(chuàng)新,需要通過一些變通的辦法來降低系統(tǒng)成本和發(fā)展成本,需要打開變革的大門,需要從制度層面、從方方面面去降低系統(tǒng)成本和發(fā)展成本,只有這樣才可能使光伏發(fā)電盡早成為替代能源。” 主要成就 創(chuàng)辦合肥陽光電源股份有限公司,并于2011 年10 月在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板成功上市,陽光光伏逆變器多年國內(nèi)市場占有率保持第一,目前已成為全球知名的光伏逆變器品牌。
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