有一種學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)的優(yōu)勢應(yīng)來自于企業(yè)家的創(chuàng)新和管理，政府不應(yīng)直接插手企業(yè)間的競爭，更不應(yīng)幫助企業(yè)獲得不公平的優(yōu)勢。

　　然而回顧中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，無論是泡沫之前政府的偏向性政策，還是泡沫之后政府的國有化救贖，中國光伏企業(yè)和政府之間始終牽扯著不清不楚的關(guān)系，這確令西方人有理由對中國光伏企業(yè)在國際市場上取得的成就感到懷疑。

　　但既然行已至此，如何盡快找到突圍之路才是當(dāng)下之重。

　　“光伏奇跡”背后

　　自金融危機(jī)之后，各國的改革或者復(fù)興計(jì)劃都將新能源作為重點(diǎn)對象，光伏業(yè)更是明星中的明星，各國都對自己的光伏企業(yè)寄予厚望。

　　然而希望越大，失望越大。全球光伏組件供需嚴(yán)重失衡后，國際市場上光伏組件的價(jià)格迅速下滑，歐美本土光伏組件和電池企業(yè)利潤越來越薄，直至很多企業(yè)虧損倒閉。這些倒閉或者瀕臨倒閉的歐美企業(yè)中，很多也都是被歐美國家領(lǐng)導(dǎo)人以及產(chǎn)業(yè)界寄予厚望的明星企業(yè)，如Solyndra、Evergreen、Qcell等。

　　全球光伏產(chǎn)能供需失衡的主要原因就是來自于中國的產(chǎn)能急劇增長。據(jù)估算，目前中國的組件產(chǎn)能接近40GW，而去年全球的光伏組件需求量不過24GW。

　　就在5年前，中國的光伏組件產(chǎn)能不過區(qū)區(qū)3GW，還不及目前尚德一家企業(yè)的產(chǎn)能，5年內(nèi)，產(chǎn)能整整增長了13倍。

　　中國“光伏奇跡”的背后一直有著政府的影子，這也成為歐美市場監(jiān)管者眼中，中國光伏行業(yè)的“原罪”。

　　在光伏最瘋狂的時候，幾乎每個省市的開發(fā)區(qū)都有光伏產(chǎn)業(yè)園，每個地方政府的招商團(tuán)隊(duì)都在想盡辦法吸引光伏企業(yè)落戶。政府不僅提供廉價(jià)貸款、廉價(jià)土地和電力，還幫助企業(yè)招工，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，甚至還有地方政府贈送當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)給光伏投資者。

　　在發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)大旗下，光伏企業(yè)不僅僅是地方政府眼中的納稅和就業(yè)大戶，也關(guān)乎地方政府的臉面和政績成就。在此背景下，各路資本蜂擁投身光伏，一大批光伏企業(yè)被政府和資本迅速“催肥”。

　　實(shí)際上，這種扶持性措施在中國這樣的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體中并不罕見，政府對于所謂戰(zhàn)略性行業(yè)企業(yè)的重點(diǎn)幫扶屢見不鮮。

　　如果中國光伏企業(yè)的市場大部分在國內(nèi)的話，這種所謂“原罪”恐怕根本沒人會在意。但約90%的中國光伏組件出口到了歐美國家。中國廉價(jià)光伏組件的白熱化價(jià)格肉搏，使歐美企業(yè)在本土市場上面臨市場份額和利潤率雙下降的困境。

　　即使歐美光伏企業(yè)也有其自身問題，即使歐美國家對于當(dāng)?shù)毓夥�企業(yè)也有補(bǔ)貼和扶