北太所轉(zhuǎn)制記

“在太陽(yáng)能光熱行業(yè),并購(gòu)絕對(duì)是個(gè)案。這個(gè)行業(yè)進(jìn)入門檻很低,投資建廠比收購(gòu)更容易操作!币晃惶(yáng)能行業(yè)的觀察人士稱。 而北京市太陽(yáng)能研究所有限公司(即桑普太陽(yáng)能,下稱“北太所”)則恰好成為了這樣一個(gè)個(gè)案的主角。  

  “在太陽(yáng)能光熱行業(yè),并購(gòu)絕對(duì)是個(gè)案。這個(gè)行業(yè)進(jìn)入門檻很低,投資建廠比收購(gòu)更容易操作。”一位太陽(yáng)能行業(yè)的觀察人士稱。

  而北京市太陽(yáng)能研究所有限公司(即桑普太陽(yáng)能,下稱“北太所”)則恰好成為了這樣一個(gè)個(gè)案的主角。

  也正好是這樣一起不具行業(yè)普遍意義的個(gè)案式并購(gòu),使得北太所看起來(lái)比過(guò)去有了些許的不同。

  并購(gòu)始末

  “大概是1年以前,北太所就被山東一家企業(yè)收購(gòu)了。”近日,知情人士向記者透露。

  而記者通過(guò)打探得知,這家收購(gòu)北太所的企業(yè)名為中能華辰集團(tuán),總部設(shè)在北京,基地位于山東濟(jì)南。而在中能華辰的公司介紹中,其組織架構(gòu)確實(shí)包括了北太所。

  而更確切的一個(gè)消息是,目前北太所的總經(jīng)理王建偉即為中能華辰的總裁。

  從北太所退休的中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)太陽(yáng)能專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)霍志臣向記者詳述了北太所從改制到被收購(gòu)的過(guò)程。

  “北太所1979年成立時(shí)是我國(guó)最大的太陽(yáng)能專業(yè)研究開發(fā)機(jī)構(gòu),是事業(yè)單位的性質(zhì)!彼f(shuō),“而后大約是在2004年前后,響應(yīng)國(guó)家政策,科研機(jī)構(gòu)實(shí)行由事業(yè)單位向企業(yè)單位的轉(zhuǎn)制,有一部分國(guó)家股轉(zhuǎn)為了職工股,也就是私人股!

  他稱,大約在一兩年以前,中能華辰集團(tuán)收購(gòu)了北太所大部分的私人股,成為后者的控股股東。

  而在北太所總經(jīng)理助理劉君看來(lái),由大股東控股的好處在于,“使得決策更加易于通過(guò),而過(guò)去由于股東過(guò)于分散,大家意見(jiàn)不統(tǒng)一,決策很難通過(guò)。”

  中能華辰意圖

  根據(jù)中能華辰的公司介紹,該集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)包括國(guó)際經(jīng)貿(mào)與合作、房地產(chǎn)開發(fā)投資、文化教育服務(wù)、能源產(chǎn)業(yè)投資等四大板塊,目前控股13家子公司,工程承包業(yè)務(wù)涉及發(fā)電和輸變電工程、水利工程、交通運(yùn)輸、石油化工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)制造等行業(yè)。進(jìn)出口貿(mào)易主要以石油裝備、電力設(shè)備、工程與農(nóng)業(yè)機(jī)械、車輛、金屬材料、機(jī)械零部件、家用電器、醫(yī)藥化工等為主。房地產(chǎn)投資目前主要集中在北京、山東和廣西。

  劉君透露,此前中能華辰也曾涉足過(guò)太陽(yáng)能領(lǐng)域,主要是從事太陽(yáng)能設(shè)備的出口。

  而該公司的業(yè)務(wù)范圍也包括了能源產(chǎn)業(yè)的投資,主要集中在石油、煤炭、太陽(yáng)能、風(fēng)能和生物能領(lǐng)域。

  知情人士透露,中能華辰的收購(gòu)意圖有可能是借助新能源題材上市。至于在眾多太陽(yáng)能光熱企業(yè)中為何選擇北太所,其表示:“一是北太所的股權(quán)相對(duì)比較分散,更易于收購(gòu),而其他太陽(yáng)能光熱企業(yè)大多是股權(quán)控制在少數(shù)幾個(gè)人手中,甚至很多是家族企業(yè),這些企業(yè)的老板們很難割舍自己一手創(chuàng)立的企業(yè)。此外,北太所的銷量在國(guó)內(nèi)同行中雖然排不上前幾名,但技術(shù)底蘊(yùn)很深,技術(shù)實(shí)力雄厚,后續(xù)發(fā)展?jié)摿薮蟆!?/p>

  轉(zhuǎn)變模式

  對(duì)于北太所的市場(chǎng)表現(xiàn),劉君承認(rèn),受到原先科研單位體制的影響,該公司開拓市場(chǎng)的思路不夠?qū)拸V,營(yíng)銷手段不夠豐富!芭e例而言,我們?nèi)ジ?jìng)標(biāo)一個(gè)工程,甲方讓我們拿出一個(gè)方案,我們就老老實(shí)實(shí)地去寫一個(gè)可行性研究報(bào)告,但甲方對(duì)太陽(yáng)能技術(shù)不一定很了解,對(duì)枯燥的技術(shù)數(shù)據(jù)也不見(jiàn)得很感興趣,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們則比較會(huì)投甲方所好,在這點(diǎn)上,我們跟同行相比的確有差距!

  因此,他認(rèn)為,中能華辰成為北太所的控股股東之后,北太所的轉(zhuǎn)變之一就是在業(yè)務(wù)上更為靈活!拔覀?cè)诩夹g(shù)上的優(yōu)勢(shì)還是很明顯的。未來(lái)我們會(huì)加大兩大塊的業(yè)務(wù):一是技術(shù)集成,進(jìn)一步研發(fā)將太陽(yáng)能與電、燃?xì)獾瘸R?guī)能源及與地?zé)崮、風(fēng)能等其他新能源相結(jié)合的產(chǎn)品;另外就是加快太陽(yáng)能在中高溫領(lǐng)域的應(yīng)用,包括現(xiàn)在炙手可熱的熱發(fā)電領(lǐng)域,我們也會(huì)涉足。下一步要做的,就是將熱發(fā)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化!

      



作者:吳林 來(lái)源:湛江日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:admin

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