由于特殊的地理環(huán)境和歷史，以色列在解決水源和能源短缺問題上比很多國家先行一步。如今它的清潔能源技術(shù)已經(jīng)領(lǐng)先于世界。

　　在以色列阿拉瓦沙漠，一座12層樓的頂部呈球形的高塔就像朵即將綻放的鮮花。塔的北面，約36個(gè)巨大的鏡面追蹤著太陽，將陽光反射向塔的頂部。在那里，集中的太陽能將空氣加熱到760℃。膨脹的空氣推動(dòng)一個(gè)氣體渦輪機(jī)，達(dá)到每分鐘幾千轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)速。這座太陽能發(fā)電站屬于A ora公司，去年才竣工開始運(yùn)行，可以為70個(gè)家庭提供足夠的電力和熱水。A ora的執(zhí)行經(jīng)理尤瓦爾·蘇斯金德稱這座電站是對抗以色列頑固官僚勝利的果實(shí)。“這個(gè)國家有20年研究太陽能的歷史，但是真正投入使用的太陽能設(shè)施一個(gè)也沒有�！�

　　A ora只是眾多瞄準(zhǔn)綠色技術(shù)市場的以色列公司之一。由于對氣候變化、能源匱乏和能源安全的擔(dān)憂，“清潔”技術(shù)引起了各國政府和眾多公司的關(guān)注。由于獨(dú)特的地理和歷史原因，以色列在解決水資源和能源短缺問題上比別的國家先行了至少10年，它在這個(gè)領(lǐng)域的專長有望成長為龐大的工業(yè)。但是對于以色列而言，清潔技術(shù)不僅僅是一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)。它能讓盟友和敵人們看到，以色列除了“軍事沖突”還有另外一面。

　　在希伯來語學(xué)校，每個(gè)美國猶太小孩都會(huì)學(xué)習(xí)以色列的歷史。他們得知早期移民們?nèi)绾我贿叿磽舭⒗�伯人一邊把沙漠建設(shè)成了繁榮的家園。對于散居世界的猶太人，以色列農(nóng)民和士兵的形象最能引起共鳴。但以色列農(nóng)業(yè)和軍事上的成功與它從立國初就極其重視工程技術(shù)密不可分。

　　19世紀(jì)50年代初，一位叫列維·伊薩爾的工程師開始在以色列出售太陽能熱水器。這種熱水器中，水從水箱流進(jìn)傾斜的玻璃嵌板，直接通過陽光加熱。最初是為了應(yīng)對國家能源短缺而生，現(xiàn)在這種熱水器的后代走進(jìn)了幾乎每個(gè)以色列家庭。從空中俯瞰以色列城市，會(huì)發(fā)現(xiàn)家家戶戶的房頂都豎立著這種太陽能熱水器特有的白色水箱，據(jù)統(tǒng)計(jì)，它們解決了全國3%-4%的能耗需求。太陽能熱水器和集體農(nóng)場、烏茲沖鋒槍一樣成為以色列自力更生的一大標(biāo)志。

　　以色列的國防需要推動(dòng)了技術(shù)的發(fā)展。為了彌補(bǔ)軍隊(duì)的人員不足，以軍很早就大力投入通信和電子技術(shù)的研發(fā)。很多這些技術(shù)最終轉(zhuǎn)為民用，被用到了計(jì)算機(jī)和醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。事實(shí)上，這個(gè)國家的兩大工程———建立現(xiàn)代國家，保護(hù)它的安全———形成了清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)的牢固基礎(chǔ)。

　　1949年，以色列建國一年后，IBM就在這里落戶。在這家技術(shù)巨頭的帶領(lǐng)下，眾多頂尖美國技術(shù)企業(yè)也涌進(jìn)這個(gè)國家，當(dāng)然不是為了可憐巴巴的以色列市場，而是為了招募優(yōu)秀的猶太工程師。微軟、思科和G oogle在以色列都設(shè)有研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。英特爾在耶路撒冷的設(shè)施是一座獨(dú)特的石頭建筑。

　　幾乎每個(gè)工業(yè)化國家都想要培養(yǎng)自己的硅谷，但是幾乎都沒有成功。當(dāng)硅谷巨頭被問到他們獨(dú)特在哪里時(shí)，幾乎都會(huì)滔滔不絕大談他們的“文化”或“生態(tài)系統(tǒng)”。他們真正指的是一流的學(xué)校、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)網(wǎng)絡(luò)、容忍風(fēng)險(xiǎn)甚至失敗的商業(yè)氣候。就像嬌貴的稀有樹木，這種文化幾乎無法在新環(huán)境中生存。以色列的面積和人口與舊金山灣區(qū)幾乎一樣，在這里稀有樹木生根發(fā)芽了。C anaanPartners是在以色列開設(shè)分部的幾家大硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資公司之一。公司合伙人埃里克·揚(yáng)說，以色列有一個(gè)“迷你硅谷”，提供世界級的工程學(xué)人才。除了北加利福尼亞，以色列有時(shí)被稱為世界第二重要的技術(shù)集中地。以色列在納斯達(dá)克證交所的上市公司數(shù)量僅次于美國。按人頭計(jì)算，以色列在專利和風(fēng)險(xiǎn)投資上領(lǐng)先于世界。它將國內(nèi)生產(chǎn)總值的近5%投入技術(shù)研發(fā)，這一比例超過任何國家。

　　1998年，美國在線花4億美元收購了以色列企業(yè)家約西·瓦爾迪創(chuàng)辦的即時(shí)通信公司M irabilis.“很多年輕人決定放棄法律，自己創(chuàng)業(yè)，”瓦爾迪在回憶那個(gè)時(shí)期時(shí)說。以色列新技術(shù)公司的涌現(xiàn)被稱為“M irabilis現(xiàn)象”。

　　約西·瓦爾迪留著海象式的胡子，語速像老爺爺一樣慢。他還在用一臺(tái)早就會(huì)被硅谷老板們拋棄的古老的IBM筆記本電腦。瓦爾迪解釋說，新公司在以色列是一個(gè)“單層組織，每個(gè)人都是老板。管理者和雇員之間的距離為零。”在美國，公司“有程序、方式、系統(tǒng)”。大公司必需的系統(tǒng)和控制可能延緩發(fā)明過程。幾個(gè)沒有等級觀念的工程師把他們自己關(guān)在實(shí)驗(yàn)室里，“行事風(fēng)格就像軍隊(duì)突擊隊(duì)。”每個(gè)人兼顧管理和執(zhí)行。

　　A ora的蘇斯金德出生在以色列，長在南非。他剃著光頭，講話速度很快。蘇斯金德說，對于以色列企業(yè)家，速度和節(jié)約比完美更重要，“否則，在60年時(shí)間里我無法取得今天的成就�！盇ora的系統(tǒng)尚有缺陷時(shí)就被安裝到了沙漠中，因?yàn)樘K斯金德需要一個(gè)樣板吸引海外的關(guān)注�！坝袝r(shí)候和美國或德國投資者見面，我們就像一群傻瓜，因?yàn)檫�沒有把問題完全想通�！边@里的商業(yè)氣候絕對不是顧客滿意度至上。以色列技術(shù)工業(yè)的普遍做法是將技術(shù)使用權(quán)賣給美國（現(xiàn)在又新增了很多歐洲和亞洲）公司，由它們?nèi)ヌ幚硎袌龊土魍▎栴}。這是非常明確的分工：比如說，以色列實(shí)驗(yàn)室可以設(shè)計(jì)一個(gè)復(fù)雜的感應(yīng)器，但他們沒有進(jìn)行批量生產(chǎn)的人工、資金或設(shè)施。

　　以色列和美國政府創(chuàng)建的雙邊工業(yè)研究發(fā)展基金（BIRD ）為這種合作充當(dāng)媒人。BIRD執(zhí)行總裁埃坦·尤迪列維奇說，美國人“開始思考如何在這種合作中早日賺錢。”一位以色列太陽能企業(yè)家曾說過，相比賺一大堆錢，他更關(guān)心他的公司能給這世界帶來好的影響�！跋嘈盼�，這不是他的投資者想聽的。”尤迪列維奇說，“很動(dòng)聽，但不利于生意。”他繼續(xù)說，“以色列人通常太浪漫，他們自愿去某個(gè)陌生的地方定居；他們自愿互助；他們自愿幫助世界，但是問題是，有時(shí)候幫助世界需要錢�！�(南方都市報(bào)www.nddaily.com SouthernMetropolisDailyMark 南都網(wǎng))

　　對于大多數(shù)人，清潔技術(shù)讓我們聯(lián)想到太陽能電池板在沙漠中閃閃發(fā)光，風(fēng)車在大草原上慢慢旋轉(zhuǎn)。但風(fēng)能和太陽能只是清潔能源中最為人們所熟悉的兩種。清潔技術(shù)可以改變幾乎所有的傳統(tǒng)工業(yè)，達(dá)到減少溫室氣體排放，更有效使用能源的目的。對于大多數(shù)人，它們是隱形的，就像下水道或發(fā)電站。清潔技術(shù)革命可能和工業(yè)化革命一樣野心勃勃，甚至可能花更長時(shí)間。在以色列我看到了未來的可能的模樣。

　　在特拉維夫西利亞垃圾填埋場旁邊，垃圾通過輸送帶和一個(gè)滾筒式的龐然大物被分類，分類的標(biāo)準(zhǔn)可能是“相對于水的比重”。這家工廠屬于一家叫A rrowEcologyandEngineeringO verseas的公司。它能將垃圾自動(dòng)分類，金屬和塑料可以直接出售；有機(jī)垃圾則被加工成肥料；剩下的生物氣體用來生產(chǎn)電力，足夠整個(gè)工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)，剩余部分還可賣給電網(wǎng)。工廠每天可以給200噸垃圾分類，使填埋場的垃圾減少75%.A rrow在澳大利亞悉尼也有一家垃圾處理工廠，并贏得了南加州和意大利的兩個(gè)垃圾處理招標(biāo)計(jì)劃。

　　在龐大機(jī)器旁一個(gè)可以隔離臭氣的拖車內(nèi)，A rrow的CEO雅爾·扎迪克看上去像個(gè)時(shí)髦的建筑師。對于一個(gè)垃圾工人而言，他有著一份驚人的簡歷。他是一名火箭科學(xué)家，專業(yè)是物理學(xué)，后來負(fù)責(zé)管理以色列的火箭導(dǎo)彈防御系統(tǒng)的研發(fā)。

　　清潔技術(shù)也可能是微觀的。在羅塞塔綠色實(shí)驗(yàn)室，裝著深綠色液體的試管中不斷冒出氣泡。這家屬于納斯達(dá)克上市公司的實(shí)驗(yàn)室正用基因改造的方法創(chuàng)造一種產(chǎn)油量高的微藻。羅塞塔的技術(shù)對于那些希望生產(chǎn)藻基礎(chǔ)汽車燃料的公司大有用處。按照以色列傳統(tǒng)，羅塞塔希望研制出一種強(qiáng)大高產(chǎn)藻，然后將它的使用權(quán)賣給外國大公司，讓它們負(fù)責(zé)具體的燃料生產(chǎn)。

　　清潔技術(shù)的另一分支和水有關(guān)。過去幾十年，以色列的國家自來水公司M ekorot為這個(gè)干燥的國家建造了眾多水庫和海水淡化工廠。隨著氣候變化導(dǎo)致全球大范圍的干旱缺水，M ekorot的技術(shù)將獲得更大的國際市場。2005年，它成立了W aTech，一個(gè)專門培育水技術(shù)新公司的部門。

　　W aTech的元老阿賽夫·巴尼是K inrotVentures公司的CEO.這家公司位于以色列北部，是新生水技術(shù)公司的孵化器。

　　隨著氣候變暖，從南非到美國西半部都可能出現(xiàn)不定期的水資源短缺，下一代水技術(shù)正在出現(xiàn)。以色列是這方面的先驅(qū)，其廢水的循環(huán)再利用程度達(dá)到75%.西班牙不足15%，排第二位。K inrot“孵化”的新公司包括檢測水中微生物的TaCount；還有正在研發(fā)能夠發(fā)現(xiàn)自來水管道泄漏的感應(yīng)器系統(tǒng)的A quarius Spectrum.典型的工業(yè)化城市因?yàn)楣艿佬孤├速M(fèi)了多達(dá)1/3的水。

　　一些清潔技術(shù)解決清潔技術(shù)本身的問題。加州風(fēng)險(xiǎn)投資公司Canaan投資的以色列新公司EnStorage研究用燃料電池存儲(chǔ)能量。EnStorage可以解決風(fēng)能、太陽能等再生能源產(chǎn)量不穩(wěn)定的問題。更好的能源儲(chǔ)存和輸送———智能電網(wǎng)———是清潔技術(shù)發(fā)展的基本。在堂吉訶德的時(shí)代之前，人類已經(jīng)開始使用風(fēng)能。太陽能電池板也存在了好幾十年。但是，直到不久前，風(fēng)能和太陽能才能夠在價(jià)格上與化石燃料競爭。任何產(chǎn)品的使用通常取決于它比較現(xiàn)有產(chǎn)品是否性能更好，更便宜。它可能是潔凈的，但它是否符合經(jīng)濟(jì)利益？以太陽能為例，雖然這一技術(shù)經(jīng)歷了大幅改進(jìn)，但依然要依靠政府補(bǔ)助。一部分顧客愿意用經(jīng)濟(jì)損失換取顏面———比如很少有Prius車的主人期待靠他們的混合動(dòng)力車省錢———但他們畢竟是少數(shù)。

　　太陽發(fā)電主要有兩種途徑。太陽能電池基本上是半導(dǎo)體，可以將陽光直接轉(zhuǎn)化為電能。太陽熱能發(fā)電則利用熱能生產(chǎn)能量。以色列是這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)先者。A ora在阿拉瓦沙漠上的高塔和鏡面就是一座太陽能熱電廠。通常，太陽熱能發(fā)電需要長期直接的日照。太陽能電池板不需要這么多的陽光，但生產(chǎn)成本更高。太陽能公司正在想方設(shè)法改進(jìn)技術(shù)，達(dá)到削減成本，減少能源損失的目的，直到太陽能在價(jià)格上可以和傳統(tǒng)能源競爭。

　　在耶路撒冷的哈·霍茲威姆科學(xué)園，我拜訪了Brightsource Energy公司主席阿諾德·戈?duì)柕侣�。戈�(duì)柕侣鼊?chuàng)辦的太陽熱能公司LuzInternational在上世紀(jì)90年代生產(chǎn)的太陽能占全球太陽能產(chǎn)量的大半。最后卻沒能逃過倒閉的命運(yùn)。Luz之后，戈?duì)柕侣�休息了一段時(shí)間，專門寫高深的論文，題材涉及可再生能源、物理學(xué)、語言學(xué)、猶太思想等等。2004年，他又創(chuàng)建了BrightSource.

　　和很多以色列大清潔技術(shù)公司一樣，BrightSource是一家加州-以色列合資企業(yè)，總部位于奧克蘭，在以色列內(nèi)蓋夫沙漠有一座實(shí)驗(yàn)設(shè)施。從空中看，BrightSource的工廠像個(gè)麥田怪圈。幾千個(gè)鏡面———又稱日光反射裝置———將太陽熱能聚集到高塔頂端的鍋爐內(nèi)，將水加熱到540℃以上。產(chǎn)生的蒸汽推動(dòng)渦輪發(fā)電機(jī)產(chǎn)生電力。這一技術(shù)和A ora的類似，但規(guī)模更大。A ora的小型發(fā)電廠相對便宜，適合沒有連接電網(wǎng)的邊緣地區(qū)。BrightSource則希望成為電網(wǎng)。今年2月，公司得到美國能源部價(jià)值13.7億美元的貸款擔(dān)保，計(jì)劃在加州莫加韋沙漠建一座大型太陽熱能發(fā)電廠。將有幾千個(gè)陽光反射裝置圍繞多座高塔，能夠滿足約15萬個(gè)家庭的用電需要。

　　你是否曾好奇過為什么世界各地的電池都是一樣的？這要感謝為電子產(chǎn)品制定標(biāo)準(zhǔn)的國際電子技術(shù)委員會(huì)（IEC）。去年10月，在特拉維夫舉行的IEC的年度會(huì)議上，Bet-ter Place呈上了最令人期待的演示。Bet-ter Place自稱“電動(dòng)車服務(wù)公司”。如果以色列的清潔技術(shù)大國的稱號取決于一家公司，那么它就是Better Place.2007年，伊拉克裔的沙伊·阿加西離開德國軟件公司SA P后，創(chuàng)建了Better Place.阿加西40歲出頭，是一位深色皮膚的英俊男子。Better Place把他從達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇的聽眾變成了發(fā)言人。該公司的目的是讓大眾開上電動(dòng)車；它并非一家汽車公司，卻讓電動(dòng)車變得實(shí)用。

　　電動(dòng)車誕生于1個(gè)多世紀(jì)前，1905年美國丹佛就出現(xiàn)了一臺(tái)原型電動(dòng)車。內(nèi)燃機(jī)出現(xiàn)后，電動(dòng)車被取而代之。正如太陽能必須比煤炭便宜，一輛被大眾所接受的電動(dòng)車必須具有傳統(tǒng)汽車的功能，才有市場競爭力。它必須達(dá)到傳統(tǒng)汽車的速度，必須能載同樣多的人；更重要的是必須能夠連續(xù)駕駛幾百英里，無需中途充電。

　　Better Place開始在最初目標(biāo)市場安裝一系列充電站。它們像是線條流暢的藍(lán)色和銀色的消防栓，最終數(shù)量將達(dá)到幾千個(gè)。針對長途車，它發(fā)明了一種電池更換站。當(dāng)汽車開進(jìn)站，一個(gè)機(jī)器人從地下升起來，從汽車底盤上卸下空電池，再換上一枚新電池。換電池所需的時(shí)間還不到加滿一箱汽油所需的時(shí)間，但只適用于特制的汽車。第一款這種汽車是雷諾公司的Fluence ZE，計(jì)劃于明年在以色列和丹麥上市。Beter Place希望，在2016年前，在這兩個(gè)國家安裝10萬個(gè)電動(dòng)車電池交換站。公司也為夏威夷、日本和其他地區(qū)設(shè)計(jì)了不同模型。如果IEC和其他汽車公司統(tǒng)一電動(dòng)車插頭標(biāo)準(zhǔn)，沒有可交換電池的電動(dòng)車也都可以在Better Place的站點(diǎn)充電。(南方都市報(bào)www.nddaily.com SouthernMetropolisDailyMark 南都網(wǎng))

　　丹麥和以色列這樣關(guān)注環(huán)境的小國顯然是Better Place實(shí)驗(yàn)的理想地點(diǎn)。但是要大幅減少溫室氣體排放，BetterPlace必須進(jìn)入更復(fù)雜的大市場，比如美國和中國。不同于其他捉襟見肘的小公司，Better Place已經(jīng)獲得了投資者數(shù)億美元的資金，并在全球展開品牌宣傳。如果公司成功，阿加西將成為電動(dòng)車時(shí)代的亨利·福特。

　　在發(fā)達(dá)國家中，以色列和意大利政府被認(rèn)為是最無能的。很多人抱怨政府不支持清潔技術(shù)。工程師們指責(zé)律師目光短淺，無法理解清潔技術(shù)的規(guī)模和時(shí)間表。然而，以色列政府也做出了一些明智的舉動(dòng)：它扶持了一流的大學(xué)；當(dāng)前蘇聯(lián)的技術(shù)移民涌進(jìn)以色列時(shí)輕易地就在當(dāng)?shù)卣业搅斯ぷ鳌Ｗ罱�，以色列又�?shí)施了安裝太陽能電池可享受減稅的政策。A ora的蘇斯金德批評鼓勵(lì)進(jìn)口太陽能電池的政策。他說，“唯一的受惠者是從中國進(jìn)口的5大進(jìn)口商。”

　　雖然他們刻意拉開和政府以及巴以沖突的距離，但這些以色列清潔技術(shù)企業(yè)家并非不愛國。相反，他們甚至認(rèn)為自己比政府更有能力保障國家的利益。以色列公司之間有著良好的合作關(guān)系，他們相互視為隊(duì)友。當(dāng)蘇斯金德接到一個(gè)投資者的電話，但發(fā)現(xiàn)并不適合A ora，就轉(zhuǎn)而把他們介紹給另一家太陽能公司�！拔抑皇前阉麄兘榻B給合適的人，同樣的，別人也會(huì)這樣做，”蘇斯金德說，“雖然我們是競爭對手的關(guān)系，卻能交換投資者！我認(rèn)為這樣很酷�！�

　　以政府最大的失敗在于它沒有將清潔技術(shù)融入其能源計(jì)劃。由于和鄰居們的敵對關(guān)系，以色列是一座“能源孤島”，需要依靠進(jìn)口化石燃料。如果一個(gè)擁有先進(jìn)清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)的孤立小國家都不利用可再生能源，那么誰還會(huì)？(南方都市報(bào)www.nddaily.com SouthernMetropolisDailyMark 南都網(wǎng))

　　以色列國家基礎(chǔ)設(shè)施部的首席科學(xué)家斯羅莫·瓦爾德支持企業(yè)家們的觀點(diǎn)。他說，“我手下的能源項(xiàng)目預(yù)算如此的少，說起來我都覺得害臊。”他只有幾百萬美元的研究經(jīng)費(fèi)，還得兼顧公司、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和國際合作項(xiàng)目。像很多被采訪者一樣，他也呼吁富有的美國猶太人投資以色列清潔技術(shù)：“它不但能給以色列帶來利益，還能造福全人類�！�

　　以色列的戰(zhàn)爭是如此地耗費(fèi)精力，很多狂熱的猶太復(fù)國主義者甚至不知道以色列的技術(shù)發(fā)展程度。比如它在微芯片、醫(yī)療器材、手機(jī)部件和清潔技術(shù)方面的成就。除了緊急救援之外，清潔技術(shù)也可能給一個(gè)國家無能的公關(guān)機(jī)器帶來巨變。以色列工業(yè)貿(mào)易和勞工部科學(xué)家米娜·戈?duì)柕蟻喛素?fù)責(zé)組織國際研究合作，有時(shí)候是在仇視以色列的地方。她說，“我讓他們看到以色列美好的一面�！痹诰徍团紶柧o張的以色列-土耳其關(guān)系上，科研合作起到了很大作用�？茖W(xué)也是爭取新盟友的一個(gè)切入點(diǎn)。近期，以色列和向來不參與中東事務(wù)的韓國建立了工業(yè)研究合作關(guān)系。

　　以色列并非唯一意識(shí)到清潔技術(shù)的外交作用的國家。2006年，阿聯(lián)酋宣布將在阿布扎比郊外斥資22億美元建造M asdar城。由英國建筑師諾曼·福斯特設(shè)計(jì)的這座現(xiàn)代城市號稱是世界第一座“零碳、零垃圾城市”，設(shè)計(jì)師希望它將成為“清潔、綠色和可再生能源的硅谷”，并打算和美國麻省理工學(xué)院合作創(chuàng)辦世界一流的研究機(jī)構(gòu)，吸引1500家清潔技術(shù)公司。由于這個(gè)國家缺乏以色列的工程人才基礎(chǔ)（最近幾年，以色列每年獲批的專利數(shù)量是整個(gè)阿拉伯世界迄今為止獲得專利數(shù)量的總和），至少在一開始，M asdar將引進(jìn)外國人才。

　　金融危機(jī)后，阿聯(lián)酋不得不縮減M asdar的規(guī)模和野心。一個(gè)縮小版的零碳城依然可能成為技術(shù)中心，但是，僅僅依靠空白支票和政府命令是否能帶來清潔技術(shù)革新依然有待證明。以色列的技術(shù)成就建立在其文化和特殊環(huán)境之上。清潔技術(shù)是改造社會(huì)的工具，它幫助維護(hù)一個(gè)適合人類生存的世界。至少在這一點(diǎn)上，以色列和它的鄰居達(dá)成了共識(shí)。