11月初，江蘇無錫，新華路9號，在落日的余暉之中，尚德總部的標(biāo)志性建筑——全球最大的“光伏建筑一體化”生態(tài)辦公大樓，依然格外引人注目。這棟2007年底動(dòng)工、2009年初落成的大樓，當(dāng)時(shí)的造價(jià)約為2億元人民幣。
　　“我至今印象深刻的，就是這棟很漂亮的總部大樓，造價(jià)非常之高�！�2009年加入尚德的朱云迪，對本刊記者回憶說，“我以前經(jīng)常去那里開會(huì)，每次都挺興奮的。但它真的很不經(jīng)濟(jì)，如果換成一個(gè)比較節(jié)約的民營企業(yè)老板，可以用這個(gè)錢造三棟大樓�！碑�(dāng)然，按照光伏電板目前的市價(jià)，這座大樓的價(jià)值，早已跌去了80%。
　　2011年10月，朱云迪已經(jīng)辭職離開尚德，不過，“2009年12月，在做入職培訓(xùn)時(shí)，我真的覺得，尚德是一家我可以做到退休的公司。但待了一年后，我覺得，在這個(gè)公司呆到退休不太可能了，呆10年問題不大。到2011年上半年，我就把時(shí)間調(diào)整為5年。為什么最終決定離開？因?yàn)槲野褧r(shí)間從5年調(diào)整為3年了”。
　　“為什么，我只在尚德做了不到2年？”朱云迪說，“一個(gè)方面是因?yàn)椋�我看到的東西越來越多，對公司越來越了解。另一方面，也是考慮到外部市場環(huán)境的變化。2011年上半年，市場已經(jīng)開始有變化了，所以，當(dāng)時(shí)整個(gè)公司的高管團(tuán)隊(duì)也變動(dòng)很劇烈，我相信，這些高管對公司未來的敏感度比我更高，他們的離職，以及日常工作態(tài)度的變化，很能說明公司的問題�！�
　　如果說，當(dāng)年豪擲2億元建造總部大樓的尚德，正如其創(chuàng)始人、董事會(huì)主席施正榮所期，是一個(gè)“高大、強(qiáng)壯，思維敏捷，有活力，35至36歲”的“中年男子”，那么今天，這個(gè)“中年男子”貌似已經(jīng)病入膏肓，奄奄一息。2007年底，大樓動(dòng)工之時(shí)，尚德股價(jià)曾創(chuàng)下了88.65美元的最高紀(jì)錄，但2012年底，它卻創(chuàng)下了0.71美元的歷史最低股價(jià)，并不得不為“重返1美元上方”而艱苦努力。
　　對于中國光伏企業(yè)來說，2011年至今，是一個(gè)前所未有的艱難時(shí)期。2012年，盡管全球光伏安裝量仍在增長，但供需嚴(yán)重失衡，卻讓中國光伏企業(yè)成為了最大的受害者�！叭�球光伏組件的產(chǎn)能是一年60GW，中國占據(jù)了其中的60%，