雖然道理都懂，講起來(lái)也是一套一套的，但是，真正做起來(lái)，就未必按道理所說(shuō)的去做了。常常是，道理說(shuō)得天花亂墜，做起來(lái)卻很不上譜子。
　　“光伏危機(jī)”的出現(xiàn)，一定程度上，就是這種現(xiàn)象的結(jié)果。
　　按理，如果一切都能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律操作與運(yùn)行，光伏行業(yè)是不可能出現(xiàn)現(xiàn)在這樣的危機(jī)的。畢竟，這一產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，才剛剛被市場(chǎng)所接受，一切還在摸索和探研之中，不可能象傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)那樣，出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩、哪怕是相對(duì)過(guò)剩。
　　但是，事實(shí)就是如此，中國(guó)的光伏行業(yè)，不僅產(chǎn)能過(guò)剩了，而且被歐美發(fā)達(dá)國(guó)家抓住了“軟肋”，抓住了“弱點(diǎn)”，通過(guò)實(shí)施“雙反”政策，使原本就已經(jīng)活得很艱難的光伏企業(yè)，更加茍延殘喘。不，連茍延殘喘也不如了。
　　而透過(guò)光伏行業(yè)出現(xiàn)的嚴(yán)重危機(jī)，我們又不難發(fā)現(xiàn)，政府這只有形之手，扮演了很不專(zhuān)業(yè)、很沒(méi)有市場(chǎng)眼光的角色。
　　我們注意到，幾乎所有的光伏企業(yè)，從起步到發(fā)展，都有政府的影子在閃動(dòng)。從各種補(bǔ)貼到各種優(yōu)惠政策，從企業(yè)決策到企業(yè)擴(kuò)張，甚至從生產(chǎn)到銷(xiāo)售，都或多或少地受到了政府的關(guān)照和干預(yù)。
　　以江西賽維和無(wú)錫尚德為例，兩家曾經(jīng)的中國(guó)光伏行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，如果沒(méi)有地方政府的強(qiáng)力“推動(dòng)”和政策“誘惑”，就不可能在短短的幾年時(shí)間內(nèi)，達(dá)到這樣的規(guī)模，出現(xiàn)這么巨額的負(fù)債。
　　說(shuō)實(shí)在的，這兩家企業(yè)雖然都陷入了十分嚴(yán)重的困境，隨時(shí)都有破產(chǎn)的可能。但是，比起那些同樣陷入困境的中小光伏企業(yè)，畢竟還過(guò)了幾年風(fēng)光的日子。在中國(guó)，一天好日子也沒(méi)有過(guò)上就遇上“寒冬”、走入絕境、等待死亡的光伏企業(yè)，也是比比皆是。用市場(chǎng)眼光來(lái)分析和判斷，這些企業(yè)大多是“死胎”，出生之日，就是死亡之時(shí)。
　　問(wèn)題在于，他們?cè)凇皯烟ァ边^(guò)程中，同樣得到了地方眾多優(yōu)惠政策的“營(yíng)養(yǎng)”。只是這些“營(yíng)養(yǎng)”，根本沒(méi)有辦法將他們養(yǎng)活，將它們的生命維持下去。政策在這些企業(yè)身上，不僅沒(méi)有成為“良藥”，反而成了“毒藥”了。
　　相反，如果將這些政策用于其他企業(yè)身上，可能就會(huì)產(chǎn)生真正的效益，滋生真正的發(fā)展“土壤”。
　　這是一只非�？膳碌挠行沃�手，也是一種非�？膳碌男姓�干預(yù)行為。不錯(cuò)，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的“雙反”行為，確實(shí)是有違市場(chǎng)和國(guó)際貿(mào)易組織規(guī)則的。但是，如果不是我們自身出現(xiàn)了問(wèn)題，出現(xiàn)了許多腐爛之處，“雙反”這只蒼蠅，又如何能夠?qū)χ袊?guó)的光伏企業(yè)產(chǎn)生如此嚴(yán)重的病菌傳染作用呢？中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)又如何遭遇如此大的危機(jī)呢？
　　對(duì)歐美國(guó)家的“雙反”行為，中國(guó)當(dāng)然需要奮起反擊，但是，反擊的同時(shí)，留給我們的，更多的應(yīng)當(dāng)是反思。而最急需反思的，就是政府這只有形的手，到底應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮作用，如何對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)施調(diào)控與干預(yù)。
　　事實(shí)上，中國(guó)企遭遇歐美國(guó)家的貿(mào)易保護(hù)沖擊，并不是現(xiàn)在才有，也不僅僅是光伏企業(yè)存在。自中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入世界關(guān)注的行列以來(lái)，這樣的沖擊就一直在發(fā)生，且一年比一年嚴(yán)重、一年比一年兇猛。但是，我們沒(méi)有引起警覺(jué)，更沒(méi)有引起重視。相反，用更加惡劣的手段、惡劣的行政干預(yù)，制造更多可供歐美國(guó)家制裁和保護(hù)的缺口與漏洞。今天的光伏產(chǎn)業(yè)，是最典型不過(guò)的例子。
　　中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也已經(jīng)實(shí)行很多年了，政府也應(yīng)當(dāng)不斷成熟和長(zhǎng)大。但是，面對(duì)地方政府對(duì)政績(jī)的過(guò)度苛求，這一切，都被嚴(yán)重忽視了，以至于在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定、投資的決策管理、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和市場(chǎng)的把控方面，反而變得越來(lái)越幼稚、越來(lái)越不靠譜了。
　　成長(zhǎng)有煩惱，成長(zhǎng)過(guò)程中也需要付出代價(jià)。但是，如果任憑煩惱一天一天地維持下去，代價(jià)一天一天地增多，卻始終沒(méi)有清醒的時(shí)候，問(wèn)題可能就不是成長(zhǎng)的煩惱、成長(zhǎng)的代價(jià)，而是不想成長(zhǎng)的表現(xiàn)了。
　　眼下，很多地方都采取了政府救助光伏企業(yè)的做法。這無(wú)疑是無(wú)奈之舉，更是下策中的下策。因?yàn)�，面�?duì)光伏行業(yè)的危機(jī)，政府更應(yīng)當(dāng)做的，不是如何救企業(yè)，而是要冷靜地思考一下，政府這只有形之手，到底應(yīng)當(dāng)如何調(diào)控和干預(yù)經(jīng)濟(jì)，應(yīng)當(dāng)如何指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，如何才是真正的為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。只有把這個(gè)問(wèn)題解決好了，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展才會(huì)減少成長(zhǎng)的煩惱，減少成長(zhǎng)的代價(jià)。