中國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的標桿人物、無錫尚德創(chuàng)始人施正榮日前辭任CEO，這既出乎公眾意料，又在預(yù)想之中。這位曾幾何時風光無限的前中國首富，如今留給運營者的是債臺高筑、短期償付能力告急，且深陷反擔保騙局等一大堆爛攤子，企業(yè)股價徘徊在1美元左右。這恰好折射出如今民營高科技企業(yè)發(fā)展的諸多內(nèi)傷，亦說明作為發(fā)展低碳經(jīng)濟的市場載體，在摸到產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈搏之前，暫時抑制住投資沖動是十分必要的。
　　記得2009年，中國便首度超越美國成了全球最大的清潔能源投資國。以風力發(fā)電和太陽能發(fā)電為代表的低炭產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，投資額高達346億美元，差不多是同期美國投資額的兩倍。在這個投資喧囂、概念熱炒的年代，手頭并不差錢的中國企業(yè)對于低碳產(chǎn)業(yè)的投資偏好并不令人奇怪。全國2/3的省市都啟動了低碳經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，中部的江西省南昌市更是拔得頭籌，成為全國首個發(fā)展低碳經(jīng)濟試點的省會城市，開工建設(shè)世界級的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)園；而從投資計劃來看，全國僅在工業(yè)領(lǐng)域發(fā)展低碳經(jīng)濟的投入每年就達1萬億元。不少人以為，中國似乎真的可以通過發(fā)展低碳經(jīng)濟，筑起針對工業(yè)化國家的后發(fā)優(yōu)勢。
　　其實，受到自主創(chuàng)新能力的約束，中國在該領(lǐng)域的全球價值鏈分工中仍處于中低端環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)升級路徑易遭主導(dǎo)廠商鎖定。以太陽能電池、多晶硅為代表的低碳產(chǎn)業(yè)，原本被認為是中國縮小與發(fā)達國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)差距的一次機遇。但從目前的情況看，背負趕超使命的低碳產(chǎn)業(yè)如今又是“兩頭在外”：80%的銷售靠出口，90%的原料要靠進口。有可能和此前的制造業(yè)一樣，淪為世界低碳業(yè)的“制造工廠”。
　　應(yīng)當看到，絕大部分有意或正在切入該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)，其實是以低碳導(dǎo)向吸引資金與資源型投入，或者以此套取國家在這方面的政策優(yōu)惠與補貼。在經(jīng)歷了這么多年對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的投資疲勞之后，或許適當換換胃口也是一種較為理性的選擇。但發(fā)展低碳經(jīng)濟并非像當年家電企業(yè)進軍IT那么容易。相比歐盟低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃之前的大面積基礎(chǔ)工作，我們是多么倉促，或者說是相當非理性。
　　中國的低碳經(jīng)濟發(fā)展，不是簡單的產(chǎn)能擴展，不是可能帶來巨大痛苦與后遺癥的后工業(yè)化大躍進，而應(yīng)應(yīng)是符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、契合企業(yè)資源稟賦的一次觀念、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)革命。