2011年中國光伏行業(yè)產(chǎn)值約4500億元，直接從業(yè)者40萬人，間接從業(yè)人數(shù)逾百萬。一個利國利民的戰(zhàn)略性新能源行業(yè)，在內(nèi)憂外困之下，陷入了絕境，出現(xiàn)全行業(yè)性虧損。
　　光伏“寒冬”已經(jīng)到來，但現(xiàn)在爭論是“企業(yè)盲目冒進”，還是“地方政府過度扶持”才導(dǎo)致目前的境況，已毫無意義。當(dāng)下之急，是拿出拯救光伏企業(yè)的具體辦法。光伏行業(yè)主管部門的扶持措施是不是更給力些?光伏企業(yè)又該如何自救?
　　該不該救?
　　對處境困難的光伏企業(yè)不是該不該救的問題，而是如何引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展的問題。
　　眾所周知的江西某大型光伏企業(yè)正面臨嚴重危機，而業(yè)內(nèi)卻有兩種觀點：一是該企業(yè)綁架了地方政府，讓后者不得不為其埋單;二是該企業(yè)早已申請破產(chǎn)保護，而政府卻不同意其破產(chǎn)。不管出于何種原因，事實是，現(xiàn)在當(dāng)?shù)卣�府正竭盡全力保護和扶持該企業(yè)。這不禁讓人產(chǎn)生疑問，對這種“重病號”，政府到底是應(yīng)該不惜余力全力救助，還是給企業(yè)“安樂死”來個痛快?
　　國務(wù)院總理溫家寶日前在江蘇調(diào)研時指出：“必須從國家層面對整個光伏產(chǎn)業(yè)進行統(tǒng)籌研究和規(guī)劃，通過重組整合，提高企業(yè)競爭力;要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與上網(wǎng)應(yīng)用聯(lián)系起來，突破關(guān)鍵技術(shù)�！盨EMI中國區(qū)總裁陸郝安告訴記者，對處境困難的光伏企業(yè)不是該不該救的問題，而是政府如何引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展的問題。陸郝安表示，這是一個治標(biāo)又治本的方法論，盡管執(zhí)行起來有點痛，但中國光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的十字路口。
　　產(chǎn)業(yè)整合、優(yōu)勝劣汰是自然規(guī)律，而這種洗牌和整合目前已然進入白熱化階段。晶科能源全球品牌總監(jiān)錢晶在接受記者采訪時表示，整合是必須的，是任何產(chǎn)業(yè)在成長過程中都需要經(jīng)歷的過渡時期，對于年輕的光伏產(chǎn)業(yè)也不例外。但錢晶也強調(diào)，危者，機也，在目前行業(yè)不景氣的情況下，希望與機會其實也在悄然孕育。
　　政府如何救?
　　希望政府和行業(yè)協(xié)會及時組織企業(yè)，積極應(yīng)對包括“雙反”在內(nèi)的不合理貿(mào)易制裁。
　　對于光伏行業(yè)的落后產(chǎn)能，也許“安樂死”不失為另一種形式的救贖。中國可再生能源學(xué)會副理事長孟憲淦在接受記者采訪時表示，中國企業(yè)的“倒閉難”、“破產(chǎn)難”一直讓國外同行難以理解，部分地方政府應(yīng)停止過度扶持的行為，讓市場來調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，自然淘汰落后產(chǎn)能。
　　事實上，有關(guān)部門在光伏方面的扶持政策已經(jīng)十分給力。國家發(fā)改委能源研究所研究員王斯成告訴記者，第一個允許電力獨立經(jīng)營的微電網(wǎng)示范已經(jīng)打破了中國原有的常規(guī)電力經(jīng)營模式，實現(xiàn)了法律上的突破;針對金太陽工程用戶并網(wǎng)難，國家能源局出臺了金太陽工程并網(wǎng)的辦法，確保自備電廠自發(fā)自用、執(zhí)行合同能源管理方式的合法性;國家電網(wǎng)也出臺文件，確認所有金太陽工程的自備電廠發(fā)電都可獲批。王斯成強調(diào)，雖然光伏應(yīng)用所面臨的政策體制還存在一些問題，但這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，歐美發(fā)達國家也同樣經(jīng)歷了這個過程，而目前我國各部門都在努力完善政策環(huán)境。
　　對于下一步政策措施的建議，中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院光伏產(chǎn)業(yè)研究所所長高宏玲表示，希望能從完善行業(yè)標(biāo)準體系、加強行業(yè)組織建設(shè)、引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、制定重點企業(yè)認定制度來扶優(yōu)扶強、積極應(yīng)對國際貿(mào)易壁壘、擴大國內(nèi)光伏應(yīng)用規(guī)模等幾個方面入手。
　　保利協(xié)鑫旗下企業(yè)江蘇中能副總經(jīng)理呂錦標(biāo)表示，在中國多晶硅產(chǎn)業(yè)面臨進口傾銷沖擊的情況下，中國政府做為世界貿(mào)易組織成員，在本國產(chǎn)業(yè)受進口傾銷損害的情況下，主動發(fā)起調(diào)查，并通過調(diào)查，裁定進口產(chǎn)品是否存在傾銷、補貼以及是否對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成損害。如果存在就可以通過征收特別關(guān)稅的形式消除這種損害，這是世界貿(mào)易組織賦予各國政府的職責(zé)和權(quán)利。
　　輝輪太陽能市場部經(jīng)理袁全也希望行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會及時組織光伏企業(yè)，積極應(yīng)對包括“雙反”在內(nèi)的任何針對中國企業(yè)的不合理貿(mào)易制裁，然對國際社會喊出統(tǒng)一的、強有力的中國的聲音。
　　企業(yè)如何自救?
　　利用當(dāng)前的時機加大技術(shù)研發(fā)投入，為下一輪的市場擴張做好準備。
　　依賴政府加大補貼力度、增加光伏電站裝機容量的“等、靠、要”的消極態(tài)度，不應(yīng)該成為有志于領(lǐng)導(dǎo)全球光伏產(chǎn)業(yè)的中國企業(yè)的做派。“應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn)，中國光伏企業(yè)可以從內(nèi)外兩個方面尋求出路�！痹�全告訴記者，“內(nèi)部重優(yōu)化，具體指的是提升管理水平、制造水平、金融水平，優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)、技術(shù)升級等;外部重開拓，具體指開發(fā)新商業(yè)模式、新型市場、新產(chǎn)品等�！�
　　換一個角度來看，光伏產(chǎn)業(yè)目前雖然處于低谷，但實際上也有利于光伏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)提升。未來光伏市場的擴張會建立在新技術(shù)基礎(chǔ)上，因為對光伏市場的規(guī)模起決定性作用的還是光伏發(fā)電的成本，如果沒有新的技術(shù)應(yīng)用來降低成本，期望短期內(nèi)光伏終端市場有大的擴張是不現(xiàn)實的。杭州精功機電研究所有限公司總經(jīng)理趙波在接受記者采訪時表示，光伏廠商應(yīng)該利用當(dāng)前的時機加大技術(shù)研發(fā)的投入，為下一輪的市場擴張做好準備。
　　如今，技術(shù)進步已成為推動中國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性因素，而國內(nèi)應(yīng)用市場的啟動則為光伏產(chǎn)業(yè)、特別是中國光伏企業(yè)的發(fā)展帶來新機遇。SEMI中國區(qū)總裁陸郝安強調(diào)，低技術(shù)水平的惡性競爭、賠本透支的價格戰(zhàn)已經(jīng)讓中國光伏產(chǎn)業(yè)傷了元氣，只有用技術(shù)武裝起來的中國光伏業(yè)，在國內(nèi)、國際市場才具有持久不衰的競爭力。
　　專家觀點：
　　江蘇中能硅業(yè)副總經(jīng)理呂錦標(biāo)
　　根據(jù)業(yè)務(wù)特點引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
　　就光伏產(chǎn)業(yè)鏈而言，兼并重組對硅片、電池、組件等環(huán)節(jié)也許還有些可操作性，但在多晶硅領(lǐng)域，是很難實現(xiàn)企業(yè)重組的。多晶硅行業(yè)因為其高技術(shù)和高投入等特點而造成進入門檻很高，退出也同樣很難。
　　所以政府在引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時要注意不同的業(yè)務(wù)特點。從產(chǎn)業(yè)規(guī)模上看，目前一個世界級的多晶硅企業(yè)，其規(guī)模在5萬噸上下，可以供應(yīng)近10吉瓦晶體硅電池的原料，為四五家世界級的電池組件企業(yè)供料�？梢钥隙ǖ氖牵�千噸級的多晶硅一定不具備萬噸級項目的規(guī)模效益，但幾百兆瓦規(guī)模的電池組件企業(yè)未必競爭不過幾千兆瓦級規(guī)模的企業(yè)。
　　浙江精功市場主管徐峰
　　“拿來主義”要不得
　　光伏企業(yè)要想走出當(dāng)前的困境，需要從以下三個方面來考慮：
　　首先，確定決策者的“承賠底線”，即投資者能夠認可和接受一個什么樣的“最差結(jié)果”。定下這個結(jié)果以后，再去制定發(fā)展戰(zhàn)略，走出困境。只有決策者面對現(xiàn)實，腳踏實地，執(zhí)行者才看得到希望。
　　其次，分析我們到底做了什么。這個世界有“天上掉餡餅"的事情，但不會每天都有餡餅掉下來。如果只是一味地依靠關(guān)系營銷和參加各色展會帶動銷售，那么我們就是當(dāng)代的”守株待兔“者。當(dāng)前正是一個沒有太多干擾的絕佳時期，過去快速奔跑中來不及沉淀的，現(xiàn)在可以有針對性地整理：對行業(yè)的積累、研發(fā)自己獨到的產(chǎn)品、建立一套做決策的分析體系、進行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集等等。
　　最后，想想我們還可以在這個行業(yè)里做點什么。如果你有以下一些狀態(tài)，請三思：像鴕鳥一樣把頭埋在沙子里，大喊“歐債危機”、“補貼削減”、“產(chǎn)能過�！�，給自己的失敗和困境找個臺階下。
　　其實，世上本沒有真正的“過剩”，缺少的只是循環(huán)的渠道。目前行業(yè)的發(fā)展模式還不夠健康和理性，所以多晶硅的價格一跌再跌;組件有很多積壓在倉庫或碼頭;兼容式的路燈控制器無人研發(fā)，夏季到來時拉閘限電，晚間路燈跟空調(diào)一起搶電……
　　其實大家也都知道，并不是沒有解決方案，只是大家已經(jīng)習(xí)慣于等待現(xiàn)成的東西有了，再去跟進。往往我們都是在等歐、美、日先做，讓他們高風(fēng)險高利潤，之后我們再“拿來主義”。而這一次，我們有了如今的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，也許可以倒過來了。但是這一切的基礎(chǔ)，是要敢想敢做。
　 晶科能源全球品牌總監(jiān)錢晶
　　差異化戰(zhàn)略助力光伏企業(yè)“過冬”
　　差異化戰(zhàn)略，即對于產(chǎn)品服務(wù)、未來技術(shù)、業(yè)務(wù)模式、管理運營有自己的看法。眼下光伏產(chǎn)業(yè)進入寒冬，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)走差異化戰(zhàn)略路線，不搞低端價格戰(zhàn)。
　　具體來說，在產(chǎn)品服務(wù)方面，可以簡化產(chǎn)品線，走高效率、高質(zhì)量、高可靠度的精品路線;追求技術(shù)升級，進一步提高組件效率、可靠度、實際發(fā)電量、抗高溫和耐腐蝕能力，確保其弱光性能和低光衰;注重用戶體驗，設(shè)計更人性化，做到安裝和維護快速、方便、安全;降低組件的重量和厚度，減少運輸和安裝成本;更看重組件實際的發(fā)電能力和性能效率;做好系統(tǒng)化的產(chǎn)品等。
　　在業(yè)務(wù)模式方面，可以考慮聯(lián)合投資或者獨立投資電站;建立更加靈活的經(jīng)銷、分銷合作方式，針對中小型安裝商、分銷商設(shè)立電子商務(wù)平臺、物流平臺;和當(dāng)?shù)睾献骰锇樘剿餍碌娜谫Y、租賃、買電等商業(yè)贏利模式，提高他們在產(chǎn)業(yè)鏈中的附加值。
　　輝輪太陽能市場部經(jīng)理袁全
　　光伏企業(yè)仍須“自潔”
　　我們一直認為國內(nèi)光伏界內(nèi)部很有必要搞一次“內(nèi)部雙反”。我們并不反對企業(yè)為了爭取個別訂單拋出低價，但有些企業(yè)長期以低于成本的價格銷售，并企圖通過這樣的方式拖垮競爭對手。結(jié)果，這樣的企業(yè)不僅沒把對手拖垮，反而使自己深陷嚴重的財務(wù)危機。同時，這樣的行為損害了中國光伏企業(yè)整體的合理利潤，并嚴重損害了中國光伏企業(yè)在國際市場上的整體形象。
　　中國樓市的調(diào)控政策在一定程度上凈化了國內(nèi)的地產(chǎn)業(yè)，也讓終端買家得到了實惠。所以我們期待類似的“內(nèi)部雙反”把真正有價值、有前景、有責(zé)任的光伏企業(yè)篩選出來�！按笙磁啤逼鋵嵓幢銢]有“雙反”也會出現(xiàn)，而且必然會出現(xiàn)，這是任何一個新興行業(yè)在發(fā)展初期必須經(jīng)歷的“自潔”過程，只是“雙反”加速了這一天的到來。
　　從另一個角度來看，對于中國光伏行業(yè)不一定是一件壞事——— 清理出一批能力不濟和信心不強的“弱者”和撈一把就閃的投機者，留下一批戰(zhàn)略清晰、團隊穩(wěn)定、管理到位、執(zhí)行有力的希望做長線的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，對于凈化行業(yè)環(huán)境、提升中國光伏業(yè)界的整體競爭力是有好處的。