國內(nèi)光伏電站事實上成為企業(yè)的陷阱：一方面市場空間很大;另一方面極易陷入，耗費現(xiàn)金流

　　美國對中國光伏產(chǎn)品“雙反”調(diào)查之后，德國SolarWorld公司亦向歐盟遞交了對中國光伏產(chǎn)品反傾銷立案調(diào)查的申請。

　　目前，中國光伏企業(yè)處境艱難，幾乎全行業(yè)虧損。中國光伏產(chǎn)品中90%的組件和電池都銷往國外，歐洲是其中最大的光伏市場，一旦歐洲對中國光伏產(chǎn)品反傾銷立案調(diào)查確立，中國光伏企業(yè)處境將更加艱難。

　　中國光伏企業(yè)已經(jīng)未雨綢繆，積極在日本、印度以及南非等市場布局。不過日本市場門檻過高，印度等國對中國光伏企業(yè)提防心也很強。因此，業(yè)內(nèi)希望能啟動內(nèi)需市場，消化光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能。

　　在此思路指導(dǎo)下，可再生能源“十二五”規(guī)劃光伏裝機容量目標(biāo)從最初的5吉瓦，一路上調(diào)到10吉瓦、15吉瓦，直至最終的21吉瓦。在大型光伏電站特許權(quán)招標(biāo)和“金太陽示范工程”推動下，加之光伏電站標(biāo)桿電價確認，國內(nèi)光伏市場仿佛就等起飛了。

　　然而事實并非如此，在國內(nèi)建光伏電站面臨著諸多不確定性。這些不確定性促使企業(yè)仍然以國外市場為主，極力避免陷入國內(nèi)電站的陷阱。

　　光伏新秀、規(guī)模中等的河北企業(yè)光為新能源公司總裁魏強毫不掩飾目前的行業(yè)處境。其公司260兆瓦的產(chǎn)能3/4外銷，1/4供應(yīng)國內(nèi)。面對行業(yè)不景氣，魏強說最重要的是等待，產(chǎn)能過大的公司風(fēng)險也大，不要貿(mào)然采取過激行動。

　　魏強對記者說，國內(nèi)市場占公司銷量比例仍很有限，盡管常有地方政府在招商活動中邀請企業(yè)建電站，但大家關(guān)注光伏電力并網(wǎng)問題仍沒有答案。

　　“并不了網(wǎng)，建了就只能曬太陽�！蔽簭娬f。曬太陽的不只小企業(yè)，大企業(yè)也不能避免。此前媒體曾報道青海成片的光伏電站曬太陽的情況，提到地方政府為了經(jīng)濟發(fā)展、大規(guī)模引進光伏電站項目，但是后期配套工作卻跟不上。光伏電站帶來的就業(yè)機會稀少，還引起一些地方政府事后收取費用，增加電站運營方的成本。

　　國家在政策層面上已經(jīng)給光伏電站充分支持，比如特許權(quán)招標(biāo)、光伏標(biāo)桿電價等。不過中廣核太陽能公司韓慶浩總經(jīng)理曾表示，該公司開發(fā)光伏電站應(yīng)獲得的項目補貼拖了兩年還沒有拿到。

　　中廣核是新能源電力開發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)先者，又是國企，尚且如此，其他企業(yè)要從政府口袋中掏錢，估計更難。魏強說，標(biāo)桿電價會根據(jù)成本適時調(diào)整，政府拖款周期越長越麻煩，還是少做為好。

　　上述種種使得國內(nèi)光伏電站事實上成為企業(yè)的陷阱：一方面市場空間很大;另一方面極易陷入，耗費現(xiàn)金流。民營企業(yè)一旦陷入，很可能沒有回頭路。

　　做，還是不做，成為國內(nèi)光伏企業(yè)思考的大問題。不過以記者所見，即使受到種種限制，但企業(yè)最終還是會因國內(nèi)市場高成長誘惑，不得不做國內(nèi)市場。到時，大家拼的是和政府做生意的能力。