從2011年開始，光伏行業(yè)一直處于水深火熱中，歐債危機的沖擊、光伏補貼的減少、美國的雙反等多重擠壓下，對于光伏行業(yè)過剩的聲音此起彼伏。但是在如此逆勢之下，光伏行業(yè)卻呈現(xiàn)了增長的趨勢。
　　目前全球已經(jīng)有約54GW的光伏組件產(chǎn)能，以此數(shù)值，即使應(yīng)對2015年的全球新增光伏安裝量仍會綽綽有余。但弘亞世代投資咨詢有限公司副總裁劉文平則有不同聲音：54GW光伏組件產(chǎn)能，但其中16個GW是無效產(chǎn)能，如此38GW有效產(chǎn)能對應(yīng)2012-2013年的新增安裝量，恰為合適比例。
　　但是相反的，譬如60MW電池和60MW的組件生產(chǎn)線，現(xiàn)今交鑰匙工程的造價約在1.5億人民幣之間，而在4年前，這些設(shè)備所需的價格需要3億多元。4年時間輪回，設(shè)備價格實現(xiàn)腰斬，現(xiàn)今進入光伏，其所產(chǎn)出的組件甚至只考慮5年的折舊，都可以與現(xiàn)有產(chǎn)品競爭。
　　光伏行業(yè)的現(xiàn)狀與每一項科技在中國實現(xiàn)大規(guī)模工業(yè)化的路徑相似。依靠著施正榮、趙建華、王愛華、張鳳鳴、戴熙明等海歸專家、本土人才、低廉勞動力的結(jié)合，加上厚積的民間資本激進涌入，中國的光伏產(chǎn)業(yè)在過去10年中從一塊小磚頭堆壘成長為世界仰視的摩天大廈�？v使在金融危機和歐債危機的沖擊之下，仍然有資本涌入，使得整個產(chǎn)業(yè)鏈成本極速下降——這種成本的下降已超越了技術(shù)進步本身。
　　這種破壞式創(chuàng)新產(chǎn)生兩重功效：國際企業(yè)面對中國全產(chǎn)業(yè)鏈且更低成本的競爭，節(jié)節(jié)敗退——沒有哪個國家可以做到像中國一樣，連一個太陽能邊框都有近百家企業(yè)生產(chǎn);另一方面，光伏上網(wǎng)發(fā)電成本2012年已達到0.8元/度左右，考慮到火電脫硫及對環(huán)境污染成本，已可與常規(guī)能源競爭。
　　然而，這樣的破壞式創(chuàng)新亦有其弊端：美國EvergreenSolar、SpectraWatt、Solyndra以及德國Solon、So-larMillennium、RalosNewEnergies等國際企業(yè)紛紛破產(chǎn)，新能源貿(mào)易戰(zhàn)隨即接踵而至;國內(nèi)光伏企業(yè)紛紛破產(chǎn)，8家在美上市的中概股光伏企業(yè)已有多家連續(xù)三個季度的虧損，而這樣的虧損或?qū)�會持續(xù)到2012年年底。
　　那么，在擴產(chǎn)的召喚下，在光伏發(fā)電更高的轉(zhuǎn)化效率、更低的發(fā)電成本的誘惑面前，那曾經(jīng)數(shù)百億、上千億的投資怎么辦?而誰又還會記得那些已經(jīng)躺在沙灘上的先行者或是追隨者們呢?光伏行業(yè)越來越像電子消費行業(yè)。
　　有意思的是，數(shù)位設(shè)備商向記者證實，雖然目前數(shù)家廠商號稱要擴產(chǎn)，但它們接到的設(shè)備訂單產(chǎn)能總和僅有約1GW，“而這些設(shè)備什么時候交付項目方仍沒有時間表”。
　　在一片擴產(chǎn)浪潮背后，雷聲大雨點小的現(xiàn)實，光伏大佬們打什么牌呢?嚇退有可能進入行業(yè)的投資者，抑或是讓二三線廠商不敢冒進甚至早早退出?