與陽(yáng)光為伴的光伏產(chǎn)業(yè)如今也遇上了“陰雨天”�！爱�(dāng)前，光伏產(chǎn)業(yè)最大的問(wèn)題就是產(chǎn)能過(guò)剩�！苯�蘇省無(wú)錫尚德公司董事長(zhǎng)施正榮在接受記者采訪時(shí)表示，光伏產(chǎn)業(yè)從“一片藍(lán)�！钡健耙缓宥�上”，最終導(dǎo)致目前產(chǎn)品價(jià)格大跌、企業(yè)利潤(rùn)下滑甚至關(guān)門(mén)的情況。
　　在施正榮看來(lái)，光伏產(chǎn)業(yè)本身是一個(gè)環(huán)保、綠色的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。無(wú)錫尚德公司發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的“財(cái)富效應(yīng)”與巨大的市場(chǎng)需求，也使江蘇光伏產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有、從有到盛，但如今卻遇到了產(chǎn)能過(guò)剩的棘手難題。
　　產(chǎn)能過(guò)剩引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)
　　一哄而上導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩，也為國(guó)外反傾銷提供了借口
　　記者從有關(guān)方面獲悉，2011年，全球光伏裝機(jī)需求量約為27吉瓦，光伏產(chǎn)能卻超過(guò)了50吉瓦。其中，中國(guó)就已擁有30吉瓦以上的產(chǎn)能。
　　江蘇省光伏產(chǎn)能的情況如何？江蘇省光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)原秘書(shū)長(zhǎng)魏?jiǎn)�東介紹說(shuō)，2006年，江蘇全省的光伏相關(guān)企業(yè)只有不到100家，而2011年年底，這個(gè)數(shù)字激增到了1100家。
　　江蘇輝倫太陽(yáng)能總經(jīng)理助理李曉江認(rèn)為，光伏企業(yè)快速增加，代表了中國(guó)產(chǎn)業(yè)資本對(duì)太陽(yáng)能發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)可。但是，個(gè)體理性并不能排除群體的非理性。當(dāng)年受到歐洲出臺(tái)大力發(fā)展太陽(yáng)能政策的拉動(dòng)，光伏產(chǎn)品一度出現(xiàn)了供不應(yīng)求的情況。國(guó)內(nèi)企業(yè)“一哄而上”，形成了光伏產(chǎn)能無(wú)序暴漲的局面�！昂苌儆幸粋�(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度如此之快，過(guò)去10年都在按照50％的增幅膨脹�！崩顣越�的臉上寫(xiě)滿了擔(dān)憂。
　　記者翻閱最新的光伏產(chǎn)業(yè)資料顯示，目前，國(guó)內(nèi)還在興建光伏產(chǎn)業(yè)園的地方就超過(guò)了100家，大約還有300多個(gè)城市規(guī)劃中，把大力發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，作為綠色朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)或者稱為“聚寶盆”。這樣，一個(gè)明顯的事實(shí)擺在眼前:一哄而上導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)能過(guò)剩又加劇了一些光伏企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，也引發(fā)地區(qū)之間、園區(qū)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。這種惡性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，就為國(guó)外提出反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查提供了借口。
　　“聚寶盆”里裝苦果
　　同質(zhì)化使中國(guó)企業(yè)的角色相當(dāng)于“國(guó)際車間”，低價(jià)嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)
　　初始投資大、產(chǎn)品銷售額高，使得光伏產(chǎn)業(yè)成為各地政府的招商寵兒。實(shí)地采訪中，江蘇中盛光電公司總裁佘海峰告訴記者，中盛光電公司建成投產(chǎn)之后的2010年、2011年，幾乎每個(gè)星期，他都要接待來(lái)自全國(guó)各地政府的招商團(tuán)�！拔矣浀�，一個(gè)地方給出的條件是:所有廠房政府代建，所有投資政府提供貼息貸款，也就是說(shuō)你不帶一分錢(qián)，就可以去辦一家光伏企業(yè)。誘惑還是蠻大的，一下就吸引了3家光伏企業(yè)前去安營(yíng)扎寨�！�
　　確切地講，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的形成與壯大，需要幾十年甚至上百年，但僅用短短10年時(shí)間，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)就發(fā)展成一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)。遺憾的是，同質(zhì)化使中國(guó)企業(yè)的角色相當(dāng)于“國(guó)際車間”，以至于至今我國(guó)的光伏高端制造設(shè)備幾乎全部依賴進(jìn)口。
　　施正榮告訴記者，在號(hào)稱“光伏第一大省”的江蘇，大大小小的光伏企業(yè)中，真正擁有研發(fā)團(tuán)隊(duì)的僅占2％~3％�！坝械钠髽I(yè)要上光伏生產(chǎn)線，就找獵頭公司到尚德挖人，用3~4倍的年薪挖走技術(shù)員，有時(shí)甚至連工人也一起挖走�！笔┱龢s苦笑說(shuō)，過(guò)去幾年，尚德公司被挖走的技術(shù)人員有一兩百人。于是，尚德公司被業(yè)內(nèi)人士戲稱為國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的“黃埔軍�！薄�
　　佘海峰對(duì)此也深有感觸:“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策不能完全實(shí)施到位，導(dǎo)致企業(yè)不愿意進(jìn)行研發(fā)投入，這種風(fēng)氣必然導(dǎo)致技術(shù)同質(zhì)化、市場(chǎng)同質(zhì)化�！�
　　早在幾年前，在光伏市場(chǎng)的繁盛期，品牌企業(yè)產(chǎn)品供不應(yīng)求，一些小企業(yè)也跟著賺了個(gè)“盆滿缽滿”。但光伏產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、光伏市場(chǎng)進(jìn)入低潮期后，這些小企業(yè)為了“有口飯吃”，就采取低價(jià)策略，嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)，使本就十分脆弱的光伏市場(chǎng)出現(xiàn)了混亂無(wú)序的局面。也是為了生存，光伏企業(yè)不得不重復(fù)傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)搶訂單、壓成本、打貿(mào)易戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)方式。
　　“本來(lái)，尚德公司賣(mài)出的光伏板是一塊錢(qián)，但是一些企業(yè)卻要硬賣(mài)7毛錢(qián)，對(duì)方即使不買(mǎi)它的產(chǎn)品，也要逼著我降價(jià)。大企業(yè)要承擔(dān)研發(fā)、品牌宣傳以及更多的社會(huì)責(zé)任，成本與小企業(yè)不可同日而語(yǔ)，但沒(méi)辦法，只能降。”施正榮說(shuō)，去年下半年市場(chǎng)行情發(fā)生逆轉(zhuǎn)后，小企業(yè)更是用低價(jià)和假冒偽劣擾亂市場(chǎng)秩序。據(jù)施正榮透露，近半年來(lái)，他們已經(jīng)向6家假冒尚德品牌的企業(yè)追究法律責(zé)任。
　　洗牌正在進(jìn)行
　　應(yīng)倒逼“非理性競(jìng)爭(zhēng)”退場(chǎng)
　　記者在采訪中了解到，目前，國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)不僅存在“非理性競(jìng)爭(zhēng)”，更可怕的是，一些小企業(yè)大量生產(chǎn)低價(jià)低質(zhì)的光伏產(chǎn)品，已嚴(yán)重?fù)p害光伏行業(yè)的未來(lái)發(fā)展。
　　江蘇輝倫公司董事長(zhǎng)蔡濟(jì)波告訴記者，在西西里島，一家日本企業(yè)生產(chǎn)的光伏產(chǎn)品在20年里功率僅衰減了6％~7％。而他接觸的國(guó)內(nèi)少數(shù)企業(yè)，用“地板價(jià)”售賣(mài)的零件，兩年都堅(jiān)持不了。這給外界帶來(lái)誤解，對(duì)光伏的可靠性產(chǎn)生了懷疑。
　　采訪中，記者還注意到，光伏業(yè)界人士對(duì)當(dāng)下形勢(shì)的判斷并非以“消極”為主。相反，他們認(rèn)為，光伏產(chǎn)業(yè)的未來(lái)市場(chǎng)足夠大，現(xiàn)在已經(jīng)到了倒逼“非理性競(jìng)爭(zhēng)”退場(chǎng)的時(shí)候。
　　蔡濟(jì)波說(shuō)，太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是基于能源緊缺的一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的、局部替代的能源方式，它將成為下一輪全球經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)，這是毋庸置疑的。尤其是平價(jià)發(fā)電時(shí)代的來(lái)臨(電價(jià)與成本基本平衡)，將推動(dòng)“政策性市場(chǎng)”向“市場(chǎng)化市場(chǎng)”轉(zhuǎn)型，未來(lái)將帶來(lái)很好的市場(chǎng)機(jī)遇。
　　常州天合光能董事長(zhǎng)高紀(jì)凡也認(rèn)為，從2011年開(kāi)始，實(shí)際上整個(gè)光伏行業(yè)進(jìn)入一個(gè)重新洗牌的新階段，從2005年的高速成長(zhǎng)、供不應(yīng)求進(jìn)入一個(gè)供過(guò)于求的狀態(tài)，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了調(diào)整、整合階段。今后一段時(shí)間內(nèi)，行業(yè)整合將成為光伏行業(yè)的主題，一批競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng)的企業(yè)將得以生存并繼續(xù)發(fā)展；反之，將被收購(gòu)或淘汰離場(chǎng)。
　　賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，正是產(chǎn)業(yè)趨于成熟的表現(xiàn)。一些業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)下光伏企業(yè)面臨的是“黎明前的黑暗”，企業(yè)需要“八仙過(guò)海、各顯神通”，而這個(gè)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，也有利于整個(gè)光伏行業(yè)從幼稚走向成熟。