有這樣一個故事：在奧斯維辛集中營，一個猶太人對他的兒子說：“現(xiàn)在我們唯一的財(cái)富就是我們的智慧，當(dāng)別人說一加一等于二的時候，你應(yīng)該想到大于二�！奔{粹在奧斯維辛毒死536724人，這父子二人卻活了下來，真不知道是出于僥幸還是因?yàn)樗麄兊拇笥诙�原理�?br /> 　　以上就是國際著名的“非加和定律”，認(rèn)為“整體大于各孤立部分的總和”，有人稱之為“（1＋1）×Ｘ>2”定律。這個定律說明任何系統(tǒng)并不是組成它的各個要素的簡單相加和堆砌，而是各個要素通過相互聯(lián)系、相互作用、優(yōu)勢互補(bǔ)，從而有序化、集成化，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)協(xié)同效應(yīng)。而企業(yè)合并所帶來的經(jīng)濟(jì)協(xié)同效應(yīng)，正好符合此規(guī)律。也就是說，企業(yè)兼并重組后，企業(yè)的總體效益大于原來企業(yè)效益的總和，這已成為企業(yè)做強(qiáng)做大的有效途徑。
　　在這方面，江蘇兆伏愛索股份有限公司（后文簡稱兆伏愛索）進(jìn)行了有益的探究，并取得了可喜的成效。
　　江蘇兆伏愛索：是由江蘇兆伏新能源有限公司和江蘇艾索新能源股份有限公司，整合資源合并成立的一家致力于光伏逆變器研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)。兆伏擁有的國際領(lǐng)先的大功率逆變器技術(shù)，解決高可靠大功率電力電子技術(shù)、電網(wǎng)接入與諧波抑制、多機(jī)并聯(lián)穩(wěn)定性控制與集群優(yōu)化控制等技術(shù)難題。而艾索新能源始終專注于中小功率逆變器產(chǎn)品的研究，具有國際先進(jìn)的技術(shù)水平，其單相逆變器TL4600經(jīng)知名第三方機(jī)構(gòu)PHOTON測試，結(jié)果名列小功率逆變器亞洲第一名。同時在IMS Research的一份客戶對光伏逆變器產(chǎn)品的傾向性調(diào)查中，艾索的中小型逆變器在英國市場光伏逆變器客戶首選品牌中排名第五，是唯一一家上榜的中國企業(yè)。
　　兩家成績斐然的企業(yè)合并，所帶來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是顯而易見的，尤其體現(xiàn)在兩家公司的產(chǎn)品、技術(shù)和市場的互補(bǔ)。合并之前，兆伏的大功率逆變器和艾索的小功率逆變器產(chǎn)品分別在國內(nèi)和國外市場上排名前三甲，合并之后消除了產(chǎn)品和市場單一性，完成了產(chǎn)品鏈和市場整合，并形成了產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢互補(bǔ)，企業(yè)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的互相轉(zhuǎn)化。此合并就恰恰符合了“非加和定律”，并不是兩個企業(yè)的簡單相加和堆砌，而是兩個企業(yè)相互聯(lián)系，相互作用，優(yōu)勢互補(bǔ)，市場合并的經(jīng)濟(jì)協(xié)同效應(yīng)。企業(yè)成功兼并重組之后，企業(yè)的總體效益必將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于兩家企業(yè)的效益總和。
　　兆伏和艾索的合并，引起了同行業(yè)人士極高的關(guān)注，在看好合并這一舉動的同時，更對合并的后期發(fā)展和所帶來的行業(yè)影響產(chǎn)生了極大的興趣。目前國內(nèi)逆變器行業(yè)缺乏規(guī)模較大，產(chǎn)品線較為完整的企業(yè)，這極大的限制了國內(nèi)逆變器行業(yè)的發(fā)展水平，國內(nèi)急需誕生幾家規(guī)模較大，產(chǎn)品研發(fā)能力較強(qiáng)的逆變器企業(yè)參與國際競爭，合并后的江蘇兆伏愛索新能源股份有限公司或許將成為國內(nèi)逆變器行業(yè)的一家標(biāo)桿企業(yè)。