一起技術(shù)專利的官司揭開了中國風電企業(yè)在大干快上、“風馳電掣”之后，正進入核心技術(shù)匱乏的困境；一項醞釀中的法律條款，同樣讓近幾年在全球市場快速崛起的中國光伏產(chǎn)業(yè)在面對核心技術(shù)壁壘保護時而陷入泥沼�！翱鋸堻c說，是否掌握核心技術(shù)，讓以風電和光伏發(fā)電為典型代表的中國新能源行業(yè)處于生死攸關(guān)的境地。”中國新能源投資領(lǐng)域的一位資深人士如是說。

　　作為全球第一的風電裝機量大國，中國的風機制造商有四家在全世界前十名之列（華銳風電Sinovel、金風科技Goldwind、東汽Dongfang、聯(lián)合動力United Power）。而最近全球第二、中國第一的華銳風電與美國超導的一起就風機技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)的糾紛，讓人們意識到中國的風機制造還是游離在“買圖紙/許可證、造風機”怪圈之外的邊緣。

　　超導是美國一家以出售風機設(shè)計許可證和風機電控模塊為主的設(shè)備制造商，也是華銳風電風機核心部件變頻器的唯一供應商。雙方除了采購-供貨關(guān)系外，還一同做風機設(shè)計研發(fā)，研發(fā)的獨立知識產(chǎn)權(quán)歸華銳所有，但需要綁定超導的產(chǎn)品線，即只能選擇使用超導的電控器件。超導在今年9月中旬以盜竊知識產(chǎn)權(quán)為由向華銳風電提起訴訟，指責華銳利用非法獲得的核心技術(shù)，用以升級1.5兆瓦的風電機組以滿足擬定中的中國電網(wǎng)風電并網(wǎng)標準。華銳在隨后提交《答辯與反請求書》，請求仲裁庭駁回超導的全部仲裁請求，并提出反訴。

　　縱觀中國風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑，在引進技術(shù)方面大概無外乎三種模式：純技術(shù)型的自身獨立開發(fā)、與外企合作開發(fā)、授權(quán)使用國外的技術(shù)和圖紙。諸如華銳、金風、東汽在成立之初都是購買國外風機企業(yè)的許可證，再自己組裝。華銳和東汽的1.5兆瓦風機許可證都購自德國弗蘭德公司，金風科技的直驅(qū)永磁技術(shù)更多來自于德國Vensys公司（已被金風收購），湘電風能的技術(shù)來自荷蘭Zephyros公司，運達風電的則來自于德國Repower。

　　目前來看，中國的風機制造始終擺脫不了國外技術(shù)的影子，核心技術(shù)仍然依賴于國外企業(yè)。如此，中國的風電企業(yè)必然會在競爭中受制于人。超導本是美國的一家小公司，但就是靠握住核心技術(shù)的脈門，才牽制了全球排名第二的華銳風電。在如今全球風機企業(yè)的競爭中，單純的裝機量規(guī)模已經(jīng)被核心技術(shù)所取代，成為中國企業(yè)在世界舞臺上與國外企業(yè)間的一種常規(guī)競爭手段。這樣的情況同樣發(fā)生在光伏領(lǐng)域。國外在核心技術(shù)上的嚴防死守，讓中國光伏企業(yè)所面臨的競爭近乎殘酷。

　　庫存增加，價格下滑，產(chǎn)能過剩，債務(wù)高企等原因，讓核心生產(chǎn)技術(shù)和市場“兩頭在外“的中國光伏企業(yè)正在遭遇寒冬。尚德和賽維LDK甚至被傳出將申請破產(chǎn)保護，雖然傳聞隨即被兩家公司否定，但最近國內(nèi)光伏企業(yè)的股價普遍低于4美元，也足以見證“寒冬”的氣氛。

　　而中國的光伏企業(yè)在最近一段時間內(nèi)，似乎成了“眾矢之的”。包括SolarWorld在內(nèi)的美國7家光伏生產(chǎn)商聯(lián)合起來，要求美國國際貿(mào)易委員會及美國商務(wù)部制裁包括尚德、英利、天合光能等在內(nèi)的中國光伏企業(yè)的“傾銷”行為。除了高舉“反傾銷”的大棒，美國能源部的官員還想出臺一項法律，以阻止中國光伏企業(yè)參與競拍申請破產(chǎn)保護的Evergreen Solar公司的太陽能電池板制造技術(shù)，意在防止中國的光伏企業(yè)與美國企業(yè)的競爭。

　　全球光伏市場的不景氣，讓幾乎所有的光伏企業(yè)都發(fā)展乏力。據(jù)國際咨詢機構(gòu)iSuppli預測，今年全球光伏裝機容量為21.9GW，只有25%的增長速度，而2012年的增速則會降低在20%以內(nèi)，這與2010年全球光伏裝機容量高達139%的增速形成鮮明對比。在光伏企業(yè)整體發(fā)展乏力、市場增速放緩的前提下，依靠核心生產(chǎn)技術(shù)設(shè)置競爭壁壘，達到“此消彼長”，也許正是歐美等光伏企業(yè)在“寒冬”里求生存的一個好辦法，但這對于中國光伏企業(yè)而言顯得“殘酷”了點兒。

　　中國的風電和光伏企業(yè)遭遇核心技術(shù)的競爭壁壘的背后，是近幾年各自快速發(fā)展留下的“后遺癥”。中國的風電行業(yè)在之前經(jīng)歷了連續(xù)五年的翻番式增長，而光伏行業(yè)也經(jīng)歷了2009和2010年超乎正常想象的市場需求，風電和光伏的產(chǎn)能擴大自然不言而喻。除去市場因素外，相對短時間內(nèi)資本的集中追逐、資源的一味投入和消耗讓中國的風電和光伏企業(yè)在“風光無限”發(fā)展的同時，忽略了核心技術(shù)的積累和創(chuàng)新，這才造成了在核心技術(shù)命脈上受制于外人。這其中，光伏企業(yè)的核心技術(shù)尤其不夠成熟，中國的光伏技術(shù)幾乎都集中在低附加值的制造環(huán)節(jié)，一旦產(chǎn)業(yè)鏈上有個風吹草動，中國的光伏企業(yè)就經(jīng)受不起。

　　如今，全世界似乎都認識到了風電、光伏新能源之于經(jīng)濟、環(huán)境、民生的重要性。而在經(jīng)歷了最初的市場份額、產(chǎn)品規(guī)模競爭之后，核心技術(shù)才是最深層次、最根本的競爭發(fā)展因素。