聯(lián)合光伏有著怎樣的戰(zhàn)略布局?或者說,它到底想成為一家怎樣的公司?
不管在能源圈,還是在資本市場,從來不缺會講故事的光伏公司,他們總能把市場攪得風生水起,比如海潤,比如漢能……而近期又有一家公司在資本市場上動作頻頻,大有后來者居上之勢,它就是聯(lián)合光伏。
市場已給這家公司貼上了三個標簽:“招商局背景”、“狂攬電站”和“強大的融資能力”。但在合縱連橫間,這家公司到底會怎樣改變國內光伏行業(yè)的競爭格局,仍然是個未知數(shù)。
自2013年借殼上市以來,聯(lián)合光伏在電站收購領域大手筆不斷,近日更是向海潤光伏開出了88億全球最大單筆太陽能電站收購訂單。除了通過與金融保險機構合作獲得低息貸款與融資租賃協(xié)議外,近期聯(lián)合光伏更是密集發(fā)布可轉債發(fā)行公告。
這一系列動作的背后,聯(lián)合光伏有著怎樣的戰(zhàn)略布局?或者說,它到底想成為一家怎樣的公司?這些問題,或許只有聯(lián)合光伏CEO李原能夠解答。他于近日接受了無所不能(caixinenergy)的專訪。
Q&A | 兩年發(fā)債16次:背靠大樹好融資? 2年時間,聯(lián)合光伏可轉債發(fā)行高達16次,能如此高頻率通過發(fā)行可轉債融資的公司少之又少。對此,李原開玩笑說:“我們現(xiàn)在融資太容易了。”
自2013年6月借殼上市以來,聯(lián)合光伏公告了約16次可轉債發(fā)行,尤其是在2015年,聯(lián)合光伏至今共成功發(fā)行了至少7期可轉債,融資額度約為33億人民幣。認購名單上包含了招商局銀科、瑞信、復興國際、華融國際等大名鼎鼎的投資機構↓↓↓
除了頻繁發(fā)布可轉債,聯(lián)合光伏近日還從中國康富獲得利率為6.215%,總計3億元的融資租賃額度,并宣布將和華夏人壽聯(lián)合開發(fā)1GW電站,總合同標的為90億。
可見,雖然目前整個光伏行業(yè)貸款難的問題依然存在,但處在招商局大樹下的聯(lián)合光伏的融資能力無疑是最強的。目前,招商新能源集團及其一致行動人士持有聯(lián)合光伏23.86%的股份。那么,聯(lián)合光伏為什么有這樣的吸金能力?這和背后的招商局又有什么關系?
聯(lián)合光伏近期頻繁發(fā)行數(shù)額較大的可轉債主要出于什么考慮? 李原:發(fā)行可轉債主要還是為了吸引“名人機構”進來,達到“名人眾籌”的目的,產生表率作用。坦白來講,現(xiàn)在還有8家機構在外面想進來,其中還包括排名第一的國際投行。至于原因,我舉個例子來說,招商局持有招商銀行19%的股份,這意味著很多機構一起持有招商銀行,讓招商銀行成為一個大家的平臺,一個巨頭的俱樂部,今后還會成為千家萬戶的平臺,招商局不過是俱樂部的領頭而已。而聯(lián)合光伏也會像招商銀行一樣,成為一個新的平臺,建立平臺是招商局一直以來的戰(zhàn)略。
“名人眾籌”和目前部分光伏公司通過“互聯(lián)網眾籌”融資有何異同? 李原: “互聯(lián)網眾籌”其實是聯(lián)合光伏最先開始做的,之后被一些企業(yè)借鑒。去年2月19號,我們就宣布將與國電光伏、國家開發(fā)銀行、網信金融共同通過互聯(lián)網眾籌模式在深圳前海新區(qū)聯(lián)合開發(fā)全球第一個兆瓦級的分布式太陽能電站項目。對于金融工具創(chuàng)新方面,聯(lián)合光伏一直秉持的是開放的態(tài)度,我們的并購模式、“互聯(lián)網眾籌”模式、甚至財務模型都是對業(yè)內人士開放的。但和目前一些企業(yè)推出的“互聯(lián)網眾籌”相比,我們正在主導的“名人眾籌”其實是上升到更高的境界,也更直接和有效。
作者:笑陽 來源:財新網-無所不能
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