綠能寶目前的收益率是包含折舊的,對(duì)于中途電站倒閉這樣的意外,都沒有關(guān)系,拆遷就給拆遷賠償,因?yàn)檫@個(gè)電站是你本身的財(cái)產(chǎn),拆的時(shí)候賠償就在里面。
(一) 賽維破產(chǎn)的原因 記者:有人說,賽維破產(chǎn)的解決背后,是您建設(shè)亞洲最大硅片廠的決策失誤,您如何看待賽維的破產(chǎn)原因?
彭小峰:這些問題不是個(gè)人能夠解決的,當(dāng)時(shí),中國光伏行業(yè)正面臨美國、歐洲雙反。當(dāng)時(shí),賽維的工廠是為這個(gè)(光伏行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展)準(zhǔn)備的,而這個(gè)市場又沒有起來,四五年前,應(yīng)用市場也還沒有起來。所以,那時(shí)候產(chǎn)品賣不出去。在中國,還沒有哪個(gè)行業(yè)像光伏這樣在幾年內(nèi)連續(xù)遭遇美國歐洲的制裁,這么多年也還是第一次。
但總體上,我們?yōu)橹袊a(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、人才體系的建立作出了自己的貢獻(xiàn)。你看,現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)大量的人才都是我們培養(yǎng)出來的,南昌大學(xué)光伏學(xué)院幾千名學(xué)生,上海交大光伏學(xué)院幾千名學(xué)生,都在賽維實(shí)習(xí)。
(二)個(gè)人破產(chǎn) 記者:2012年底,賽維進(jìn)行了破產(chǎn)重組,2013年,聽說您個(gè)人的資產(chǎn)被申請(qǐng)破產(chǎn),這兩個(gè)哪個(gè)更難熬?現(xiàn)在創(chuàng)立SPI,您算是白手起家嗎?
彭小峰:當(dāng)時(shí)公司借了錢,我作為大老板,就給它做了擔(dān)保,但現(xiàn)在公司還不起,我就大老板變成小老板。當(dāng)時(shí),賽維做了債務(wù)重組,確實(shí)很困難,但一切往前看。每個(gè)企業(yè)都不是一帆風(fēng)順,只是風(fēng)浪太大了,但還算是好,風(fēng)浪來了把企業(yè)保存下去,把就業(yè)保住了。
(三)冒險(xiǎn)家 記者:有人形容您是“冒險(xiǎn)家”,如今進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)更大的金融領(lǐng)域,你如何回應(yīng)大家的擔(dān)心?
彭小峰:當(dāng)時(shí)出現(xiàn)問題不是我們一家,是整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)問題了,是雙反導(dǎo)致的,而我們是排頭兵,走在前面。
冒險(xiǎn),你要看放在什么地方。在硅谷,冒險(xiǎn)和創(chuàng)新是等同的,放在硅谷是創(chuàng)新,但有人看來是冒險(xiǎn)。創(chuàng)新,70%是失敗的。什么叫冒險(xiǎn)?我們是順勢而為就不是冒險(xiǎn)。當(dāng)然,創(chuàng)新是有風(fēng)險(xiǎn)的,但是創(chuàng)新也是有價(jià)值的,如果我們不去創(chuàng)新,這個(gè)社會(huì)怎么進(jìn)步呢?
過去,我們過多的圍繞技術(shù)、產(chǎn)能方面,做了很多工作,現(xiàn)在我們更多的圍繞商業(yè)模式、服務(wù)的創(chuàng)新。所以,只是創(chuàng)新的點(diǎn)不一樣。
(四)高收益 記者:光伏電站的投資回報(bào)都是在12-15%,你拿出8%-10%是不是有些虛高?能不能持續(xù)?
彭小峰:開始就是高點(diǎn),要讓利于老百姓,滴滴打車開始還送你20塊錢呢!那它不是要虧死了?現(xiàn)在,我們綠能寶還處于試驗(yàn)版,1.0版還沒上線,所以,現(xiàn)在的收益相當(dāng)于是鼓勵(lì)你們來支持我們的,希望你們提一些意見,把我們網(wǎng)站不舒服的地方告訴我們。一萬人提意見,就是很大的意見。這個(gè)錢是送給你們給意見的,如果我付咨詢費(fèi)可能還付的更高呢!
。ㄎ澹┑归] 記者:綠能寶現(xiàn)在是沒有問題,但十年之后的風(fēng)險(xiǎn)你考慮過沒有?那個(gè)時(shí)候用戶接受轉(zhuǎn)讓的電池板,發(fā)電效率就差很多。而且,如果中途電站倒閉或者廠房拆遷了怎么辦?
彭小峰:綠能寶目前的收益率是包含折舊的,對(duì)于中途電站倒閉這樣的意外,都沒有關(guān)系,拆遷就給拆遷賠償,因?yàn)檫@個(gè)電站是你本身的財(cái)產(chǎn),拆的時(shí)候賠償就在里面。而且,我們還在合同里面約定,如果企業(yè)倒閉了,那我就可以自己發(fā)電賣給電網(wǎng),停止企業(yè)自用的部分,發(fā)電全部上網(wǎng)就可以了。有人擔(dān)心國家政策的變化會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn),比如電價(jià)調(diào)整,補(bǔ)貼政策變化,實(shí)際上,這不會(huì)影響已經(jīng)建成的電站,只會(huì)影響新建的電站。
(六)“擠兌” 記者:綠能寶的轉(zhuǎn)讓,如果同一時(shí)間轉(zhuǎn)讓用戶太多,你的平臺(tái)就會(huì)有壓力,是否會(huì)出現(xiàn)“擠兌”風(fēng)險(xiǎn)?
彭小峰:實(shí)際上,你要是收回投資,這個(gè)電池板我們當(dāng)天就會(huì)轉(zhuǎn)出去,你在三天內(nèi)就能拿到錢。我們在發(fā)產(chǎn)品時(shí)就考慮到這一點(diǎn)了,所以,我的產(chǎn)品有一個(gè)鎖定期,比如鎖定一個(gè)月、三個(gè)月、一年,我們是有計(jì)算的,在鎖定期我們是不允許轉(zhuǎn)讓的。
如果你不希望鎖定,那收益就比較低,如果鎖定在鎖定期內(nèi),投資者不能轉(zhuǎn)讓。當(dāng)然,鎖定期時(shí)間長,如同定期存款,收益也比較高。所以,通過錯(cuò)配,我們可以計(jì)算出所需要的資金,由我們的風(fēng)控人員把控平臺(tái)的現(xiàn)金流動(dòng)性。而且我們現(xiàn)在有一個(gè)100億的銀行授信,是隨時(shí)可以提的。更重要的是,我們對(duì)應(yīng)的是發(fā)電的資產(chǎn),不用擔(dān)心這些資產(chǎn)沒有收益,不像酒店今天有客人,明天沒有,我們的電站都可以產(chǎn)生收益。
(七)競爭力 記者:在眾多互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品中,綠能寶未來能否有競爭力?
彭小峰:即使將來我們的投資回報(bào)率降低,也是有競爭力的,而且永遠(yuǎn)是有競爭力的。因?yàn),第一,它是電子商?wù),把中間環(huán)節(jié)去掉,買的產(chǎn)品是團(tuán)購價(jià)格,是將業(yè)主和供應(yīng)商結(jié)合在一起,所以,大量的中間成本都省去了。第二,我們把過去電力投資收益普惠給老百姓,而電力投資收益永遠(yuǎn)是高于銀行理財(cái)產(chǎn)品的,也會(huì)高于銀行儲(chǔ)蓄,而且電站本身資產(chǎn)和收益本身也是最穩(wěn)定的。
未來影響收益的主要有兩個(gè)因素,第一,國家政策,比如,電價(jià)的變化;第二,運(yùn)營的因素,比如原材料的質(zhì)量。我們系統(tǒng)不僅為項(xiàng)目做了保險(xiǎn),我們自身的財(cái)產(chǎn)也做了保險(xiǎn),對(duì)于太陽能電站的監(jiān)控能力,我們是專業(yè)的,所以,只要我們把系統(tǒng)的質(zhì)量、風(fēng)控做好,總體上是安全的。
作者:李鳳桃 來源:華夏能源網(wǎng)
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