中民投：產(chǎn)融不等于產(chǎn)能
用產(chǎn)融結(jié)合的模式投資寧夏光伏項目，中民投此舉無疑是對光伏行業(yè)一次很好的推動，但現(xiàn)在說成功顯然為時過早。因為選擇寧夏建立電站，中民投仍指向政策紅利。 8月28日，備受矚目的民營大型投資公司“中國民生投資股份有限公司”(以下簡稱“中民投”)宣布首個千億投資計劃，其中新能源方面的
用產(chǎn)融結(jié)合的模式投資寧夏光伏項目，中民投此舉無疑是對光伏行業(yè)一次很好的推動，但現(xiàn)在說成功顯然為時過早。因為選擇寧夏建立電站，中民投仍指向政策紅利。8月28日，備受矚目的民營大型投資公司“中國民生投資股份有限公司”(以下簡稱“中民投”)宣布首個千億投資計劃，其中新能源方面的占比相當可觀——在寧夏投資建設(shè)3GW～5GW光伏發(fā)電項目，總投資300億～500億元。
眾所周知，當下的光伏行業(yè)備受政策眷顧，但依然存在諸多不確定性。僅以2014年年初制定的14GW裝機目標為例，根據(jù)銀河證券分析師鄒序元的報告，上半年，光伏新增并網(wǎng)裝機容量僅為3.3GW，其中包括2.3GW大型電站和1GW分布式。這說明，真正的市場模式仍未在行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)。而作為一家投資企業(yè)，中民投的大筆投入，能否為其帶來預想的收益?
產(chǎn)融結(jié)合的首次試水
其實，投資寧夏電站，已不是中民投首次接觸光伏行業(yè)。早在2014年5月，也就是中民投注冊后僅10日，協(xié)鑫集團宣布，將與中民投合作建立規(guī)模100億元的基金，以發(fā)展光伏電站和光伏產(chǎn)業(yè)整合。
而產(chǎn)融結(jié)合，正是中民投所希望涉足和專營的領(lǐng)域。根據(jù)《商業(yè)銀行法》，在中華人民共和國境內(nèi)商業(yè)銀行不得向非自用不動產(chǎn)投資或者向非銀行金融機構(gòu)和企業(yè)投資。因此在我國，產(chǎn)業(yè)與金融在某種程度上是分離的，而中民投作為民營投資集團，不受此條例約束，其向國務(wù)院提出了產(chǎn)融平臺的解決方案，不僅有利于企業(yè)融資，也有利于金融機構(gòu)合理管控風險。
另外，中民投采取眾籌式的融資模式，且59家參與企業(yè)平均每家持股不超過2%，即10億元，最低不少于0.6%，即3億元。多行業(yè)大佬參與，集合眾人才智，有助于在全行業(yè)尋找合適的投資機會。中民投董事長董文標就曾公開表示，中民投的商業(yè)模式，將向美國摩根財團靠攏，覆蓋產(chǎn)業(yè)和金融。更確切的描述，就如其創(chuàng)立者董文標所說“一家產(chǎn)融結(jié)合的金融控股集團�！�
在中民投成立之初，其表示要將化解國內(nèi)產(chǎn)能過剩作為重要方向，并率先選定鋼鐵、光伏、船舶等行業(yè)，在總公司下面分別計劃設(shè)立中民新能源、中民鋼鐵、中民國際通航和中民礦業(yè)物流等九個子公司，其中，中民新能源的業(yè)務(wù)最先開始啟動。
董文標曾公開表示，“中民投將分兩步走，第一步主攻產(chǎn)業(yè)投資，第二步是在做好產(chǎn)業(yè)投資的基礎(chǔ)上，對金融資產(chǎn)進行投資�！贝舜螌幭墓夥椖浚褪嵌臉怂兄Z的“過剩產(chǎn)業(yè)投資”的第一步。
作者：王曉坤 來源：能源評論 責任編輯：gaoting
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