“掙扎、烏龍、無人相助，在長時間多種能量的角力之后，中國乃至世界光伏產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的領(lǐng)軍企業(yè)尚德電力（NYSE:STP）走到了生死抉擇的歷史關(guān)頭。伴隨今年3月20日無錫市中級法院宣布擁有尚德電力95%產(chǎn)能的子公司無錫尚德的破產(chǎn)重整，兩個簡單而現(xiàn)實的問題便因此而生：第一個破產(chǎn)重整的大型著名光伏企業(yè)為什么是尚德？下一步尚德電力是生存還是死亡？當人們還在被第一個問題折磨的時候，第二個問題已經(jīng)不容回避地擺在眼前。

　　5月22日，無錫市中級法院合議庭主持召開無錫尚德破產(chǎn)重整案第一次債權(quán)人大會。面對到場的460位債權(quán)人和申報的173.96億元人民幣的債務(wù)，一位債權(quán)人忍不住大聲喊道：“尚德的生死怎么定？”管理人小組則淡淡地回答：“決定權(quán)在你們手里�！�

　　其實回答只說對了一半，因為決定尚德電力生死的還有著太多的要素。

　　一年多來，尚德電力的各種利益集團圍繞如何各自利益最大化展開角逐，但當尚德電力真正站在最嚴峻關(guān)口的時候，恐怕除了個別股東和競爭對手，社會、產(chǎn)業(yè)、政府、職工、債權(quán)人都不希望看到尚德電力破產(chǎn)的結(jié)果。

　　現(xiàn)實卻是冷靜而糾結(jié)……

　　雖然尚德電力生存下去的條件極為不好，但又好像應(yīng)當生存著；雖然尚德電力死亡的理由極為充分，但又好像不能死亡。

　　6月14日召開的國務(wù)院常務(wù)會議提出“鼓勵光伏企業(yè)兼并重組、做優(yōu)做強�！鄙械码娏�無論是生存還是死亡都將成為光伏產(chǎn)業(yè)重組大戲中一個經(jīng)典案例，具有標志性意義。

　　不能死亡的理由

　　一個企業(yè)所以會死亡，是因為它死亡的價值已經(jīng)大于生存的價值；尚德電力所以不能死亡，更好像是因為它的社會價值大于它的投資價值。

　　曾經(jīng)的輝煌和潛在的價值

　　從本世紀初開始的中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展神話始終與施正榮和尚德電力密不可分，應(yīng)當說，沒有尚德電力的中國光伏產(chǎn)業(yè)一定不是今天的樣子。

　　2001年，留學(xué)澳大利亞的施正榮帶著14項太陽能技術(shù)發(fā)明專利和25萬美元來到無錫市，創(chuàng)建了尚德電力。2002年尚德電力10MW生產(chǎn)線的建成，一舉將我國與國際光伏產(chǎn)業(yè)的差距縮短了15年。2004年到2008年，尚德電力的產(chǎn)能更是從不足100MW猛增至近1000MW。

　　借助歐洲光伏電站建設(shè)的突起和資本市場的力量，2005年到2007年，尚德電力銷售額3年勁升6.7倍至13.48億美元，利潤也翻了5.6倍至1.7億美元，風光一時。