近期行業(yè)的震蕩使得很多人對(duì)于光伏行業(yè)及公司的前景有所困惑,各種傳言在坊間流傳。那究竟事實(shí)是怎樣的,光伏企業(yè)的高管又是如何看待行業(yè)危機(jī)和公司的未來(lái)呢?我們帶著問(wèn)題中電光伏CEO蔡志方先生進(jìn)行了采訪,聽(tīng)聽(tīng)他是如何解讀這一系列問(wèn)題的。
1、最近網(wǎng)上一條新聞盛傳,美國(guó)投資機(jī)構(gòu)Maxim Group最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)最大的10家光伏企業(yè)的債務(wù)累計(jì)已高達(dá)175億美元,約合1110億元人民幣,國(guó)內(nèi)整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)已接近破產(chǎn)邊緣,其中江西賽維和尚德電力破產(chǎn)的可能性最大。您了解到的真實(shí)情況是不是如此,光伏行業(yè)真的已經(jīng)到了破產(chǎn)邊緣么?
蔡總:
行業(yè)年輕,挫折難免
光伏這個(gè)行業(yè)是永遠(yuǎn)不會(huì)消失的,為什么呢?因?yàn)樗\(yùn)用了兩個(gè)用之不盡的資源:陽(yáng)光和沙子,我相信光伏行業(yè)是未來(lái)100年都能大規(guī)模生產(chǎn)的行業(yè)。光伏行業(yè)發(fā)展也就只經(jīng)歷了十二年到十五年的時(shí)間,行業(yè)非常年輕。從大環(huán)境來(lái)說(shuō),這個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程中,從嬰兒、兒童、少年、青年時(shí)代每一步發(fā)展毫無(wú)疑問(wèn)都會(huì)有磕磕碰碰,所以它的成長(zhǎng)過(guò)程發(fā)生一些問(wèn)題是再正常不過(guò)的了。
政府主導(dǎo),危機(jī)盡顯
為什么我們目前處在這么困難的時(shí)期,這是因?yàn)檎麄(gè)光伏產(chǎn)業(yè)沒(méi)有按照市場(chǎng)的規(guī)律和需求來(lái)進(jìn)行行業(yè)的成長(zhǎng)以及發(fā)展。光伏市場(chǎng)還在以高成本的需求來(lái)進(jìn)行規(guī)劃,整個(gè)市場(chǎng)還處于政府主導(dǎo)、補(bǔ)貼主導(dǎo)的局面,這是不正常的。如果行業(yè)能夠不受各個(gè)地方政府以及補(bǔ)貼的影響,那行業(yè)將是非常有前途的。另外,如何擺脫人為因素、政治因素以及政府意愿等其他因素呢?只有整個(gè)行業(yè)達(dá)到一定水平也就是成本達(dá)到一定界限之后,行業(yè)的投資行為將不受政府補(bǔ)貼的影響,這時(shí)行業(yè)一片光明,光伏市場(chǎng)的需求是無(wú)限的。
分布供電,穩(wěn)定可控,未來(lái)投資吸引力大
光伏行業(yè)有個(gè)特點(diǎn),它不是集中式供電,而是分布式供電的,這樣它就吸引了全球各地大大小小的投資人都可以進(jìn)行光伏行業(yè)的投入。而且太陽(yáng)能發(fā)電的收入是穩(wěn)定的、可控的,同時(shí)是可以預(yù)測(cè)的,所以投資人對(duì)這方面應(yīng)該是趨之若鶩。因?yàn)榉(wěn)定的收入以及穩(wěn)定的狀態(tài)是每個(gè)投資人都希望的,光伏行業(yè)正具備這些特點(diǎn),所以未來(lái)光伏行業(yè)是非常有前途的。
預(yù)計(jì)兩年或者三年以后,整個(gè)行業(yè)的成本會(huì)低于平價(jià)上網(wǎng)的水平,如果兩到三年以后能活下來(lái)的企業(yè),它的前途將一片光明。所以近兩三年之內(nèi),有些企業(yè)發(fā)生重大危機(jī),包括破產(chǎn)、被收購(gòu)、整合等都不稀奇。
規(guī)模決定風(fēng)險(xiǎn),size很重要
目前的光伏行業(yè)的狀況是公司規(guī)模越大風(fēng)險(xiǎn)越大,規(guī)模越小風(fēng)險(xiǎn)越小,但是規(guī)模小到一定程度,它的能力、市場(chǎng)份額、成本都達(dá)不到一定水平的話也不行。所以一個(gè)公司目前能掌控的運(yùn)營(yíng)尺寸非常重要,中電恰恰落在這個(gè)尺寸的最佳位置,所以中電要進(jìn)行戰(zhàn)略的調(diào)整和轉(zhuǎn)移相比較同行要容易一些,同時(shí)也要看我們的努力。同行里面目前面臨的最主要的問(wèn)題就是現(xiàn)金流問(wèn)題以及資金流轉(zhuǎn)問(wèn)題,但實(shí)際上這都是表面現(xiàn)象,里面實(shí)質(zhì)問(wèn)題是有關(guān)于戰(zhàn)略的方向性問(wèn)題、擴(kuò)張的節(jié)奏問(wèn)題、成本的可控性問(wèn)題、客戶的結(jié)構(gòu)問(wèn)題、供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)問(wèn)題,以及流動(dòng)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)以及負(fù)債結(jié)構(gòu)。如果公司在上述各個(gè)方面能夠具有可控性、適度性,方向正確,這個(gè)公司是非常有前途的。海外布局方面,由于我們公司產(chǎn)能不是特別大,規(guī)模適當(dāng),就非常有機(jī)會(huì)把小部分的產(chǎn)能擴(kuò)到海外去,這樣做公司是沒(méi)有負(fù)擔(dān)的。同行規(guī)模大的公司像這樣做反而更糟糕,規(guī)模越大風(fēng)險(xiǎn)越大,但是太小也不行,我們公司的規(guī)模剛剛好。
面對(duì)這樣的行業(yè)危機(jī),CSUN有什么樣的計(jì)劃來(lái)度過(guò)這場(chǎng)危機(jī)?
中電光伏目前的狀況就是正在轉(zhuǎn)型,盡管痛苦,但是希望非常大。我們戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型投入到終端的業(yè)務(wù)層面已經(jīng)開始全面啟動(dòng),無(wú)論業(yè)務(wù)端、運(yùn)營(yíng)端、財(cái)務(wù)端、人事端、高管層以及技術(shù)端全部都在轉(zhuǎn)型,這是一個(gè)非常好的跡象。我們能夠看到是明年第一季度和第二季度我們轉(zhuǎn)型的結(jié)果能夠顯現(xiàn)出來(lái)。今年一整年我們都處于轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,所以公司才這么困難,但一旦轉(zhuǎn)型成功,我們公司在市場(chǎng)的生產(chǎn)能力將極大地加強(qiáng)。
一個(gè)價(jià)值鏈一般都是啞鈴型的,上游和下游是肥的,光伏行業(yè)上游已經(jīng)不肥了,但下游一直是肥的。這說(shuō)明在長(zhǎng)期的發(fā)展中,下游還是一個(gè)金礦,是一個(gè)可獲利的領(lǐng)域。所以我們轉(zhuǎn)型一定要涉入下游領(lǐng)域,這樣才有利可獲。我們現(xiàn)在全部?jī)A向于下游,下游我們做什么呢?跟合作伙伴一起建電站,尋找資金,在運(yùn)營(yíng)電站方面同甘共苦,同時(shí)還會(huì)吸引世界頂級(jí)的投資人、總承包商、開發(fā)商和我們一起成長(zhǎng)。盡管銀行目前開始保守了,但是一旦我們電站成功了,銀行會(huì)跟過(guò)來(lái),投資人也會(huì)跟過(guò)來(lái),錢不會(huì)成為問(wèn)題。更何況我們得到國(guó)家開發(fā)銀行大力持續(xù)的支持,在資金方面我們公司目前還不會(huì)成為大問(wèn)題,只要我們項(xiàng)目開發(fā)持續(xù)、有量,同時(shí)還能把它做成功,銀行界、金融界信心強(qiáng),我們公司的資金不會(huì)存在問(wèn)題的。對(duì)同行來(lái)說(shuō),未來(lái)的一到兩年,還會(huì)有其他同行生存或者倒下去,發(fā)生問(wèn)題,我覺(jué)得一點(diǎn)都不奇怪。我們已經(jīng)看得很長(zhǎng)遠(yuǎn)了,只要我們自己做好就行了。