中國光伏企業(yè)加速“回歸”國內(nèi)市場

2012-12-24 11:17:57 太陽能發(fā)電網(wǎng)
繼美國和歐盟之后,作為全球重要新興市場之一的印度也向中國光伏企業(yè)關(guān)上了大門,光伏反傾銷“多米諾”效應(yīng)正愈演愈烈。 接二連三的光伏貿(mào)易摩擦讓中國光伏企業(yè)損失慘重。最近,英利綠色能源和晶澳太陽能兩家在美上市公司相繼公布了2012年三季度財報,兩家公

 

  繼美國和歐盟之后,作為全球重要新興市場之一的印度也向中國光伏企業(yè)關(guān)上了大門,光伏反傾銷“多米諾”效應(yīng)正愈演愈烈。
  接二連三的光伏貿(mào)易摩擦讓中國光伏企業(yè)損失慘重。最近,英利綠色能源和晶澳太陽能兩家在美上市公司相繼公布了2012年三季度財報,兩家公司一共虧損了13.3億元,虧損額可以換回“一個半”晶澳公司。
  專家指出,在歐美主流市場和印度新興市場相繼“失守”之后,中國光伏企業(yè)加速“回歸”,將戰(zhàn)略目光瞄向正在迅速擴大的國內(nèi)市場已成必然趨勢。
  企業(yè)巨虧
  英利綠色能源日前發(fā)布的三季度財報顯示,其銷售收入總計為22.37億元,和二季度相比跌去了27.9%,和去年三季度相比下跌了47.46%。而在利潤指標(biāo)上,英利三季度更是大幅虧損了9.59億元,這一虧損額度高于二季度的5.73億元和去年同期的1.8億元。
  與此同時,晶澳太陽能發(fā)布的三季度財報顯示,其銷售收入為16.39億元,環(huán)比下跌了9.2%,和去年三季度相比下降了33.7%。其虧損金額為3.71億元,虧損幅度較二季度有所收窄。
  據(jù)此,英利綠色能源和晶澳太陽能兩家公司三季度的虧損額總計為13.3億元。記者在美股行情中看到,晶澳太陽能目前資本市值已經(jīng)跌至8.6億元。換句話說,兩大光伏巨頭在三季度運營中虧損額已經(jīng)可以收購“一個半”晶澳公司。
  由于美國“雙反”關(guān)稅和歐盟“雙反”調(diào)查的影響,英利來自歐美的收入比重急劇下降,其德國市場三季度的收入比例下降到40%左右。如果歐盟最終開出“雙反”關(guān)稅罰單,英利將面臨一次嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。同樣,晶澳亦不能幸免。
  中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王勃華表示,自美國對我光伏產(chǎn)品啟動“雙反”調(diào)查后,我國對美國光伏產(chǎn)品出口從今年1月的3.87億美元減少到8月的0.85億美元,下降了八成。加上歐盟也啟動“雙反”調(diào)查,我國光伏產(chǎn)品出口形勢不容樂觀。而以歐盟為首的歐美市場是我國光伏產(chǎn)品出口的主要市場。王勃華預(yù)計,今年我國光伏產(chǎn)品出口額約為130億元,同比將下降40%以上。
  “相對歐美市場來講,雖然印度光伏市場較小,但就目前來講,內(nèi)外交困的國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不起任何風(fēng)吹草動�!庇⒗嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示,英利是從今年下半年才開始拓展印度市場的,本來計劃下一步著力開發(fā),但現(xiàn)在看來還需要慎重�!�
  據(jù)王勃華介紹,目前我國半數(shù)以上的中小光伏電池組件企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)。其中,30%大幅減產(chǎn),10%至20%小幅減產(chǎn)或竭力維持,并已開始不同程度裁員。
  從美國“雙反”到歐盟“雙反”,再到如今印度緊隨其后,接二連三的光伏貿(mào)易摩擦已經(jīng)讓中國光伏企業(yè)“傷不起”。
  加速回歸
  在歐美主流市場和印度新興市場相繼“失守”之后,中國光伏企業(yè)正加速“回歸”,將未來的增長點瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場。有專家預(yù)計稱,國內(nèi)光伏市場將在2014年爆發(fā)。
  根據(jù)國家能源局發(fā)布的《太陽能發(fā)電發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,到2015年底,我國太陽能發(fā)電裝機容量將達(dá)到21吉瓦以上,這意味著未來3年我國光伏發(fā)電裝機容量有望擴大6倍以上。因此,國內(nèi)光伏市場潛力巨大。
  12月11日,財政部、科技部、國家能源局等多部門聯(lián)合發(fā)布了第二批“2012年金太陽示范工程項目目錄”,總裝機容量達(dá)到2.83吉瓦,加上5月份出爐的第一批1.71吉瓦,由此構(gòu)成2012年全年超過4.5吉瓦的總裝機容量。這出乎很多業(yè)內(nèi)人士的預(yù)料。
  因此,上述專家指出,目前國內(nèi)光伏需求已經(jīng)開始釋放,企業(yè)在未來發(fā)展規(guī)劃中需要更多地將國內(nèi)市場納入其中,而不要一味地“走出去”。
  天合光能董事長高紀(jì)凡也表示,目前不少企業(yè)正在利用擴大內(nèi)需之機轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場,開展光伏電站的建設(shè)。
  不過,也有多位業(yè)內(nèi)人士表示,目前國內(nèi)光伏市場在光伏電站以及分布式光伏發(fā)電方面仍存在許多問題,如不加快解決,則會阻礙中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
  民生證券新能源行業(yè)首席分析師王海生認(rèn)為,中國沒有長期固定的電價補貼政策和發(fā)電小時數(shù)規(guī)定,這是目前中國光伏行業(yè)發(fā)展所面臨的最大問題。
  中國可再生能源行業(yè)協(xié)會主席李俊峰認(rèn)為,由于我國缺少可調(diào)度的靈活電源,這也成為我國風(fēng)能、太陽能等可再生能源發(fā)電入網(wǎng)建設(shè)發(fā)展緩慢的根本原因。
  因此,在現(xiàn)階段光伏電價不固定以及并網(wǎng)難的情況下,企業(yè)對國內(nèi)市場的發(fā)展也有許多擔(dān)憂。
  晶科能源CEO陳康平表示:“我們不能指望沒有了美國和歐洲市場,就把中國市場當(dāng)成了‘救命稻草’,這也是不合理的。我們應(yīng)該用相對長遠(yuǎn)的眼光看中國市場的成長,因為任何市場發(fā)展太快了都是不成熟、有害處的,包括中國市場�!�
  陳康平認(rèn)為,中國市場短期是沒辦法取代歐美市場的,因為中國市場培育還需要一定的時間和過程。因此,中國企業(yè)仍然不能放棄歐美市場。而歐美市場也不可能在一兩年之內(nèi)完全對中國企業(yè)關(guān)閉,因為歐美要培育中國以外的市場至少需要三年時間。

  



作者: 來源:中國聯(lián)合商報 責(zé)任編輯:郭燕

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