苗連生:光伏產(chǎn)業(yè)過冬術(shù)——“不務(wù)正業(yè)”

2012-11-15 10:08:16 太陽能發(fā)電網(wǎng)
據(jù)報道,英利董事長苗連生先生確認(rèn)出席12月7日-9日在北京舉行的2012(第十一屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會。苗連生先生作為中國光伏界最有特色的企業(yè)家,其所具有的企業(yè)家創(chuàng)新精神及廣泛社會影響力,都引人注目。   在中國的光伏界,英利董事長苗連生以出奇制勝和“不務(wù)正業(yè)”而出名。  

 

  據(jù)報道,英利董事長苗連生先生確認(rèn)出席12月7日-9日在北京舉行的2012(第十一屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會。苗連生先生作為中國光伏界最有特色的企業(yè)家,其所具有的企業(yè)家創(chuàng)新精神及廣泛社會影響力,都引人注目。
  在中國的光伏界,英利董事長苗連生以出奇制勝和“不務(wù)正業(yè)”而出名。
  進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)之前,苗連生當(dāng)過兵、做過包工頭,做過化妝品,甚至還開過迪廳。1993年,看到新能源產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展前景,苗連生從日本引進(jìn)一條太陽能霓虹燈生產(chǎn)線,只身闖進(jìn)新興的光伏產(chǎn)業(yè)。
  剛剛涉足太陽能產(chǎn)業(yè)時,國內(nèi)還沒有商業(yè)化生產(chǎn)多晶硅太陽能電池的能力。在苗連生的堅持下,這個連當(dāng)時的廠房都是在別人遺留下來的“半拉子工程”上改造出來的小企業(yè),卻堅持緊跟世界科技發(fā)展前沿進(jìn)行引進(jìn)與自主研發(fā),并率先完整了從鑄錠、硅片、電池、組件到太陽能光伏應(yīng)用系統(tǒng)的整個產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。
  完整的產(chǎn)業(yè)鏈和核心技術(shù)使“英利”的發(fā)展速度呈核裂變式增長:2003年,3兆瓦多晶硅太陽能電池示范生產(chǎn)線建成投產(chǎn),實現(xiàn)銷售收入1000萬元,2006年二期工程建成投產(chǎn),天威英利形成了鑄錠、硅片、電池、組件100兆瓦的產(chǎn)能。2007年英利產(chǎn)能達(dá)到200兆瓦,可實現(xiàn)銷售收入40億元。2007年6月8日,苗連生敲響美國紐約證券交易所[微博]的上市鐘。
  好景不長。2011年三月以來的光伏寒冬,讓光伏行業(yè)這個朝陽產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)大蕭條,眾多企業(yè)停產(chǎn)、破產(chǎn),虧損更是家常便飯。此外,美國展開對中國光伏行業(yè)(多晶硅)的反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查更讓中國的光伏產(chǎn)業(yè)雪上加霜。此情此景,中國光伏企業(yè)靜若寒蟬,苗連生卻另辟蹊徑:賣橄欖油,涉足房地產(chǎn)、養(yǎng)殖、物流等行業(yè)。面對人們“老苗你怎么不務(wù)正業(yè)”的質(zhì)疑,苗連生自嘲說,“我最早就是賣雪花膏的”。
  對于涉足房地產(chǎn)、養(yǎng)殖、物流等行業(yè),苗連生表示,“一些公司發(fā)展大了后,可選擇性多了,圍繞衣食住行的行業(yè),發(fā)展比較穩(wěn)定,利潤薄一些;離衣食住行遠(yuǎn)點的行業(yè),譬如金融證券,收益比較大,但風(fēng)險大,不適合我們企業(yè)做。而且當(dāng)公司擁有一定實力之后,就應(yīng)該不斷創(chuàng)新和開拓新的領(lǐng)域,只有多元化發(fā)展,才會使企業(yè)走得更高更遠(yuǎn)!
  作為中國企業(yè)領(lǐng)袖年會“?汀,在這一以企業(yè)家們?yōu)橹饕诵牡钠脚_,英利董事長苗連生總能給中國實業(yè)提出最中肯的建議。
  在2010中國企業(yè)領(lǐng)袖年會“再造實業(yè)精神”主題論壇上,英利集團(tuán)董事長苗連生認(rèn)為,中國應(yīng)該加快資本化程度,實業(yè)還是不夠的。“當(dāng)家的要屁股坐的住,不要玩虛的,我們都是在歐美銷售,要翹尾巴其實還差的很遠(yuǎn)!彼硎,其實無論做實業(yè)還是做資本,兩方面是不可分離、互相聯(lián)系的。

 



作者: 來源:中國企業(yè)家網(wǎng) 責(zé)任編輯:郭燕

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