2002年底，全國(guó)發(fā)電裝機(jī)達(dá)3.56億千瓦，此后發(fā)展明顯加速，從2003年到2010年的8年里，除2003年的增速為9.77%外，其余年份都實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。10年來(lái)，中國(guó)華能集團(tuán)公司不斷加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，開(kāi)啟了一段邁向世界一流企業(yè)的新征程。

　　中國(guó)華能集團(tuán)公司從1985年創(chuàng)立至今，在20多年的發(fā)展歷程中，尤其是10年來(lái)，為電力工業(yè)的改革、發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步提供了豐富經(jīng)驗(yàn)，也為電力企業(yè)提高管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了示范作用，為滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的用電需求、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值做出了重大貢獻(xiàn)。

　　10年間，中國(guó)華能規(guī)模不斷擴(kuò)大，由一個(gè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的發(fā)電公司成長(zhǎng)為國(guó)際性發(fā)電集團(tuán)公司，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平不斷提高。產(chǎn)業(yè)鏈不斷延長(zhǎng)，由一業(yè)獨(dú)大發(fā)展成為一業(yè)為主、多業(yè)并舉的綜合性能源集團(tuán)，可持續(xù)發(fā)展、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。通過(guò)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，華能初步實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模大、市場(chǎng)份額大、社會(huì)貢獻(xiàn)大與盈利能力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的有機(jī)統(tǒng)一。

　　抓機(jī)遇： 轉(zhuǎn)型升級(jí)強(qiáng)實(shí)力

　　過(guò)去10年，華能在企業(yè)規(guī)模做大的同時(shí)，以增效益、提質(zhì)量為中心，一手抓存量資產(chǎn)、一手抓增量資產(chǎn)，不斷引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　存量資產(chǎn)“加減法”。首先是“減”：“十一五”期間，華能關(guān)停小火電617萬(wàn)千瓦，不僅提升了總體效益，而且為節(jié)能減排作出突出貢獻(xiàn)。其次是“加”：上大壓小，通過(guò)關(guān)停小火電，為“上大”騰出空間，建設(shè)高效清潔的大容量、高參數(shù)、低消耗、少排放的先進(jìn)機(jī)組。

　　增量資產(chǎn)“取舍法”。對(duì)于新上項(xiàng)目，華能堅(jiān)持戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、效益為先，衡量標(biāo)準(zhǔn)就是新上項(xiàng)目必須有好的經(jīng)濟(jì)效益，必須有利于結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)有效、有度、有序發(fā)展。達(dá)到這“三個(gè)必須”的，則“取”;達(dá)不到的，則“舍”。

　　存量資產(chǎn)的良好效益帶動(dòng)了增量資產(chǎn)滾動(dòng)發(fā)展，增量資產(chǎn)的良性發(fā)展開(kāi)拓出更大的發(fā)展空間，存量資產(chǎn)與增量資產(chǎn)良性互動(dòng)，使華能的盈利能力、價(jià)值創(chuàng)造能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力大幅提升。在近年來(lái)煤炭?jī)r(jià)格高位運(yùn)行的背景下，華能依然實(shí)現(xiàn)整體盈利。2009年，華能跨入《財(cái)富》世界500強(qiáng)，名列第425位，成為中國(guó)發(fā)電行業(yè)第一家躋身此行業(yè)的企業(yè)。此后，華能在世界500強(qiáng)中的排名連年提升，到2012年，排名升至第246位。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。目前，華能正在大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，著力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、電源結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，不斷打造新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新跨越，向更強(qiáng)、更優(yōu)、更大邁進(jìn)。

　　調(diào)結(jié)構(gòu)： 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新格局

　　10年來(lái)，華能集團(tuán)電力核心產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)水平不斷提升，重要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)處于國(guó)內(nèi)行業(yè)先進(jìn)或達(dá)到國(guó)際行業(yè)領(lǐng)先水平。華能電源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，低碳清潔能源和高效清潔煤電規(guī)模均處于國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先和先進(jìn)水平。華能始終堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展大容量、高參數(shù)、高效率、環(huán)保型燃煤發(fā)電機(jī)組，在國(guó)內(nèi)第一個(gè)建成并運(yùn)營(yíng)國(guó)產(chǎn)超臨界60萬(wàn)千瓦機(jī)組，國(guó)產(chǎn)超超臨界60萬(wàn)、100萬(wàn)千瓦機(jī)組。一批經(jīng)濟(jì)效益好、區(qū)域布局優(yōu)的煤電機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。

　　在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，為充分挖掘現(xiàn)有資產(chǎn)潛力，華能?chē)�繞電力主業(yè)，發(fā)揮煤炭、運(yùn)輸、金融、科技等產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，積極打造“電煤路港運(yùn)”一體化產(chǎn)業(yè)鏈，重要協(xié)同性指標(biāo)處于國(guó)內(nèi)行業(yè)先進(jìn)或領(lǐng)先水平。2011年，華能煤炭年產(chǎn)量達(dá)到6406萬(wàn)噸，達(dá)到國(guó)內(nèi)行業(yè)先進(jìn)水平。交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，船隊(duì)可控運(yùn)力和港口年吞吐能力在國(guó)內(nèi)電力企業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

　　這些成就，是華能加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，打出精彩的“產(chǎn)業(yè)協(xié)同組合拳”取得的。

　　加固上游，做大煤炭。為了控制成本，提高煤炭自給率，近年來(lái)，華能先后開(kāi)發(fā)了五牧場(chǎng)、吳四圪堵、鏵尖、大同焦煤等煤礦，相繼重組或收購(gòu)了